

Comment accélérer le passage systémique à une économie plus équilibrée en faisant un pas à la fois ? Dans cet épisode de Canary Call, Valérie Brisac nous partage son parcours et sa vision du monde des affaires. Directrice générale de la CEM depuis septembre 2023, Valérie a une trajectoire professionnelle riche, ayant débuté en tant que consultante en management chez Bossard Consultants avant de gravir les échelons dans des entreprises de renom comme Capgemini Consulting, Nexity et Allen & Overy. Son passage en tant que Directrice exécutive du Grand Défi des entreprises pour la planète a été un tournant, lui permettant de concrétiser son engagement pour le développement durable dans l'univers professionnel. Valérie se décrit comme une "orchestratrice", dirigeant l'équipe de la CEM et animant la communauté des entreprises à mission. Sa vision stratégique, combinée à une expérience variée dans la gestion de projet et le marketing, lui permet de mener des initiatives impactantes dans le monde de la transition écologique des entreprises. L'épisode explore son cheminement personnel et professionnel, mettant en lumière sa capacité à intégrer la dimension écologique et sociale dans ses différentes fonctions. Elle souligne l'importance de l'engagement des entreprises dans la transition écologique, pas seulement comme une obligation, mais comme une opportunité d'innover et de se réinventer. Un épisode qui interpelle non seulement sur le rôle des entreprises dans la société, mais aussi sur le pouvoir de l'initiative individuelle dans la création d'un avenir durable. TIME CODES : 1’’10 : Introduction 2’’30 : Le parcours de l’invitée 10’’10 : Le tournant du Grand Défi 21’’25 : Défis et enjeux de l’entreprise à mission 34’’10 : Les freins 40’’10 : Quel est ton Canary Call ? LIENS DE L'ÉPISODE : Valérie Brisac https://www.linkedin.com/in/valeriebrisac/?originalSubdomain=fr Communauté des Entreprises à Mission https://www.entreprisesamission.org (CEM) 2ème Congrès français et européen des Entreprises à Mission le 16 mai 2024 https://www.entreprisesamission.org/save-the-date-2eme-congres-francais-et-europeen-des-entreprises-a-mission/ B Leaders https://www.bcorporation.fr/b-leaders/ B Corp Le Grand Défi des entreprises pour la planète https://www.legranddefi.org Épisode #83 avec Marie-Anne Aymerich https://canarycall.co/83-prendre-sa-responsabilite-de-marque-pour-faire-bouger-les-lignes-avec-marie-anne-aymerich/ Épisode #19 avec Thomas d’Ansembourg https://canarycall.co/canary-call-19-cessez-detre-forts-soyez-sensibles-pour-changer-le-monde-thomas-dansembourg-auteur-conferencier-formateur-communication-non-violente/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment mettre un maximum d'entreprises françaises en transition ? Isabelle Albertalli, Directrice Climat de Bpifrance, aborde cette question cruciale dans cet épisode. Ingénieure et ancienne militaire, elle a évolué dans de grands groupes internationaux avant de se tourner vers des rôles stratégiques dans le secteur public. Aujourd'hui, elle dirige le Plan Climat de Bpifrance, qui vise à encourager la transition écologique et énergétique des entreprises françaises. Isabelle nous offre son regard sur les challenges et opportunités de cette transition. Son parcours varié lui confère une expertise unique en résilience et leadership, essentiels pour sa mission actuelle. Elle détaille les initiatives de Bpifrance pour guider les entreprises vers cette transition, en insistant sur l'innovation, l'adaptation aux changements climatiques et la collaboration sectorielle. Isabelle met en avant l'importance du rôle collectif et de l'engagement des dirigeants pour une transition écologique effective et cohérente. Avec une vision pragmatique et optimiste, elle démontre que l'engagement, l'innovation et la collaboration sont déterminants pour réussir cette transformation essentielle. TIME CODES : 1’’10 : Introduction 3’’20 : Le parcours de l’invitée 13’’10 : Son engagement pour l’éducation 17’’20 : Oser se lancer 26’’30 : Embarquer les entreprises 48’’00 : La transformation interne de Bpifrance 53’’00 : Quel est ton Canary Call ? LIENS DE L'ÉPISODE : Isabelle Albertalli https://www.linkedin.com/in/isabelle-albertalli-46702053/ Armelle du Peloux https://www.linkedin.com/in/armelle-du-peloux-grua-7b152617/ Julia Dimian https://www.linkedin.com/in/juliadimian/ Alexandre Chrétien https://www.linkedin.com/in/alexandrechretien/ BPI France https://www.bpifrance.fr Communauté du Coq Vert https://www.bpifrance.fr/communaute-du-coq-vert ADEME https://www.ademe.fr Mycelium for good Jour E https://bigmedia.bpifrance.fr/nos-evenements/jour-e Épisode #68 avec Pierre Peyretou https://canarycall.co/canary-call-68-apprendre-et-transmettre-pour-depasser-le-syndrome-de-limposteur-et-passer-a-laction-avec-pierre-peyretou-professeur-affilie-a-lescp/ Épisode #46 avec Boris Walbaum https://canarycall.co/canary-call-46-developper-sa-posture-de-coach-et-ses-soft-skills-a-travers-une-experience-de-mentorat-engage-pour-legalite-des-chances/ Épisode #5 avec Julie Thinès https://canarycall.co/elementor-1094/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment concilier une carrière internationale dans les secteurs des biens de consommation courante et engagement pour le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises ? Dans cet épisode de Canary Call, Marie-Anne Aymerich, ancienne dirigeante de l’équipe du pionnier Paul Polman chez Unilever, nous partage son parcours. Elle explique comment, après avoir brillé dans le monde corporate, elle s'est orientée vers un rôle plus axé sur la contribution sociétale. Marie-Anne dévoile sa vision de la durabilité et son implication en tant que directrice non exécutive chez Haleon et Pierre Fabre, et son rôle au sein de l'Académie de St. Martin-in-the-Fields. En tant que business angel, elle met l'accent sur les startups à fort impact, préférant celles cofondées par des femmes. Son engagement dans l'éducation, notamment à travers son jeu "Planet Purpose", reflète sa passion pour la transmission de connaissances et de l'importance de la durabilité. Dans la discussion, Marie-Anne aborde les défis et opportunités de la RSE dans le secteur des biens de consommation et du luxe. Elle partage des insights précieux sur l'équilibre entre performance commerciale et impact sociétal, et comment elle a intégré ces principes dans ses divers rôles. Son histoire personnelle avec l'organisation caritative Imagine for Margo souligne sa détermination à faire une différence positive. TIME CODES : 1’’10 : Introduction 4’’10 : Le parcours de l’invitée 13’’00 : Unilever 25’’10 : Vulnérabilité et engagement 31’’00 : Gestion des injonctions contradictoires 39’’30 : Le jeu “Planet Purpose” 47’’20 : Les voeux de l’invitée pour 2024 LIENS DE L'ÉPISODE : Le compte LinkedIn de Marie-Anne Aymerich https://www.linkedin.com/in/marie-anne-aymerich-96594b162/?originalSubdomain=fr Unilever https://www.unilever.com/ Haleon https://www.haleon.com/ Pierre Fabre https://www.pierre-fabre.com/fr The Academy of St Martin in the Field https://www.asmf.org/ Planet Purpose https://www.planetpurpose.io/ Planet Purpose ExperiGame https://www.planetpurpose.io/ Imagine for Margo https://imagineformargo.org Dove evolution https://www.youtube.com/watch?v=iYhCn0jf46U Cost of beauty, Dove https://www.youtube.com/watch?v=2ngESNoacxM&t=120s https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment harmoniser innovation technologique et égalité des chances ? Emmanuelle Ertel, Directrice Générale d’Innovation&trust, la Digital Factory du groupe Tessi, explore cette question dans le dernier épisode de Canary Call. Elle travaille avec une équipe de 250 développeurs, s'engageant dans des domaines comme l'intelligence artificielle et le big data. Ensemble, ils explorent comment ces technologies peuvent soutenir des objectifs sociaux et environnementaux, tout en veillant à ce que leur production soit la plus responsable et sécuritaire possible. Emmanuelle met en évidence les défis auxquels les femmes dans la tech sont confrontées, insistant sur l'importance de briser les stéréotypes pour encourager plus de femmes à rejoindre ce secteur. Elle souligne que la diversité de genre n'est pas seulement une question d'équité, mais aussi un moteur clé de l'innovation et de la croissance