#234 Alavancas de oportunidade: descubra onde a sua empresa pode ganhar mais → Gabriel Costa
MAR 06, 2024
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O episódio de hoje vai fazer total diferença nos resultados da sua empresa, Comandante!






Nosso convidado vai compartilhar quais são as alavancas que você não está vendo e podem aumentar os resultados do seu negócio ainda esse mês.






Gabriel Costa é engenheiro e co-fundador da GLA - Growth Leaders Academy, que traduzida é “academia de líderes de crescimento”, e a Merlim, uma empresa “canivete suíço” para os profissionais de marketing, com foco em chatbots, questionários e calculadoras para criar jornadas personalizadas aos usuários.



Além disso, Gabriel é especialista growth hacking, data growth, growth strategy, inbound marketing, geração de demanda, empreendedorismo e gestão de produtos.






00:12 - Apresentação do convidado


04:01 - O que é o growth hacking?


07:32 - Quais alavancas Gabriel descobriu durante sua carreira?


13:19 - Posicionamento e primeira-impressão como uma forma de ocupar a cabeça do cliente


16:10 - É mais importante parecer do que ser?


22:31 - Como melhorar a percepção da sua marca ou empresa pelo público?


35:09 - Melhores práticas para fazer um site de empresa


47:14 - Como analisar falhas e oportunidades em seu modelo de negócio?


53:10 - Dois conceitos essenciais para crescer sua empresa


59:43 - Como perder o medo de testar e errar


01:08:27 - Quais os melhores canais para alavancar o crescimento da empresa?


01:12:47 - Redes sociais do convidado


01:15:48 - Comandos do episódio






SOBRE O PODCAST EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL






Se você tem interesse em evoluir e crescer o seu negócio, não deixe de conferir o Podcast Empresa Autogerenciável! Este podcast está repleto de dicas e conselhos de um empreendedor de sucesso e ajudará você a construir uma empresa autogerenciável!






O QUE É O PROGRAMA EAG?






É um programa de treinamento para donos e donas de pequenas e médias empresas para que eles construam uma empresa sem caos. Essa base sólida é baseada em 6 pilares: Domínio Pessoal, Cultura, Liderança, Gestão, Finanças e Tração que são trabalhados ao longo de diversas aulas e treinamentos ao longo do ano e dois encontros imersivos presenciais com o maior especialista em construir equipes autogerenciáveis da atualidade!






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