No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Alessio Alionco, fundador e CEO da Pipefy, para uma conversa sobre tecnologia, transformação digital e jornada empreendedora.
Alessio compartilha quais são as principais dores e desafios que o empresário enfrente na hora de realizar a transformação digital na sua empresa. Ele explora a resistência de alguns empresários em aceitar novas tecnologias no negócio e revela se é possível introduzir inovação aos poucos, mantendo alguns processos de forma tradicional.
Alessio relembra como foi a criação da Pipefy e o processo até ela se tornar uma empresa global. Ele também fala sobre o modelo de trabalho da maior parte dos colaboradores da empresa ser remoto, e revela quais as desvantagens em relação ao modelo presencial.
Ao final do episódio, Alessio responde o bate-bola do gestor, compartilhando a sua visão sobre o que constrói um bom gestor e também revela onde espera chegar com a Pipefy daqui a 10 anos.
Não perca a oportunidade de aprender com a experiência do Alessio e com o case da Pipefy!
🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: https://g40.co/alessio-sp
Nesse episódio do Papo de Gestão, Alessio também fala sobre:
- A criação da Pipefy
- O modelo de trabalho remoto funciona na Pipefy?
- Maiores desafios como empreendedor
👇🏻Quem ouviu esse podcast também gostou:
Papo de Gestão com Julian Tonioli: https://g40.co/7c8ed4
Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/c170af
Papo de Gestão com Dener Lippert: https://g40.co/314bfc
__
🎙️ Siga o G4 Podcasts aqui no Spotify!
📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes socias:
Instagram: https://g40.co/gq8
Acompanhe o Bruno Nardon no Instagram: @bruno.nardon:
https://g40.co/dxm
📢 Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: https://g40.co/cj3
Instagram: https://g40.co/02e
Linkedin: https://g40.co/dcq
Portal online: https://g40.co/x8c
—
O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.