économique. Sous sa direction, Innovation&trust s'engage dans le développement de logiciels éco-responsables. Elle cite l'exemple de leur collaboration avec Ethics, un data center respectueux de l'environnement, et parle d'EcoData, un outil qui mesure l'empreinte carbone des clients, illustrant son engagement envers des pratiques commerciales durables. TIME CODES : 1’’10 : Introduction 10’’00 : Les femmes dans la tech 14’’20 : Un militantisme pacifique 22’’15 : Les prochains étapes 23’’10 : Tech et environnement 31’’45 : Conseil aux candidat•e•s 36’’30 : C’est quoi ton Canary Call ? LIENS DE L'ÉPISODE : Le compte LinkedIn d’Emmanuelle Ertel https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-ertel-a20852102/ Tessi https://www.linkedin.com/company/tessi/posts/?feedView=all Pépites Shaker https://www.tessi.eu/pepites-shaker/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment les ONG peuvent-elles inspirer les organisations par leur optimisation des ressources et leur mesure originale de la performance ? Dans cet épisode, Alexandre Lourié, Directeur Général International du Groupe SOS, partage sa vision unique des affaires. Diplômé de Sciences Po et HEC, collectionneur d'art brut et romancier, Alexandre illustre comment le Groupe SOS, un leader de l’économie sociale et solidaire, intègre l'impact social et environnemental dans sa gestion. Cette association regroupe 700 établissements, 22000 personnes employées dans 50 pays. Alexandre utilise la métaphore d'un banc de poissons pour décrire le Groupe SOS : une multitude d'entités agiles et fortes, symbolisant la force de l'union et de la diversité. Cette vision s'inscrit dans une philosophie de gestion axée sur l'humain et l'impact positif, remettant en question les approches traditionnelles du leadership. Il souligne la nécessité d'une nouvelle forme de leadership, plus inclusive, reflétant un changement dans la perception du rôle du dirigeant. Pour lui, aider les autres est une source de satisfaction personnelle et professionnelle, et non un sacrifice. Cette approche met en évidence l'importance de mesurer la performance non seulement financièrement, mais aussi en termes d'impact social et écologique. Alexandre aborde aussi l'engagement individuel dans les enjeux sociétaux et environnementaux. Chaque personne, par ses choix, peut contribuer à un monde meilleur. Cette conversation incite à réfléchir sur notre impact et notre manière de travailler, dans un contexte de crises globales. Une discussion qui résonne fortement avec les défis actuels, poussant à reconsidérer nos méthodes de travail et notre interaction avec notre environnement. TIME CODES : 1’’05 : Introduction 4’’30 : Leadership et gestion de l’impact 9’’05 : Le parcours de l’invité 11’’00 : Conjuguer performance et impact 13’’30 : La responsabilité des entreprises 25’’20 : L’importance du bien-être dans les ONG 44’’00 : Les 5 moteurs de changement systémiques 46’’20 : Quel est ton Canary Call ? LIENS DE L'ÉPISODE : Le compte LinkedIn d’Alexandre Lourié https://www.linkedin.com/in/alexandre-lourie/?originalSubdomain=fr Groupe SOS https://www.groupe-sos.org https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


DESCRIPTIF ACAST Comment allier formation professionnelle innovante et engagement durable ? Dans cet épisode, Arnaud Herrmann, cofondateur d'EcoLearn, nous partage son engagement pour contribuer à transformer les entreprises en acteurs du changement durable. Ingénieur de formation avec un parcours en commerce, il débute dans l'industrie pétrolière. Son rôle à la direction de l'environnement chez Total lui ouvre les yeux sur l'écologie. Il a développé une expertise RSE stratégique et opérationnelle pendant les 7 années où il a dirigé le Développement durable pour le Groupe Accor, rattaché au PDG. Précédemment, il a travaillé 10 ans chez EY pour conseiller les entreprises dans le domaine de la stratégie en Développement Durable, des achats responsables, de l’éco-conception, du marketing responsable ou encore pour réaliser des audits HSE. EcoLearn, qu'il dirige, forme les managers et dirigeants à comprendre et agir vers une transformation durable de l’entreprise. Arnaud insiste sur l'importance de proposer des enseignements pragmatiques et accessibles. Il est convaincu que l'entreprise de demain doit intégrer la durabilité à tous les niveaux. Arnaud encourage à embrasser le changement et voir les défis actuels comme des opportunités pour un avenir meilleur. Cet épisode inspirera celles et ceux qui souhaitent lier carrière, innovation et engagement environnemental, et invite à réfléchir sur l'impact individuel pour un futur durable. TIME CODES : 1’’00 : Introduction 1’’25 : Le parcours de l’invité 9’’20 : L'importance du collectif 12’’40 : La genèse d'EcoLearn 15’’25 : Les défis de la formation 18’’30 : Le modèle d'entreprise durable 31’’15 : Les défis d’EcoLearn 38’’40 : Quel est ton Canary Call ? LIENS DE L'ÉPISODE : Le compte LinkedIn de Arnaud Herrmann https://www.linkedin.com/in/arnaud-herrmann-13785373/ EcoLearn https://ecolearn.com https://app.tudigo.co/equity/ecolearn?utm_term=Ecolearn&utm_medium=email&utm_source=hs_email&_hsenc=p2ANqtz--Quyizy1EhiY5sJVoqdRkNj3m7t1gkPJtGW29RnxC6Fy8i_MRWJl4E7F93tlTNijRDDgay https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment concilier volontariat et impact professionnel ? Clotilde Dercourt, directrice des relations sociales chez Cytiva, partage son expérience de volontariat. Animée par le désir d'être utile, elle a profité d'une transition professionnelle pour s'engager avec Planète Urgence au Cameroun en 2021. Cette association, active depuis plus de 20 ans, mise sur le volontariat pour la préservation de l'environnement et le développement des communautés. Clothilde, mère de quatre enfants, valorise l'agilité et l'adaptation. Pour elle, le volontariat est une voie d'enrichissement personnel et professionnel. Malgré les défis de la formation dans des conditions variées, elle et les bénéficiaires ont démontré résilience et ingéniosité. Elle voit le volontariat comme une chance de renouer avec des valeurs essentielles et croit en l'importance de donner sans attendre en retour. Clotilde nous pousse à réfléchir à notre engagement et à notre contribution aux enjeux mondiaux, offrant une perspective sincère et inspirante sur le volontariat. Cet épisode a été réalisé en partenariat avec Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®. TIME CODES : 0’’40 : Introduction 1’’40 : Le Congé Solidaire® 2’’10 : Le parcours de Clotilde 4’’30 : Impact et enseignements 7’’20 : Importance de l'adaptation 9’’15 : Conseils pour se lancer 11’’35 : Les astuces de Clotilde LIENS DE L'ÉPISODE : Les missions de volontariat de Planète Urgence https://planete-urgence.org/missions-volontariat/ Le compte LinkedIn de Clotilde Dercourt https://www.linkedin.com/in/clotilde-dercourt/ Le compte LinkedIn d’Amandine Hersant https://www.linkedin.com/in/amandine-hersant-99729263/ https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/evoluer/ https://canarycall.co/mobiliser/ https://canarycall.co/recruter/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment accompagner des communautés à créer des revenus durables ? Dans cet épisode, Bruno Rigal, professionnel du secteur bancaire, partage son engagement en faveur du développement durable à travers le volontariat. Après avoir découvert Planète Urgence lors d'une conférence chez Natixis, il s'est engagé en Congé Solidaire®, partant deux fois au Cambodge. Sa première mission a soutenu une société de microfinance visant à aider les fermiers du nord-est du Cambodge à améliorer leurs techniques et augmenter leurs revenus. Lors de sa seconde mission, il a collaboré avec une association de 420 fermiers, se concentrant sur l'élaboration de business plans pour accroître durablement leurs revenus. Bruno insiste sur l'importance de la préparation préalable pour maximiser l'impact sur le terrain. Il voit le partage de compétences comme essentiel pour un développement durable et mesure l'impact à travers les succès des communautés qu'il a soutenues. Cet épisode, réalisé en partenariat avec l'ONG Planète Urgence, nous invite à réfléchir à notre rôle dans les enjeux de développement et de solidarité. Cet épisode a été réalisé en partenariat avec l’ONG Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®. TIME