Buen Día queridos emprendedores, feliz miércoles.
Gracias por escuchar y compartir su Podcast emprendedor, les saluda su amigo Abel Muciño el Coach Urbano, sean ustedes bienvenidos.
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Sigamos dándole forma a este esfuerzo en conjunto y este es el séptimo capítulo de nuestra cuarta temporada en el cual hablaremos de coaching y liderazgo organizacional, el viernes pasado les platique sobres las habilidades que debe aplicar un equipo exitoso ok, en esta ocasión les platicare sobre ¿QUÉ ES EL COACHING DE EQUIPO?
Empecemos.
En una investigación realizada por la Harvard Business School menciona “Un descubrimiento sorprendente de nuestra investigación es que los equipos no mejoran notablemente, aunque todos los miembros reciban un coaching individual para desarrollar sus capacidades personales. Sin duda que el coaching individual puede ayudar a que los ejecutivos se conviertan en mejores líderes, pero no necesariamente tiene que mejorar el equipo. El desarrollo del equipo no es una función aditiva por la que las personas se convierten en jugadores de equipo más efectivos, sino una capacidad completamente diferente”.
Hemos visto un crecimiento exponencial en los últimos veinte años del coaching individual, en el porcentaje de organizaciones que utilizan el coaching, en el número de coaches en práctica, en las acreditaciones de formación, y en instituciones profesionales, investigación y publicaciones. El coaching de equipo en la actualidad va con veinte años de retraso, y con muchas de las mismas dificultades que existieron en los inicios del coaching individual y que aún prevalecen. Entre ellas se incluyen:
ü Confusión en los clientes sobre qué ofrece la gente cuando proporcionan coaching de equipo.
ü Una plétora de términos y definiciones no estándar.
ü Escasa cantidad de investigación, bibliografía, modelos o enfoques.
ü Falta de programas establecidos de capacitación o de acreditación.
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