Der Podcast für Magnetische Unternehmenskultur
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Das können Sie lernen - Warum eine Steuerberatungskanzlei in München kein Problem hat Fachkräfte zu finden - Welche Weichenstellungen und Initiativen ihnen dabei helfen - Welche Rolle eigenverantwortliches Arbeiten und Digitalisierung für die Wettbewerbsfähigkeit spielen
Das können Sie lernen - welche narzisstischen Anteile auch sie haben - warum narzisstische Führungskräfte das Fachkräfteproblem verstärken - wie Sie das Gegengift finden und sich so vor Narzissten in ihrem Umfeld schützen können
Das können Sie lernen - Warum Ordnung in produzierenden Unternehmen (aber auch in anderen!) mindestens das halbe Leben ist - was 5S eigentlich ist - warum 5S Unternehmen produktiver und magnetisch macht
Das können Sie lernen - warum ausländische Fachkräfte nicht die Lösung sind, sondern die Lage sogar verschärfen - welches Thema in der öffentlichen Diskussion um den Pflege- und Ärtzenotstand ausgespart wird - Wie Krankenhäuser sich mit einfachen Mitteln einen enormen Wettbewerbsvorteil als Arbeitgeber schaffen können
Das können Sie lernen - warum KI unabdingbar ist, damit Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten - wie KI helfen kann, das Erfahrungswissen zu sammeln, das durch Fluktuation verloren geht - Warum und wie ein KI Tool Wertschätzung schaffen kann
Das können Sie lernen - Wie Sie in der Gastronomie die Fluktuation senken können - Was es konkret bedeutet Gastgeber zu sein - Warum Servicemitarbeiter ihren Arbeitgeber weiterempfehlen
Das können Sie lernen - Wie sich die Firma Barghorn tatsächlich und wörtlich bei potenziellen und bestehenden Mitarbeitern bewirbt - Warum die Lust am Arbeiten aus dem Sinn entsteht und der Sinn im Nutzen für den Kunden liegt - Wie alle Mitarbeiter einen Beitrag zur Arbeitgebermarke leisten können - Welche Zutaten zu mehr Leichtigkeit im Unternehmen führen
Das können Sie lernen - wie Sie sich als mittelständisches Unternehmen erfolgreich im Wettbewerb um Fachkräfte positionieren können - wie Sie in einem Handwerksunternehmen eine Fehlerkultur entwickeln - was einen "Humanunternehmer" ausmacht ... und noch einiges mehr!
Das können Sie lernen - Warum es betriebswirtschaftlich Sinn machen kann die Azubigehälter zu verdoppeln - Was einen CEO (= Chief Enabling Officer) ausmacht - Wie man in der Hotellerie trotz Fachkräftemangel die passenden Mitarbeiter findet und ihnen ein Perspektive aufzeigt
Das können Sie lernen: 1. Warum aus Sicht eines Unternehmers Fluktuation 6-7 stellige Kosten verursacht 2. Was der Unterschied zwischen zufriedenen und begeisterten Mitarbeitern (betriebswirtschaftlich) bewirkt 3. Welches Verhalten (IT)-Unternehmer magnetisch macht
Das können Sie lernen 1. Welche kommerziellen Vorteile Generationenvielfalt für Unternehmen haben 2. Was Unternehmen tun können, um Generationen besser zusammen zu bringen 3. Welche innovativen Tools JOINT GENERATIONS nutzt, um im beruflichen Umfeld Brücken zwischen den Generationen zu bauen
This is what you can learn 1. Why engagement is of paramount importance to organizations 2. What role psychological safety plays for engagement 3. How to create psychological safety in your organization
Das können Sie lernen 1. Was eine Bäckerei mit 20 Filialen getan hat, um in 8 Monaten 6 messbare Kennzahlen nachhaltig zu steigern - darunter Umsatz, Trinkgeld und Kosten 2. Warum der Fachkräftemangel ein Mythos ist und Unternehmen, die zu niedrige Löhne zahlen und eine schlechte Kultur haben verschwinden werden 3. Wie wir mit Ideen umgehen dürfen/sollten/könnten - denn sie sind die Raupen, auf die wir oft treten, obwohl wir Schmetterlinge wollen
Das können Sie lernen 1. warum der Unterschied zwischen Homeoffice und mobilem Arbeiten auch für die Attraktivität als Arbeitgeber wichtig ist 2. Wie Sie Antworten auf die Frage finden: wie gestalte ich die "neue" hybride Arbeitswelt in meinem Unternehmen 3. Worauf Sie achten müssen, wenn Sie durch die Bürogestaltung die emotionale Verbundenheit ("Engagement") positiv beeinflussen möchten
