Über folgende Themen sprechen wir:

• Was Stefan antreibt und motiviert, immer neue Sachen zu entdecken


• Gelegenheiten nutzen vs. mit klarem Fokus durch die Welt gehen


• Stefans Erfahrungen bei der Verschmelzung von 2 Agenturen


• Wie wichtig es ist, die Werte und den Purpose einer Organisation zu definieren


• Praktische Taktiken zur Erhöhung der Mitarbeitendenzufriedenheit

Gast dieser Folge: Stefan Luther

Stefan Luther ist Geschäftsführer der Digitalberatung Etribes. Er beschäftigt sich mit digitaler Markenführung sowie E-Commerce und hat bereits E-Commerce-Projekte für Unternehmen wie Otto, Vitra oder KIND mitgestaltet. Zudem betreut er bei Etribes auch viele Mitarbeiter:innen-Themen und versucht, das bestmögliche Unternehmen für seine Kolleg:innen zu gestalten.

www.etribes.de | www.stefanluther.com

„Bereits mit 15 wurde er unternehmerisch tätig und nach seinem BWL-Studium führte seine Leidenschaft für Wirtschaft, Grafik sowie Technik dazu, dass er 2009 erst visuwerk, dann 2012 Netshops gründete. Die Agentur setzte professionelle Online-Shops für Marken wie den Möbelhersteller VITRA, Die Zeit oder die Deutsche See auf, gewann 17 E-Commerce Awards, 2018 verschmolz Netshops dann mit Etribes.“

Weitere Themen über die wir bei CHANGEMAKER INSIDER sprechen:

• Taktiken zur Prägung der Unternehmenskultur


• Wissensmanagement


• Wie kann ein guter Umgang mit der großen Verantwortung als Geschäftsführer aussehen?


• Können ein schnelles Wachstum und Menschenzentrierung Hand in Hand gehen? Oder schließen sie sich automatisch aus?


• Muss eine Organisation unbedingt wachsen?


• Könnten Zusammenschlüsse von Freelancern die Zukunft sein?


• Recruiting: Wie findet man die richtigen Mitarbeitenden?

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