CODES : 0’’40 : Introduction 1’’40 : Le Congé Solidaire® 2’’12 : Le parcours de Bruno 5’’50 : Impact des missions 11’’10 : Conseil aux dirigeants et managers LIENS DE L'ÉPISODE : Les missions de volontariat de Planète Urgence https://planete-urgence.org/missions-volontariat/ Le compte LinkedIn de Bruno Rigal https://www.linkedin.com/in/bruno-rigal-38664223/?originalSubdomain=fr Le compte LinkedIn d’Amandine Hersant https://www.linkedin.com/in/amandine-hersant-99729263/ https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/evoluer/ https://canarycall.co/mobiliser/ https://canarycall.co/recruter/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment allier professionnalisme et engagement solidaire ? Katia Welaji, consultante chez Mazars, partage son expérience en Volontariat d’Entreprise. Originaire du Cameroun, elle a été inspirée par le désir d'aider son pays. Grâce à Mazars, elle a entrepris deux missions de Congé Solidaire®: au Cameroun, où elle a animé une formation en planification, et au Togo, formant des agriculteurs en gestion administrative dans le village de Kumakonda, avec l'aide d'un traducteur. En relevant les défis de ces missions, Katia a dépassé ses craintes d’introvertie. Elle met en avant l'adaptation, la patience et l'écoute, des compétences renforcées lors de ses voyages et qui influencent son travail chez Mazars. Ces missions lui ont enseigné la gratitude, lui faisant apprécier davantage ce qu'elle a. Katia voit ces missions comme une chance d'apprendre autant que de donner. Elle encourage d'autres à s'engager, rappelant que la bienveillance est aussi gratifiante que la rémunération. Elle souligne la philosophie de Mazars : croissance personnelle tout en impactant positivement le monde, résumé par "ensemble on va plus vite". Elle nous pousse à réfléchir à notre engagement et à comment contribuer aux enjeux sociaux. Une discussion inspirante à ne pas manquer. Cet épisode a été réalisé en partenariat avec Planète Urgence, l'ONG fondatrice du Congé Solidaire®. TIME CODES : 0’’40 : Introduction 1’’40 : Le Congé Solidaire® 2’’20 : Le parcours de Katia 5’’10 : Impact et enseignements 12’’45 : Conseils LIENS DE L'ÉPISODE : Les missions de volontariat de Planète Urgence https://planete-urgence.org/missions-volontariat/ Le compte LinkedIn de Katia Welaji https://www.linkedin.com/in/katia-welaji-528b18138/?originalSubdomain=fr Mazars https://www.mazars.fr Le compte LinkedIn d’Amandine Hersant https://www.linkedin.com/in/amandine-hersant-99729263/ https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/evoluer/ https://canarycall.co/mobiliser/ https://canarycall.co/recruter/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


https://planete-urgence.org/missions-volontariat/ https://www.linkedin.com/in/nicoguillot/ https://www.wespotturtles.org/ https://www.linkedin.com/in/amandine-hersant-99729263/ https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/evoluer/ https://canarycall.co/mobiliser/ https://canarycall.co/recruter/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Dans cet épisode, en partenariat avec Convergences et enregistré lors du forum mondial 3.0 du 5 septembre 2023, nous accueillons Alexandre Lourié du Groupe SOS, Béatrice Delpech d’Enercoop, François Croquette de la Ville de Paris et Amandine Hersant de Planète Urgence. Ces experts déconstruisent des idées reçues sur le secteur de l'impact : renonce-t-on au professionnalisme en rejoignant une ONG ? Peut-on passer du privé au public ? S'engager dans une carrière à impact signifie-t-il gagner moins ? Alexandre Lourié partage la mission du Groupe SOS, qui œuvre depuis 40 ans pour l'intérêt général, et leur ambition d'avoir un impact global. Il souligne l'importance de la transition vers des métiers systémiques et rappelle que s'engager n'est pas un renoncement. Béatrice Delpech nous plonge dans l'univers d'Enercoop, une coopérative d'intérêt collectif. Elle met en avant leur attachement à la gouvernance et à l'intelligence collective, et encourage à ne pas se censurer. François Croquette, après une carrière de diplomate, évoque les défis de sa nouvelle direction à la Ville de Paris, notamment le recrutement de compétences techniques pointues et les profils recherchés pour répondre aux enjeux climatiques et énergétiques. Amandine Hersant, de Planète Urgence, parle de la perméabilité des carrières entre différents secteurs et des réalités du recrutement dans le secteur associatif. Cet épisode offre une perspective éclairée sur les défis et opportunités du secteur de l'impact. TIME CODES : 1’’10 : Entretien avec Alexandre Lourié 13’’40 : Entretien avec Béatrice Delpech 24’’40 : Entretien avec François Croquette 35’’45 : Entretien d’Amandine Hersant LIENS DE L'ÉPISODE : Le compte LinkedIn des invité•e•s : __ __ https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/evoluer/ https://canarycall.co/mobiliser/ https://canarycall.co/recruter/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment allier entrepreneuriat et impact environnemental ? Découvrez le parcours de Thomas Lemasle, cofondateur de Oé, une entreprise B Corp qui révolutionne l’industrie du vin. Inspiré par le football américain et son grand-père architecte, Thomas a toujours été attiré par la beauté et la nature. Après des expériences chez L'Oréal et Danone, il devient "Entrepreneur du Changement" grâce à une formation avec Ticket for Change et HEC. C'est là qu'il fonde Oé avec François-Xavier Henry. Oé se distingue par son engagement total en faveur de la durabilité et de l'impact social. Pionnière dans la relance de la consigne en 2020, l'entreprise est un acteur majeur des entreprises à impact en France. Thomas, père de quatre enfants, prône la joie au travail comme vecteur d'accomplissement personnel et collectif. Face aux défis environnementaux, notamment l'usage intensif de pesticides, Oé cherche des solutions innovantes pour une viticulture plus respectueuse de la biodiversité. La mission de Oé est de transformer l'agriculture et la consommation pour le bien commun, résumée par Thomas comme "le bien par le bon". Thomas nous invite à réfléchir à notre propre impact et à notre contribution aux enjeux sociétaux. Une conversation inspirante qui vous incitera à revoir vos choix et aspirations. Cet épisode a été enregistré dans les locaux de Trajectives et rendu possible grâce à la mise en relation de Philippe Malavaud. TIME CODES : 2’’00 : Introduction 6’’00 : La joie et l’émerveillement 16’’00 : Les enjeux du secteur viticole 19’’00 : Oé 24’’00 : La contribution collective 30’’00 : Les prochaines étapes 36’’20 : Quel est ton Canary Call ? LIENS DE L'ÉPISODE : Le compte LinkedIn de Thomas Lemasle https://www.linkedin.com/in/thomaslemasle/?originalSubdomain=fr Oé https://oeforgood.com B Corp https://www.bcorporation.fr/ Mouvement Impact France https://www.impactfrance.eco/ Le compte LinkedIn de Philippe Malavaud https://www.linkedin.com/in/philippe-malavaud-executive-business-coaching-leadership-accompagnement-dirigeant-impact-enablers/?locale=fr_FR Trajectives https://www.trajectives.com Ticket For Change https://www.ticketforchange.org https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Dans cet épisode dédié à la 3ème édition du Hackathon #ForANewBusinessSoul, qui s’est déroulé du 15 au 17 mars 2023, nous retrouvons Séverine Launay, DRH chez Radiall, Marie Jadeau, ancienne Responsable des programmes de transformation chez Radiall et Cizanne Couturier, membre de l’équipe gagnante du Hackathon. Lors de l’événement, des étudiant•e•s des MBA RSE et Digital Marketing Business de l'EFAP se sont mobilisé•e•s pour servir les organisations de certain•e•s invité•e•s du podcast Canary Call. Cette année, les étudiants ont travaillé sur des propositions d'activation des communautés de Radiall, la Convention des Entreprises pour le Climat, Planète Urgence et Canary Call. L'épisode a été enregistré dans les bureaux de Radiall, car l'équipe gagnante du Hackathon est celle qui a collaboré avec cette entreprise. L'équipe gagnante est composée de six étudiantes : Cizanne Couturier, Amélie Attia, Régina Kouadio, Karine Mancel, Justine Minet et Lucie Planes. Ensemble, elles ont élaboré une stratégie pour engager les collaborateur•rice•s de Radiall autour de leur raison d'être en la personnifiant de manière non-genrée en “IKI”. Le défi était audacieux : transformer les pratiques quotidiennes en engageant les collaborateurs, managers et parties prenantes externes autour de la raison d'être de Radiall. Les étudiantes ont dû comprendre les enjeux de l'entreprise pour proposer des solutions ludiques et efficaces. Écouter cet épisode donne confiance en la jeunesse et apporte une perspective optimiste sur la manière dont les entreprises peuvent contribuer à la transition écologique et sociale. 