Das können Sie lernen 1. Warum Vertrauen gerade im digitalen Zeitalter so ungeheuer wertvoll ist - auch kommerziell 2. Wie es gelungen ist, in der Pandemie die emotionale Verbundenheit im Unternehmen sogar noch zu stärken 3. Welche 3 Prinzipien das flexible Arbeiten bei Trusted Shops steuern
Das können Sie lernen 1. Warum die Gestaltung von Arbeitsräumen essentiell für die Gestaltung einer (magnetischen) Unternehmenskultur ist 2. Wie Sie hybride Arbeiten nach der Pandemie optimal gestalten 3. Was New Work im Kern bedeutet
Das können Sie lernen 1. Was der Sinn (neudeutsch "Purpose") eines Newsrooms ist 2. Warum auch in einer Bank wichtig ist, den Controllern die Herrschaft zu überlassen 3. Warum psychologische Sicherheit und Agilität Kennzeichen der Bank von Morgen sind
Das können Sie lernen 1. Warum man gerade als Gründer das Thema Unternehmenskultur auf dem Schirm haben sollte 2. Warum es nicht zielführend ist zu glauben, das harte Arbeit zu Erfolg führt 3. Wie man ein Unternehmen "remote" aufbaut und strukturiert
Das können Sie lernen 1. Welche negativen Auswirkungen Paarkonflikte auf das Betriebsergebnis haben können 2. Welche Herausforderungen vor allem Führungskräfte in Bezug auf ihre Paarbeziehungen haben 3. Drei Top-Tipps für langfristig erfüllte Beziehungen, die magnetisch machen
Das können Sie lernen 1. Was uns daran hindert uns und andere groß zu machen 2. Welche Frage für Unternehmen entscheidend ist, um magnetisch zu werden 3. Warum Diversität, Vielfalt für Unternehmen so wichtig ist und ein enormes Potenzial hat
Das können Sie lernen: 1. Was organisationale Ambidextrie (Beidhändigkeit) bedeutet 2. Worum es bei Scrum tatsächlich geht 3. Wie agiles Arbeiten Verbundenheit stärkt
Das können Sie lernen 1. Warum Unternehmenskultur eine harte Währung ist (betriebswirtschaftlich) 2. Warum die Entwicklung einer magnetischen Unternehmenskultur der entscheidende Wettbewerbsvorteil im Kampf und Talente und Fachkräfte ist 3. Wie Sie mithilfe der 3 Kulturbooster die emotionale Verbundenheit stärken können
Das können Sie lernen 1. Wie sie mit einer ganz einfachen Methode die Atmosphäre im Büro positiv transformieren 2. Was Freude mich Empowerment zu tun hat (und vice versa) 3. Wieso Freude sehr viel mit Präsenz und Verbundenheit zu tun hat.
1. Was Fehlerkultur mit Ideenmanagement zu tun hat 2. Was der Schlüssel zu einem motivierenden Ideenmanagement ist 3. Wie Ideenmanagement ein wirksames Instrument zur Kulturentwicklung sein kann
1. Warum das Thema Unternehmenskultur in den letzten 18 Monaten an Bedeutung gewonnen hat 2. Was "Culture Design" beinhaltet und welche Möglichkeiten es eröffnet? 3. Warum die pro-aktive Gestaltung von Unternehmenskultur entscheidend dafür ist, das Unternehmen die digitale Transformation meistern
1. Wer und was hinter "inmybus" steht 2. Was New Work, New Mobility und New Living miteinander zu tun haben 3. Wie die digitale Transformation neue Lebens- und Lernwelten ermöglicht
1. Was sich die junge Generation von Arbeitgebern wünscht 2. Welche drei Grundpfeiler Wachstum und Entwicklung fördern 3. Wie positive Psychologie helfen kann, die Anziehungskraft von Führungskräften, Teams und Unternehmen zu stärken
Was können wir lernen: 1. Was ein Chief Workflow Officer für die Innovation tut 2. Warum es so wichtig ist einen Purpose zu definieren und ein Manifest zu schreiben 3. welche drei Eigenschaften moderne, innovative Unternehmen auszeichnet
Warum Zuhören eine Schlüsselkompetenz ist, wie man Zuhören lernen kann und wie man durch Zuhören seine Selbstwirksamkeit und Beziehungsfähigkeit steigert.
Warum gute Laune und eine positive Einstellung eine Unternehmenskultur prägen können, was Assistenten zu Führungskräften macht, welche Züricher CEOs magnetisch sind und natürlich wie die sympathische Assistentin der Züricher Stadtpräsidentin zur Social Media Influencerin wurde.
