«Ни один фреймворк, н один подход не примет за тебя решение. Потому что если бы он принимал решения за тебя, мы бы их уже автоматизировали. Принятие решений по продукту просто не получается засунуть в комьютер. Даже история с A/B-тестами. Казалось бы, это самый простой для принятия решений инструмент».

«Идея такая: мы субъективно проинимаем решения, это какая-то чушь, в нас нельзя верить. Поэтому мы проведем A/B-тест и он нам точно скажет: вариант A или вариант B. Если он говорит, что между ними нет разницы — значит, между ними нет разницы. Но если A/B-тест говорит конкретно: вариант A или вариант B, то бери тот вариант, который выиграл, и будет тебе счастье. Однако мы же видим на практике, что это нифига не так. История знает миллион ситуаций, когда A/B-тест показывает одно, потом мы раскатываем результаты — и случается другое. Почему? А вот как раз для того, чтобы разобраться, почему, и чтобы по-настоящему классное решение принимать после проведения A/B-тестов, тебе надо понимать логические цепочки: что и где могло пойти не так».

Собеседник: Дмитрий Абрамов
CPO, Skysmart

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

О чем говорим:
1:18 Что такое успех и самостоятельное принятие решений как составляющая успеха
4:33 Почему важно понимать, что такое успех, и где найти успешных людей
7:20 По каким критериям можно понять, что сотрудник успешен
11:15 Пример логической цепочки рассуждений о продукте
14:34 Пример усложнения логической цепочки
17:52 Что такое правильное решение и что такое правильность логической цепочки
23:10 Почему невозможно автоматизировать принятие решений. Примеры ошибок в A/B-тестах
27:36 Принятие решений — ответственность менеджера
28:48 Как развивать способность использовать формальную логику
31:23 Как оценить способность людей к логическому мышлению
35:44 Можно ли ошибиться в оценке, упустив вводные данные или дополнительные условия
36:59 Эффективны ли вопросы гугла с собеседований как задачи для оценки логического мышления
39:27 Полезны ли консалтинговые кейсы для развития логического мышления
40:28 Как защититься от ошибок в логических цепочках
42:22 Что делать, если кажется, что кто-то в команде мыслит нелогично

Мы упоминаем:
Подкаст make sense о математическом мышлении, статистике и A/B-тестировании с Виталием Черемисиновым https://bit.ly/3srmG00
Подкаст make sense об инструментах логического мышления и навыках technical product manager с Сергеем Руденко https://bit.ly/3PhBeJt
Кейс: как определять качество системы A/B-тестирования https://bit.ly/39aD0LY
Книгу Марка Гоулстона «Как разговаривать с мудаками» https://bit.ly/3M80iRd