1’’00 : Présentation de l’événement 1’’55 : Présentation des invité•e•s 3’’20 : Présentation de Radiall 6’’50 : Mise en application du brief 18’’50 : Quels apprentissages ? 24’’00 : Suite chez Radiall 32’’45 : Envies individuelles 38’’10 : Quel est votre Canary Call ? Séverine Launay Catimel https://www.linkedin.com/in/severinelaunay/ Marie Jadeau https://www.linkedin.com/in/mariejadeau/?originalSubdomain=fr Cizanne Couturier https://www.linkedin.com/in/cizanne-couturier/ Épisode n°21 avec Marie Jadeau https://canarycall.co/canary-call-21-transposer-lenergie-de-ses-engagement-associatifs-dans-lentreprise-ou-lon-travaille-marie-jadeau-radiall/ L'entreprise du XXIème siècle sera politique ou ne sera plus de Pascal Demurger https://editionsdelaube.fr/catalogue_de_livres/lentreprise-du-xxie-siecle-sera-politique-ou-ne-sera-plus/ Conférence du professeur Sumantra Ghoshal https://www.youtube.com/watch?v=Wj2V4trpU_4 à Davos, en 2004 https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment concilier passion artistique et engagement sociétal ? Dans cet épisode, Laurent Lucas nous dévoile les étapes marquantes de son parcours personnel et professionnel. Il nous explique comment sa découverte du rock anglais à l'âge de 14/15 ans, avec son côté bohème et hors système, a éveillé en lui le désir d'être artiste et de faire de sa vie une création continue. Ce lien avec l'aspect humain l'a poussé à se soucier davantage des autres et à s'ouvrir au monde qui l'entoure. Son voyage à Londres l'a conduit à travailler dans l'hôtellerie, un secteur qu'il a intégré après des études d'anglais et un diplôme en hôtellerie. L'hôtellerie a occupé 20 ans de sa vie professionnelle, une expérience qui l'a beaucoup influencé. Ce qui l'a séduit dans ce domaine, c'est la transmission constante du savoir, l'excellence requise au quotidien, et la relation humaine axée sur la satisfaction client. Il y a 15 ans, Laurent faisait partie d'un club hôtelier axé sur le développement durable. C'est lors d'une de leurs réunions qu'il a été introduit à la RSE via la norme ISO26000, une véritable révélation pour lui. Il a compris qu'il était possible de faire des affaires tout en respectant autrui, la nature, et en prenant en compte les aspects humains et sociaux en entreprise. Il y a 3 ans, il a donc repris ses études pour approfondir son expertise en RSE, cherchant à être encore plus pertinent sur ces sujets. Laurent Lucas nous invite à réfléchir sur notre propre parcours et sur la manière dont nous pouvons contribuer, à notre échelle, aux enjeux sociétaux et environnementaux. Une conversation riche et inspirante qui ne manquera pas de vous interpeller sur vos propres choix et aspirations. 1’’00 : Introduction 8’’50 : Le parcours de l’invité 22’’00 : Focus RSE 40’’30 : La raison d’être 51’’30 : Quels ingrédients ? 57’’00 : Quel est ton Canary call ? Le compte LinkedIn de Laurent Lucas https://www.linkedin.com/in/laurentlucas-directeur-rse-management/ Épisode n°67 dédié à la Convention des entreprises pour le Climat https://canarycall.co/canary-call-67-co-construire-entre-citoyens-entreprises-et-politiques-pour-relever-les-defis-environnementaux-avec-yannick-servant-et-gregoire-fraty-cec/ Épisode n°49 avec Benjamin Enault https://canarycall.co/canary-call-49-hacker-les-methodes-de-requins-au-service-de-la-protection-de-la-planete-avec-benjamin-enault-co-fondateur-de-music4planet/ Épisode n°11 avec Éva & Simon Wakefield https://canarycall.co/canary-call-11-changer-de-vie-sechapper-de-la-roue-du-hamster-eva-simon-wakefield/ Reinventing Organizations de Frédéric Laloux https://www.diateino.com/reinventing-organizations-p-8473.html L’entreprise Net Positive : Un business qui nous veut du bien de Paul Polman https://www.pearson.fr/fr/book/?GCOI=27440100154120 https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment se libérer des attentes d’autrui afin de prendre des choix pour soi ? Dans cet épisode, Raphaëlle Gasse revient sur les étapes cruciales de son parcours de vie et professionnel. Elle nous raconte pourquoi elle faisait plutôt des choix globaux, qui lui permettaient d’avancer, sans fermer la porte des possibles, et pourquoi elle a traversé des périodes de doute avant de trouver sa propre voie grâce aux voyages. Après un cursus généraliste, limitée par l’injonction du “peut mieux faire”, c’est finalement à l'ESSEC, grâce à son implication dans la vie associative, qu'elle a découvert sa résilience et sa capacité à rebondir. Cela lui a ouvert la voie de l'entrepreneuriat social, qu’elle a rejoint à 30 ans. À 40 ans, elle a commencé à tracer le chemin qu'elle voulait vraiment suivre, nourrie par des voyages et des découvertes culturelles qui l'ont fait se rendre compte qu'elle n'était pas en phase avec sa situation actuelle. Aujourd'hui, sa mission de vie, son "Ikigai", est la transmission : donner aux autres l'envie d'y croire, les outils pour faire leur propre pas de côté et choisir leur vie plutôt que de la subir. Depuis 2022, elle accompagne donc celles/ceux qui le souhaitent à développer un super pouvoir : celui de changer de posture dans leur vie pour contribuer à changer le monde ! Une conversation captivante et profonde qui ne manquera pas de vous faire réfléchir sur vos propres choix et vos envies d’ailleurs. Enregistré depuis Paris pour Perrine et la Zambie pour Raphaëlle, laissez-vous porter par la symphonie de la faune et la flore environnante, en toile de fond de cet échange. TIME CODES : 6’’00 : Le parcours de l’invitée 10’’00 : Comment choisir tôt ? 13’’30 : Le déclic des voyages 29’’00 : De l’ikigai vers le coaching 34’’00 : Le radar à bonnes réponses 39 ‘’30 : La place des émotions 46’’10 : Les pas de côté 50’’50 : Quel est ton Canary Call ? LIENS DE L'ÉPISODE : Raphaëlle Passe https://www.linkedin.com/in/raphaelle-gasse/?originalSubdomain=zm Wanderfull https://wanderfull.fr Le film https://vimeo.com/137677062?ref=em-share pour School Club Zambia Le TedX de Franck Lopvet « Là où ça pousse pour nous » https://youtu.be/rd147079ok0 Sandrine Meunier https://www.linkedin.com/in/sandrine-meunier-she-her-a465611/ Épisode n°32 avec Thomas Breuzard https://canarycall.co/canary-call-32-faire-des-ses-convictions-et-de-son-envie-de-changement-son-metier-avec-thomas-breuzard-directeur-du-modele-de-permaentreprise-de-norsys/ Deux ans après l’épisode n°32 avec Thomas Breuzard https://canarycall.co/deux-ans-apres-lepisode-32-avec-thomas-breuzard-directeur-du-modele-de-permaentreprise-norsys-bcorp/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Pourquoi faire appel à un coach et quel coach choisir ? Dans cet épisode, Andra Morosi nous partage les grandes étapes de son parcours professionnel et personnel, qui l’ont amenée à se réinventer et à s’engager pour la transition écologique. Avec profondeur et légèreté, elle explique comment et pourquoi elle commence une collaboration avec ses clients. Elle revient également sur son engagement pour valoriser la profession de “coach” - souvent décriée. Pour elle, les coachs sont avant tout des accompagnants du changement, mais aussi des “thinking partners”, voire des agitateurs de conscience, des partenaires de réflexion qui aident à assumer ses propres choix. Petite, elle rêvait de devenir comédienne, comme sa mère, animée par le fait d’explorer la multiplicité d’être(s). Aujourd’hui, Andra Morosi a de nombreuses casquettes - ou de nombreux rôles, comme elle aime à les appeler. Elle est à la fois, depuis 2009, coach de dirigeants au sein de son cabinet International Milestones, mais aussi superviseure de coachs au sein de la Faculté Coaching Supervision Academy Ltd. En 2020, suite aux feux qui ont ravagé l’Australie, une rencontre inspirante et l'absence de contact avec la nature liée à la pandémie, elle a fondé la communauté Francophone de la Climate Coaching Alliance, un mouvement international de coachs engagés qui oeuvre à faire évoluer la société sur les enjeux de la transition. Elle est également la co-fondatrice de Seedlings, l’entreprise à mission dédiée à l'accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations dans leur transformation vers une économie régénérative. Normande d’adoption, elle vit à la campagne et expérimente la permaculture au quotidien, c’est-à-dire, le fait de vivre dans un écosystème harmonieux, autonome et nourri d’interdépendances, producteur et respectueux de tous les êtres vivants. TIME CODES : 8’’40 : La diversité comme richesse 11’30 : Le coaching, une profession galvaudée 15’’40 : Son engagement par rapport à la transition écologique 19’’00 : La permaculture 22’’00 : Le coach engagé, quésaco ? 