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Curso objetivo, rápido que vai te dar toda a base necessária para implementar a metodologia de OKRs na sua empresa.  



Conteúdo do Curso  Aula 1 - Jornada OKR Expectativas e metodologia do curso Nossos combinados Quem sou eu  Aula 2 - Definindo resultados esperados Case Google Objetivos empresarias vs objetivos colaboradores  Aula 3 - KPIs x OKRs O que são KPIs Características dos KPIs O que são OKRs Características dos OKRS Objetivos "moonshot" Objetivos "roofshot"  Aula 4 - Definição de metas Construção das metas Estruturação dos objetivos Critérios de definição de metas Metodologia SMART  Aula 5 - Ciclo OKR Tempo de planejamento Tempo de monitoramento Avaliação Metologia PDCA  Aula 6 - Como implementar OKRs na empresa Os 7 passos da implementação  Aula 7 - Conceito e prática de implementação Cerimônias Dashboards Comunicação Empresas que utilizam OKRs  Aula 8 - OKR Administrativo Escritório nível mundial Redução de custos operacionais  Aula 9 - OKR Financeiro Levantamento de capital Aumento lucratividade  Aula 10 - OKR de Vendas Fortalecimento do time Receita trimestral  Aula 11 - OKR de Marketing Otimização de fluxos Fazer "chover" leads e oportunidades  Aula 12 - OKR de gestão de talentos Retenção de colaboradores Avaliação dos colaboradores  Aula 13 - Ferramentas de gerenciamento de OKRs Gerenciamento de objetivos Metas e planejamento Compartilhamento de informações  Aula 14 - Classificação objetiva Definição de notas Percentual correspondente Classificação Google  Aula 15 - Autoavaliação subjetiva OKR definido e considerado Nota objetiva Autoavaliação Análise qualitativa  Aula 16 - Considerações relevantes Dicas fundamentais Recomendações Liderança e Vendas