Qual é a diferença entre uma operação comercial de uma empresa com 10 vendedores para uma com 100 vendedores? E 1.000 vendedores?

Como funciona a gestão desses times? E o processo de Vendas? Como é feito o treinamento do time?

Essas (e tantas outras) dúvidas foram tema central do novo episódio do Papo de Vendedor. No episódio de hoje, Leandro Munhoz (@le_munhoz) e Daniel Mestre (@danielrmestre)  conversam com Renata Centurión (LinkedIn), Managing Partner Director na Winning by Design, sobre o que muda na estrutura de vendas das grandes empresas?

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Durante o episódio, a Renata comenta sobre o que define uma grande empresa aos olhos da estrutura comercial e as principais diferenças entre uma operação com 10, 100 ou 1.000 vendedores.

Além disso, discutimos sobre o quão mais complexo é o PROCESSO DE VENDAS dessas empresas e discutimos as diferenças entre as PESSOAS e as TECNOLOGIAS que essas empresas utilizam.

No final, ela comenta sobre a importância dos treinamentos de vendas e como o desenvolvimento contínuo da equipe traz ROI (retorno sobre o investimento) positivo em 100% dos casos.

Não perca tempo e dê o PLAY neste episódio!

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Até o próximo episódio! 😁

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