33’’30 : Comment nourrir la croyance positive ? 37’’30 : Climate Coaching Alliance 46’’00 : La passion, un danger dans le métier de coach ? LIENS DE L'ÉPISODE : Andra Morosi https://www.linkedin.com/in/andramorosi/ Seedlings https://www.seedlings-transition.com/ Climate Coaching Alliance https://www.climatecoachingalliance.org/ International Milestones http://www.internationalmilestones.com/fr/ Coaching Supervision Academy Ltd https://csasupervisors.com/ https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Dans cet épisode enregistré lors du salon #Vivatech23, nous retrouvons Solenne Bocquillon-Le Goaziou, fondatrice et CEO de Soft Kids et Sandrine Delage, Head of Change Makers & Prospective chez BNP Paribas. Elle fait partie des 40 Femmes Forbes 2022 et est la secrétaire générale du do tank Digital Ladies and Allies. Après avoir passé 17 ans dans les ressources humaines, Solenne Bocquillon-Le Goaziou a décidé de créer Soft Kids, qui permet aux enfants de développer leurs soft skills à la maison et à l’école. En parallèle, elle est également une business angel qui investit exclusivement dans des projets à impact ou innovants dont au moins 50% du capital est détenu par une femme, Informaticienne de formation et engagée pour la mixité des métiers du numérique, Sandrine Delage est blogueuse de “Mère et Fille 2.0” avec le partage d’une newsletter #WomenInTech. « Serial intrapreneure » chez BNP Paribas, elle a créé en 2015 un dispositif d’acculturation digitale #EnjoyDigitAll. Alarmée par la diminution du nombre de femmes dans la tech, elle lance en 2017 le programme d’intrapreneuriat, People’sLab4Good. Ensemble, elles dévoilent les défis, les réussites et les prochaines étapes de leur travail, au sein du collectif WoGitech, visant à démocratiser la tech pour les femmes et les jeunes filles. Elles reviennent aussi sur la genèse de WOGiTech et expliquent comment la solidarité et le partage ont contribué à sa création et à son évolution. Elles soulignent la puissance du collectif, permettant le passage d'une communauté bienveillante sur Twitter au collectif actuel, qui possède un ADN distinct impulsé par les Digital Ladies & Allies et Simplon (Frédéric Bardeau). Elles expliquent également l’importance de la formation des entreprises pour permettre une plus grande inclusion et rétention des femmes dans le domaine de la tech. TIME CODES : 1’’30 : Présentation des invitées 4’’30 : Digital Ladies and Allies 5’’30 : Women and Girls in Tech 9’’20 : Un voyage à VivaTech 10’’20 : Le programme de cette année 14’’45 : Lutter contre la mixity washing 16’’30 : Donner envie de s’engager 18’’10 : La prochaine étape 22’’10 : Quel est votre Canary call ? LIENS DE L'ÉPISODE : Le compte LinkedIn de Sandrine Delage https://www.linkedin.com/in/sandrine-delage-sanddela/ Le compte LinkedIn de Solenne Bocquillon-Le Goaziou https://www.linkedin.com/in/solenne-bocquillon-le-goaziou/?originalSubdomain=fr Découvrir l’histoire de #WoGiTech https://wogi.tech/qui-sommes-nous#content Le blog Mère Fille 2.0 https://www.digitaltruelife.com/ Le plaidoyer de la féminisation des métiers du numérique https://www.assises-feminisation-metiers-numerique.fr/wp-content/uploads/2023/02/Plaidoyer_Assises-nationales23_VF.pdf https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Comment faire d’un licenciement une opportunité pour “vraiment” choisir son évolution professionnelle ? Généreusement, Pierre nous partage dans cet épisode comment il a réussi à valoriser cette période de transition professionnelle en la menant comme un projet en soi. Il s’est fixé un cadre et s’est donné des jalons à respecter. Cette disponibilité d’esprit, de cœur et de corps lui a permis d’investiguer de nouveaux champs d’action et d’inventer la suite de son histoire professionnelle. Pierre Peyretou est diplômé de ESCP Business School et a participé de 2009 à 2016 au lancement et à la direction de plusieurs entreprises Internet dans trois pays. Il a également travaillé comme analyste en fonds de Venture Capital à Hambourg. De 2017 à 2019, Pierre a dirigé le programme DataCity, co-construit par la Ville de Paris et NUMA, et rassemblant 15 grands groupes et 11 startups autour de projets sur la Mobilité, l’Énergie et l'Environnement en ville. Pierre est aujourd’hui Professeur Affilié à l’ESCP, co-auteur du cours Masters Energy - Business, Climate & Geopolitics de 30h donné à Paris, Londres et Berlin et a édité le site Commons For Future pour rendre ce cours gratuit et libre d’accès. Pierre forme des dirigeants d’entreprises et de fonds d’investissements aux enjeux Énergies-Climat, il est formateur de la Fresque du Climat, auteur du Triangle de l’Inaction et publie des articles pédagogiques sur les enjeux Énergies-Climat. Attention ! Pierre transmet un joyeux courage d’agir ! LIENS DE L’ÉPISODE : https://www.linkedin.com/in/pierre-peyretou/ https://commonsforfuture.escp.eu/ https://www.theshifters.org/ https://fresqueduclimat.org/ https://www.paris.fr/pages/le-programme-datacity-se-deploie-a-l-international-4847 https://www.linkedin.com/in/amandinelafont/ https://www.linkedin.com/in/marie-fraissinet-8a55a668/ https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/evoluer/ https://canarycall.co/mobiliser/ https://canarycall.co/recruter/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Bienvenue dans le 4ème épisode de Canary Call dédié à la Convention des entreprises pour le Climat. La CEC réunit des centaines de dirigeant.e.s de toutes régions et de tous secteurs pour aligner le monde de l’entreprise en France avec l’Accord de Paris sur le climat. Yannick Servant et Grégoire Fraty font partie de l’équipe organisatrice de cette convention. Elle s’est inspirée du modèle de la convention citoyenne pour le climat. Au cours de cet épisode, nous décryptons COMMENT EXERCER, EN CONSCIENCE ET AVEC COURAGE, NOS POUVOIRS CITOYENS, POLITIQUES ET ÉCONOMIQUES POUR RELEVER, ENSEMBLE, LES DÉFIS ENVIRONNEMENTAUX. Yannick Servant est co-fondateur de la Convention des Entreprises pour le Climat, après 8 ans dans le monde de la Tech. En 2020, alimenté par le contexte ambiant et par de nombreuses lectures et rencontres, son mot d'ordre devient celui des limites planétaires. Il rejoint alors un petit collectif inspiré par la Convention Citoyenne pour le Climat pour explorer une question simple : "et si nous faisions la même chose avec des chefs d'entreprise ?". 34 ans, jeune papa,normand et dirigeant associatif dans le monde de la Formation Professionnelle, Grégoire Fraty a été tiré au sort afin de participer à la Convention Citoyenne pour le Climat. Alors peu sensible au sujet, cette expérience déclenche son engagement : L’écriture du livre “Moi, Citoyen” racontant son parcours au sein de la Convention ; parrain de l'association Bossy Cevert ; bénévole pour la CEC ; implication dans le cabinet en Affaires publiques Ecolobby ... Les liens de l’épisode : https://www.linkedin.com/in/gregoire-fraty/ https://www.linkedin.com/in/yannick-servant/ https://cec-impact.org https://cec-impact.org/ https://propositions.conventioncitoyennepourleclimat.fr/ - https://www.ecolobby.fr/ https://www.linkedin.com/in/pierre-peyretou/ (cité dans cet épisode et invité très prochainement du podcast Canary Call) https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/evoluer/ https://canarycall.co/mobiliser/ https://canarycall.co/recruter/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


