Đối xử với nhân sự thì tốt, yêu thương người trong gia đình, sao các bạn cứ từng người từng người rời mình đi? Dù mình tốt thiệt lòng nhưng người ta thì  vẫn cứ nghi ngờ và thấy mình… có gì đó sai sai? Sao người ta hổng tin lòng tốt của mình vậy?

Tui tin là bất cứ một người chủ doanh nghiệp nào cũng đều trăn trở với việc này. Tui cũng vậy, lúc trước khi mới khởi nghiệp, một ngày làm việc 14 tiếng thì hết một nửa thời gian tui dùng để làm nhân sự hết á mọi người. Tui training, tui huấn luyện những cái người ta biết, tui quan tâm, tâm sự với người ta và nhiều lúc tui qua nhà người ta ngủ luôn mọi người! 

Sau khi làm như vậy thì chẳng có kết quả gì, nhân viên cũng từ từ bỏ tui đi hết. Tui tìm hiểu thì biết được, lí do là vì tui chỉ làm nhân sự theo bản năng, không có bài bản, lý thuyết hay cốt lõi gì hết. Dần dần tui học được thứ quan trọng nhất trong quản lý nhân sự là phải MINH BẠCH. Hầu hết 90% người ta bỏ việc là vì người ta không tin người sếp, không thích sếp và họ cảm thấy không nể sếp. Vậy thì phải làm gì cho nhân sự, phải quan tâm, lắng nghe họ như thế nào, cái lượng thông tin tối đa có thể cho nhân sự biết là gì và nhân sự CẦN biết cái gì? Hãy nghe podcast này để hiểu thêm về văn hóa minh bạch trong công ty, bạn nhé!