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No episódio mais recente do "Papo de Gestão", Bruno Nardon recebe Bruno Henriques, atual vice-presidente do Ifood e que também foi sócio do Nardon na Kanui.
A conversa aborda a jornada empreendedora de Henriques, destacando erros, desafios na história da Kanui e estratégias de sucesso. Henriques compartilha mudanças estratégicas na Kanui, incluindo a ênfase em dados, discute a venda para a Dafiti e também a sua transição para o Ifood.
A entrevista também explora a experiência de Henriques no Ifood, particularmente o uso de inteligência artificial em 2018 e como que isso otimizou processos internos. Estratégias de crescimento, rituais de gestão, benchmarking no Ifood e o período sabático de Henriques são temas adicionais.
Não perca esses insights valiosos sobre a trajetória empresarial de Bruno Henriques.
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🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Bruno Henriques também fala sobre:
- O que é o mural dos sonhos no Ifood?
- O dia que a Kanui quase quebrou
- Os rituais de gestão do Ifood
- O que fazer quanto todos já experimentaram o seu produto?
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Papo de Gestão com Tallis Gomes: https://g40.co/6g0
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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.