En deux ans, depuis notre premier épisode ensemble en mai 2021, Thomas Breuzard a démultiplié ses engagements pour la transformation de Norsys, le développement du collectif des perma entrepreneurs et en tant que nouveau co-président de B Lab France, notamment. Sans langue de bois, Thomas nous partage avec authenticité ses convictions, ses engagements professionnels et sa joie responsable de nouveau papa. Thomas est en quête de souplesse dans la radicalité. En matière d’exploration de nouveaux modèles d’entreprises, il croit en l’importance de tenir un cap radical en empruntant un chemin souple. Selon lui, sans cap radical, le rythme des petits pas, nécessaires à toute évolution profonde, ne mènerait qu’au green washing. Au cours de notre échange, nous cherchons à déjouer les paradoxes entre utopie et réalité, peur du futur et joie de vivre, direction et émergence, gestion d’entreprises et respects de nos limites. Et vous, comment appréhendez-vous ces paradoxes ? LES LIENS DE L’ÉPISODE : Episode #32 https://canarycall.co/canary-call-32-faire-des-ses-convictions-et-de-son-envie-de-changement-son-metier-avec-thomas-breuzard-directeur-du-modele-de-permaentreprise-de-norsys/ https://www.linkedin.com/in/thomasbreuzard/ https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/la-permaentreprise-9782416001529/ https://www.norsys.fr/rapport-performance-globale/rapport-permaentreprise-2022 https://www.seuil.com/ouvrage/utopies-realistes-rutger-bregman/9782021361872 https://www.norsys.fr/ https://cec-impact.org/ https://www.bcorporation.fr/ https://canarycall.co/notre-podcast/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/evoluer/ https://canarycall.co/mobiliser/ https://canarycall.co/recruter/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


❣️POURQUOI CANARY CALL PARTICIPE AU PODCASTHON ? Du 25 au 31 mars 2023, Plus de 300 podcasts éditent un épisode spécial pour mettre en lumière une Association/ONG de leur choix. “Rendre les innovations responsables des un.e.s accessibles aux autres” est un des objectifs d’entreprise à mission https://canarycall.co/a-propos/de Canary Call. Le monde associatif est porteur d’innovations sociales et environnementales formidables qui méritent aussi d’être transposées dans les entreprises. 🌳POURQUOI CHOISIR “PLANÈTE URGENCE” ? (via un congé de volontariat ou via un don) Elle démontre qu'il est possible de s'accomplir personnellement et professionnellement tout en vivant pleinement ses engagements. Avant de prendre la direction générale de l’association, Amandine a passé 7 ans au sein du Fonds Danone pour l’Ecosystème. Elle a ainsi pu mettre en pratique et éprouver la complexité et la richesse des partenariats multi-acteurs autour de problématiques sociales ou environnementales, aux côtés de structures comme Care, Heifer International, Amref, Ashoka ou encore la Croix Rouge. Planète Urgence oeuvre pour la protection des forêts en lien avec les communautés locales. Elle a notamment lancé le plus grand projet de restauration des mangroves au Cameroun, à initié des activités au Pérou d’Agroforesterie, a obtenu des financements de l’Agence Française de développement, a créé des partenariats avec le Ministère de l’Europe et des Affaires Étrangères et France Volontaires et est passée de 50 à 80 salariés sur 7 pays en 3 ans. Il regroupe 650 associations, entreprises sociales et établissements, qui combattent, agissent et innovent au profit des personnes en situation de vulnérabilité, des générations futures et des territoires. 💌 POURQUOI DONNER À PLANÈTE URGENCE ? EN 2021, 69% DU BUDGET DE L'ONG PLANÈTE URGENCE PROVENAIT DE LA GÉNÉROSITÉ DE DONATEURS PARTICULIERS OU D'ENTREPRISES MÉCÈNES. EN DONNANT À PLANÈTE URGENCE, VOUS PERMETTEZ L'ACCOMPLISSEMENT DE 3 MISSIONS ESSENTIELLES : __ __ TOUS LES DONS RÉALISÉS POUR L'ASSOCIATION SONT DÉDUCTIBLES DE VOTRE IMPÔT SUR LE REVENU À HAUTEUR DE 66%. LIENS DE L’ÉPISODE Faire un don directement via le site de Planète urgence https://planete-urgence.givingpage.org/mon-don?CampaignId=70169000001z8z6AAA Faire une promesse de don via le site du podcasthon https://podcasthon.org/ Echanger avec Amandine Hersant https://www.linkedin.com/in/amandine-hersant-99729263/ https://canarycall.co/ https://canarycall.co/contact/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Alexis est coach, entrepreneur, podcasteur et passionné d’innovation… Et oui, nous avons pas mal de points en commun 😜 Nous constatons ensemble la prise de conscience collective de l’importance à miser suffisamment tôt sur la fonction RH en startups. C’est nouveau et nous nous en réjouissons. Avec Alexis, nous partageons l’intuition que les DRH vont jouer un rôle fondamental pour piloter la transition écologique et solidaire de la culture et des business modèles des startups. Au cours de l’épisode, nous échangeons notamment autour de ces questions : ➡️ Quels sont les dégâts potentiels de l’amateurisme managérial ? ➡️ Quelles sont les différences entre coaching, mentoring et thérapie ? Et surtout à quoi ça sert ? ➡️ Quels risques à ne pas miser sur la fonction RH assez tôt en startup ? ➡️ En quoi la RSE est une opportunité d'évolution de la fonction RH ? ➡️ Quel rôle les coachs de dirigeant.e.s peuvent-ils jouer en matière RSE ? ➡️ Pourquoi les pionniers/ières de l’entrepreneuriat tech créent-ils/elles aujourd’hui des entreprises au service d’une économie régénérative ? Après avoir participé au développement du cabinet de Conseil en Innovation Bluenove et à l’incubateur de Startups Usine IO, Alexis fonde Yaniro, collectif de coach accompagnant les organisations sur les enjeux humains liés à la transformation. Psychologue de formation et Coach de dirigeant HEC, Alexis puise autant dans ce socle de postures que dans sa passion pour l’innovation et la transformation continue. Alexis est également cofondateur du cycle de conférences d’innovation TEDxPantheonSorbonne. Liens de l’épisode : https://www.linkedin.com/in/alexiseve/ https://www.yaniro.co/ 👉 Pour écouter l'épisode et découvrir les autres invité.e.s : https://taplink.cc/canary_callhttps://canarycall.co/notre-podcast/ 👉 En savoir plus sur Canary Call : https://canarycall.co/ 👉 Pour prendre contact : https://canarycall.co/contact/ Créée et animée par Perrine Grua https://canarycall.co/perrine-grua/, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. Nous déployons une offre polyvalente en matière de mobilisation et repérage des compétences professionnelles et personnelles, pour le développement de l’entreprise et au service de la transition écologique et solidaire. Notre expertise RH à 360° en coaching, formation et recrutement accompagne avec exigence, enthousiasme et bienveillance, celles et ceux qui veulent passer à l’action en conscience. Canary Call, c’est aussi un podcast inspirant et l’opportunité de rejoindre une communauté active de pairs. * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


À l’occasion du 3ème Hackathon #foranewbusinesssoul du 15 au 17 mars 2023, cet épisode met à l’honneur l’équipe étudiante gagnante du 2ème Hackathon #Foranewbusinesssoul . Cet épisode est à la fois une récompense pour l’équipe gagnante et un moyen de faire le point, un an après, sur l’impact de cet événement pédagogique. Des équipes multidisciplinaires issues du MBA Digital Marketing et du MBA RSE de l’EFAP se sont mobilisées du 15 au 11 décembre 2021 pour relever les défis proposés par les organisations des invité.e.s du podcast Canary Call (B Lab France ; la permaentreprise Norsys ; Carenews et Music For Planet). Chaque équipe avait pour mission d'élaborer une stratégie et un plan d’action pour mobiliser les communautés des annonceurs autour de leurs raisons d’être respectives. L’agence éphémère, constituée pour l’occasion et composée de Claire Mauviel, Alexandra Baux, Daphnée Joly, Florent Chantreau et Thibault Louvigny, a gagné la compétition en mettant ses compétences au service de l’association Music For Planet. Au-delà de témoigner de cette expérience enthousiasmante, les invité(e)s de cet épisode partagent leur vision du travail. Le dirigeant du MBA RSE de l’EFAP (Florent Levavasseur), puis deux membres de l’équipe gagnante (Claire Mauviel et Florent Chantreau) ; et enfin le co-fondateur de Music For Planet (Benjamin Enault) abordent les questions suivantes : __ __ Les écouter donne confiance en la jeunesse et déjoue les clichés. Spoiler : Non ! Les jeunes ne sont pas des fainéant.e.s insouciant.e.s https://canarycall.co/recruter/ LES LIENS DE L’ÉPISODE Episode dédiée à l’équipe gagnante du hackathon #foranewbusinesssoul 2020 https://canarycall.co/canary-call-48-faire-confiance-a-la-jeunesse-avec-lequipe-etudiante-gagnante-du-hackathon-foranewbusinessoul-2020-organise-par-les-mba-dmb-et-rse-de-lefap-et-canary-call/ Episode dédié à Music for Planet et son co-fondateur Benjamin Enault https://canarycall.co/canary-call-49-hacker-les-methodes-de-requins-au-service-de-la-protection-de-la-planete-avec-benjamin-enault-co-fondateur-de-music4planet/ Florent levavasseur https://www.linkedin.com/in/florent-levavasseur-5846137/ Claire Mauviel https://www.linkedin.com/in/claire-mauviel/ Florent Chantreau https://www.linkedin.com/in/florent-chantreau/ Benjamin Enault https://www.linkedin.com/in/benjamin-enault-changemaker/ https://www.helloasso.com/associations/music-for-planet Créée et animée par Perrine Grua https://canarycall.co/perrine-grua/, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Avec Jérémy, nous avons parlé de metaverse, de soft skills, de dauphins, de la Renaissance, de justice sociale, des Rolling Stones, d’Arlequin, notamment… Tout cela peut sembler incohérent … et pourtant, vous verrez (ou plutôt entendrez) comment tous ces éléments et tous ces talents convergent dans le sens de sa quête. Jérémy est autant passionné que terrifié par le potentiel de la science et de la technologie. Il a l’intuition qu’allier sciences et technologies, de manière éthique et responsable, est le moyen de passer à l’échelle en terme de justice sociale. Son terrain d’exploration est le travail. Je suis très sensible à sa démarche car j’ai l’intime conviction que la notion d’accomplissement individuel, dans le cadre de projets collectifs, est fondamentale pour bâtir nos futurs souhaitables. La fonction RH en entreprise joue un rôle fondamental. L’équiper, via la science et les technologies, pour déployer son impact humain le plus largement possible me paraît particulièrement utile. Jérémy a cofondé plusieurs organisations dont Le Lab RH, Monkey tie, le Hub France IA, et plus récemment Tomorrow Theory, dont il occupe le poste de CEO. Il a étudié la physique à Oxford et la stratégie à HEC Paris, et est titulaire d'un doctorat de Paris Descartes en psychologie. Auteur de nombreux ouvrages et conférencier sur le futur du travail et des organisations, il est professeur affilié à Sciences Po Paris. Impliqué dans l’innovation responsable, Jeremy est conseiller stratégique ou membre du conseil d'administration de diverses organisations, telles que JobTeaser, Maki People, et la Société des ingénieurs et scientifiques de France. Liens de l’épisode : https://www.linkedin.com/in/jeremylamri/ https://www.linkedin.com/in/borissirbey/ https://www.linkedin.com/in/gaspardtertrais/ https://scholar.google.fr/schhp?hl=fr https://tomorrowtheory.com/les-15-principes-qui-feront-du-metavers-une-realite/ https://taplink.cc/canary_call Créée et animée par Perrine Grua https://canarycall.co/perrine-grua/, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. Nous déployons une offre polyvalente en matière de mobilisation et repérage des compétences professionnelles et personnelles, pour le développement de l’entreprise et au service de la transition écologique et solidaire. Notre expertise RH à 360° en coaching, formation et recrutement accompagne avec exigence, enthousiasme et bienveillance, celles et ceux qui veulent passer à l’action en conscience. Canary Call, c’est aussi un podcast inspirant et l’opportunité de rejoindre une communauté active de pairs. * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Ce troisième épisode de la série dédiée à la Convention des Entreprises pour le Climat fait découvrir les coulisses de la démarche. Plus de 300 dirigeantes et dirigeants de toutes régions et de tous secteurs se sont réunis pendant 11 mois entre 2021 et 2022 pour aligner le monde de l’entreprise en France avec l’Accord de Paris sur le climat. Isabelle et Bruno ont fait partie de l’aventure. Ils nous partagent la façon dont ils l’ont vécu, leurs apprentissages et l’impact du programme pour eux-mêmes et leurs entreprises réciproques. Une des particularités du programme de la CEC est de prôner une approche “Tête-Coeur-Corps”. En tant que coach et recruteuse professionnelle, j’y suis particulièrement sensible. 🧠 Les participants ont eu accès à des contenus scientifiques détaillés, ont suivi des conférences et des ateliers de sensibilisation ❤️ La dimension émotionnelle a été également au cœur du parcours. Elle a permis à chacune et chacun de se connecter à ses peurs et ses envies avec courage 🦵 CEC œuvre pour rendre irrésistible la bascule d’une économie extractive vers une économie régénérative. Le programme est conçu pour déclencher des prises de conscience individuelles des dirigeant(e)s et conduire au passage à l’action collective, inter et intra-entreprises, dans ce sens. Des propositions concrètes de transformation environnementale audacieuses et impactantes, destinées à être mises en œuvre dans les entreprises, ont été formulées par les groupes de travail. Isabelle Sucra, Responsable RSE HEINEKEN France, se mobilise pour mener à bien une stratégie ambitieuse tant sur les volets environnementaux et sociaux qu’en matière de consommation responsable. Elle œuvre pour accélérer la transition d'HEINEKEN à travers la stratégie RSE « Brassons un monde meilleur ». Elle a participé à la CEC au côté du président du groupe. Mon confrère Bruno Rousseau a fait parti des généreux 70 bénévoles qui ont permis de concrétiser cette première édition (Cf l’épisode #43 qui présente l’intention de la CEC). Il a mis ses compétences de coach, d’écothérapeute, et d’entrepreneur au service de la co-animation d’un des sous-groupes dont Isabelle faisait partie. Bruno exerce la mission de DG d’Époké et dirige le cabinet de coaching La Voie du Contact. Liens de l’épisode Isabelle Sucra sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/isabelle-sucra-testu-98341436/ Bruno Rousseau sur Linkedin https://www.linkedin.com/in/bruno-rousseau-4286497/ Episode #54 de Canary Call dédié à la CEC https://canarycall.co/canary-call-54-passer-du-je-au-nous-en-reconciliant-les-valeurs-personnelles-et-les-valeurs-professionnelles-avec-ghaees-alshorbajy-fondateur-de-kaoukab-et-guillaume-carlier-directeur-de-la-stra/ : Episode #43 de Canary Call dédié à la CEC https://canarycall.co/canary-call-43-lancer-la-convention-des-entreprises-pour-le-climat-avec-eric-duverger-initiateur-et-cofondateur-de-la-cec-et-arnaud-leroy-president-directeur-general-de-lademe/ : https://cec-impact.org/la-convention https://cec-impact.org/la-convention// www.climatecoachingalliance.org http://www.climatecoachingalliance.org/ https://canarycall.co/perrine-grua/ https://canarycall.co/ * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


The 60th episode is the first episode in English. This will be the first in a series dedicated to sharing international experiences. Let's start with some pioneering initiatives from the Scandinavian countries, and since we want to explore the world, let's start with the travel industry. The climate crisis leads us to reinvent many things, including our way of travelling. Travelling is a guilt trip and a paradox in this context. Patricia Plesner, who lives in Copenhagen, Denmark, joined EcoHotels.com http://ecohotels.com/ in April 2020 as the project manager, and later became the CEO. Whilst building EcoHotels.com http://ecohotels.com/ (pending BCorp company) up to what it is today, she finished her Masters in Business and Management at Copenhagen Business School. She believes that tourism, one of the world´s largest industries, has the potential to be a role model, bringing new initiatives as well as connectivity to the world. EcoHotels.com only represents and cooperates with hotels that are committed to sustainability and have trustworthy certifications to prove it. Patricia’s career path is very inspiring for professionals wanting to change careers as well as for students reflecting on their career paths. She shares with us how she works on aligning her personal convictions with her job and contributing to the ecological and solidarity transition directly in her professional activity. The closing words in music are evocative :” Hey Jude….Take a sad song and make it better” #ecohotelscom #sustainablechangemakers #foranewbusinesssoul #canarycall #consciousleadership #podcast Episod’s links : https://www.linkedin.com/in/patricia-plesner/ https://ecohotels.com/about https://blog.ecohotels.com/why-should-we-book-eco-certified-hotels/ https://blog.ecohotels.com/ride-the-wave-of-responsible-tourism-with-ecohotels-com-ceo-patricia-plesner/ https://www.bcorporation.fr/ 👉 To listen and join the community it's here: https://taplink.cc/canary_call #CanaryCall , the #podcast of Perrine Grua (mission driven executive coach & recruiter) dedicated to the people who make the ecological and solidarity transition of companies * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Cet épisode a été enregistré en septembre 2022, au Palais Brongniart à Paris, lors de la 14e édition du Forum Mondial 3Zéro (Zéro Exclusion, Zéro Carbone, Zéro Pauvreté) Depuis son lancement en 2008, ce Forum veut déclencher des rencontres et des collaborations nouvelles entre des professionnels, des organisations, des pays, des métiers, des pays, des générations variés. L’objectif est d’aboutir, notamment grâce à cette diversité, à de nouvelles solutions concrètes pour contribuer aux 17 objectifs de développement durable fixés par l’ONU à horizon 2030. Comment activer cette intelligence collective et générer ces innovations ? Comment contribuer à cette dynamique vertueuse et faire sa part ? Fanny nous explique au cours de l’épisode comment fonctionne l’association et l'événement. Fanny nous partage aussi sa vision du leadership avec “ une tête froide, un cœur chaud et des mains de Colibris”. Son parcours pour choisir et créer son poste actuel est inspirant pour toutes celles et ceux qui ont envie de mettre leurs compétences au service de leurs convictions. Les liens de l’épisode: https://www.forum3zero2022.convergences.org/fr https://www.un.org/sustainabledevelopment/fr/objectifs-de-developpement-durable/ https://www.linkedin.com/in/rousseyf/ https://taplink.cc/canary_call https://www.linkedin.com/in/perrinegrua/ #podcast #canarycall #Foranewbusinesssoul * Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Canary Call #58 Gérer nos émotions face à l’urgence écologique avec Julie Hélin, Facilitatrice et Coach Lean-Agile C’est la nécessité de proposer des récits de futurs désirables qui a motivé Julie Hélin à initier le projet d’écriture collective : “Nos émotions face à l’urgence écologique”. En partageant comment elle à réussi à mobiliser une trentaine de co-auteurs(rices) et à auto-éditer le livre, Julie nous donne une jolie leçon de leadership sobre. Elle mobilise ses compétences de coach agile et de gestion de projets numériques au service de la transition écologique. La gouvernance et l’intelligence collective déployées sont particulièrement inspirantes pour toutes les entreprises qui se demandent comment embarquer le plus grand nombre dans leurs projets de transformation. Elle s’appuie également sur les méthodes de “Communication Non Violente” pour faire de ses peurs et de sa colère des moteurs pour passer à l’action et goûter la joie de l’accomplissement (individuel et collectif) via son métier. Elle a décidé de faire de sa sensibilité un super pouvoir pour concrétiser ses projets. Les liens de l’épisode : https://www.linkedin.com/in/julie-h%C3%A9lin-7721b0a7/ https://fr.ulule.com/nos-emotions-face-a-l-urgence-ecologique/ Fresque du Climat https://fresqueduclimat.org/ Fresque du Numérique https://www.fresquedunumerique.org/ Time for the Planet https://www.time-planet.com/fr https://taplink.cc/canary_call https://www.linkedin.com/in/perrinegrua/ #podcast #canarycall #Foranewbusinesssoul * Notre politique de confidentialité GDPR a été mise à jour le 8 août 2022. Visitez acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour plus d'informations.


Via leur projet “Twomorrow”, Célia et Léo défient bien des frontières : __ __ Ils ont fondé ensemble Twomorrow : un média sur les solutions au changement climatique. En 2021, ils sont partis réaliser un tour d’Europe, en van, pour interviewer celles et ceux qui façonnent le monde de demain dans les secteurs les plus émetteurs de CO2. Leurs rencontres sont condensées dans un livre de 256 pages, imprimé en Bretagne. Le livre est présent dans plus de 100 librairies en France, dont Cultura. Avec Twomorrow, leur souhait est d’embarquer dans une réflexion positive sur le futur pour lutter contre le réchauffement climatique. A travers mon métier de coach et de recruteuse, j’accompagne mes clients pour passer des frontières entre là où ils/elles sont et leur destination désirée. Choisir sa destination est déjà un premier défi. Cela peut passer par regarder plus en détail ou différemment la situation actuelle. Le chemin vers sa quête n’est pas forcément linéaire. Les détours et les explorations sont parfois souhaitables. L’initiative portée par Célia et Léo est particulièrement inspirante pour toutes celles et tous ceux qui veulent être capitaines de leur vie en faisant des choix éclairés. Les liens de l’épisodes https://www.twomorrow-project.com/ https://www.instagram.com/twomorrow_project/ https://www.linkedin.com/company/twomorrow-project/ https://www.facebook.com/twomorrow.project/ https://taplink.cc/canary_call https://www.linkedin.com/in/perrinegrua/ #podcast #foranewbusinesssoul * Voir Acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.


Au cours de cet épisode enregistré lors du salon #vivatech22, Sandrine Delage (Head of Change Makers & Prospective BNP Paribas – Communication Groupe) et Frédéric Bardeau nous partagent comment ils travaillent en écosystème ouvert pour démultiplier l’impact de leurs initiatives. En tant que cofondateurs de Wogitech (pour Women and Girls in Tech), ils nous expliquent pourquoi des acteurs aussi divers que des associations, des entreprises, des acteurs de l’ESS (Entreprises sociales et solidaires), des individus engagés, des femmes, des hommes se mobilisent ensemble… Lancé par BNP Paribas, Simplon, Digital Ladies & Allies et BECOMTECH, le collectif organise depuis 2019 des événements pour susciter des vocations et inciter les filles et les femmes de plusieurs générations, issues de tout milieu et à différentes phases de leur vie, à se sentir légitime dans le choix d’un parcours professionnel dans le numérique. Informaticienne de formation et engagée pour la mixité des métiers du numérique, Sandrine Delage est blogueuse de “Mère et Fille 2.0” avec le partage d’une news-letter #WomenInTech. « Serial intrapreneure » chez BNP Paribas, elle a créé en 2015 un dispositif d’acculturation digitale #EnjoyDigitAll, puis en 2017 un nouveau programme d'intrapreneuriat, le People’sLab4Good. Il accueille 100% de projets à impact des collaborateurs avec une ouverture à d’autres entreprises en coalition #Intrapreneurs4Good (ENGIE et Danone jusqu’en 2021). Frédéric Bardeau (Président cofondateur Simplon.co) travaille depuis 25 ans à mettre le pouvoir d’agir et le potentiel d’innovation d'Internet au service des acteurs de l’économie sociale et solidaire, des personnes et des territoires fragiles. Entrepreneur social récidiviste, Frédéric a cofondé en 2008 l'Agence LIMITE, entièrement dédiée à la communication responsable des ONG et des fondations, puis en 2013, Simplon.co, entreprise sociale qui forme gratuitement des milliers de demandeurs d'emploi (5000 par an et 20000 depuis le début), accompagne la digitalisation du secteur de l' #ESS ainsi que les reconversions professionnelles des salariés au travers d'un réseau de 130 écoles dans 25 pays. Fellow Ashoka et EPIC Foundation depuis 2015, entrepreneur social de l'année 2017 du BCG, Frédéric est également l’auteur, avec Nicolas Danet, de "Anonymous, peuvent-ils changer le monde ?" et de "Lire, écrire, compter, coder" chez FYP LES RÉFÉRENCES DE L’ÉPISODE : https://www.linkedin.com/in/sandrine-delage-sanddela/ https://www.linkedin.com/in/fredericbardeau/ Mère et fille 2.0 - La culture digitale pour agir ! (digitaltruelife.com) https://www.digitaltruelife.com/ #WomenInTech NewsLetter by @SANDDELA | Revue (getrevue.co) https://www.getrevue.co/profile/sanddela https://wogi.tech/qui-sommes-nous#content https://simplon.co/ https://taplink.cc/canary_call https://www.linkedin.com/in/perrinegrua/ * Voir Acast.com/privacy https://acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.