Industrial Growth
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Dans ce nouvel épisode dIndustrial Growth, découvrez comment Vitesse Automation révolutionne lindustrie en permettant aux entreprises de mieux gérer leurs données de production. Rejoignez Olivier Chevance et Pierrick Boissel pour explorer les défis auxquels sont confrontés les industriels, et comment Vitesse Automation propose des solutions simples et efficaces pour y faire face. Découvrez comment ces solutions NoCode favorisent lagilité et la collaboration, et explorez également limportance croissante de lapproche open source dans le secteur industriel. Ne manquez pas cet épisode où la technologie rencontre lindustrie pour façonner le futur de la production.
Dans ce nouvel épisode, plongez dans lunivers fascinant de la transformation industrielle avec Rija Rakotoarisoa, Group IT Lead Industrie 4.0 chez POCLAIN. De la création dun poste sur le green field à la redéfinition du rôle de lIT, explorez les enseignements clés pour une transition réussie vers lindustrie 4.0. Découvrez pourquoi la digitalisation ne se résume pas à des outils techniques, mais à une compréhension profonde des problématiques métier. Rija partage des stratégies efficaces, notamment partir des cas dutilisation concrets et instaurer une culture de collecte de données. Ne manquez pas cet épisode où lIT devient un moteur de changement, transformant non seulement les processus techniques, mais aussi les dynamiques humaines au cœur de lindustrie du futur.
Dans ce nouvel épisode dIndustrial Growth, plongez au cœur dune réflexion essentielle pour lindustrie du futur : la pérennité programmée. Rejoignez-nous alors que nous explorons les concepts de design for disassembly et de production locale, des piliers fondamentaux pour une compétitivité accrue dans un monde en mutation. Ne manquez pas cet épisode aux cotés de Christian Bruère (Mob-ion) où linnovation, léthique et la performance se rencontrent pour façonner un avenir industriel plus responsable et résilient.
Dans ce tout nouvel épisode dIndustrial Growth, nous avons eu le plaisir de discuter avec Anne-Isabelle Rausa-Dupasquier, Business Developer Conseil et Formation chez Hutisa. Découvrez comment le cabinet de conseil Hutisa guide les entreprises, de la PME à la grande entreprise, dans la gestion de leurs achats. Comment optimiser ses achats ? Comment construire des relations durables avec ses fournisseurs ? Comment intégrer des pratiques responsables dans sa stratégie globale ? Anne-Isabelle nous a partagé son expérience au sein de PME industrielles, soulignant les défis courants liés à la gestion des achats et proposant des solutions pour optimiser les processus. Ne manquez pas cette conversation enrichissante, où les achats deviennent bien plus que de simples transactions !
Vous êtes fondateur de start-up ou passionné de GTM ? Retrouvons-nous le 21.09 pour un live avec une entreprise qui aide les startups à créer des solutions SAS pour lindustrie 4.0. 👉 GTM Academy ! Membre du collectif OSS Ventures, lobjectif de GTM Academy est de partager les meilleures pratiques visant à soutenir la réindustrialisation grâce à une formation complète. Apprenez à définir une vision produit, à cibler les bons clients, à maîtriser le cold call, et bien plus encore ! Pour en discuter, jaurai le plaisir daccueillir Ksenya Borzov et Alexandre Barroux qui vous partageront des exemples concrets dautomatisation de la vente et vous prodigueront leurs précieux conseils. Rendez-vous jeudi 21/09 à 13h, ici même my friends !
Dans ce tout nouvel épisode dIndustrial Growth, nous avons eu le plaisir de discuter avec Natacha Imbert, Directrice de la Relation Humaine chez GPA depuis 2010. GPA, leader national dans la vente de pièces automobiles doccasion, doit son succès à trois piliers fondamentaux : la transmission intergénérationnelle, une direction audacieuse et une culture dentreprise axée sur lengagement des collaborateurs. Mais alors comment le groupe attire-t-il les meilleurs talents grâce à son processus de recrutement ? Pourquoi la présence des équipes RH sur le terrain est-elle cruciale pour maintenir lengagement des collaborateurs et la cohésion de lentreprise ? Et quel impact un DRH peut-il avoir sur la culture dentreprise ? Natacha nous a également partagé comment GPA a mérité le label "Great Place to Work" grâce à des pratiques de recrutement exemplaires !
Si lon devait retenir un mot de nos échanges avec Olivier Marduel, Directeur général chez TRIGANO VDL, ce serait lagilité ! Du simple abri de toile pour les vacances des Français à lépoque des congés payés en 1935, au fabricant et distributeur de 15 000 caravanes et camping-cars daujourdhui, TRIGANO a traversé les époques avec succès ! Malgré sa taille imposante de 10 000 salariés, le groupe français a su développer sa capacité à répondre très rapidement aux risques et à se réinventer afin de proposer des produits innovants en adéquation avec les tendances du marché. Mais alors comment cette agilité se traduit-elle en termes de management au quotidien ? Quelle place pour les enjeux écologiques dans la fabrication de véhicules de loisirs ? On vous dit tout dans ce nouvel épisode Industrial Growth, en partenariat avec Vilesta, le réseau des véhicules de transport et de loisirs en sud Rhône-Alpes ! Olivier reviendra sur la façon dont ils ont géré les différentes crises et évoquera les défis à venir pour son secteur.
Expérience client exceptionnelle : les clés du succès dans lindustrie des véhicules de loisir. 70%, cest le chiffre daffaires généré uniquement par la vente de véhicules sur le marché des camping-car. La conséquence ? De nombreux acteurs se concentrent uniquement sur les ventes, laissant de côté le service après-vente... Pourtant cest bien connu : il est beaucoup plus facile de fidéliser des clients existants que den attirer des nouveaux. Nous sommes assis sur une mine dor, nos clients existants, et ça Morin Loisir Auto la bien compris ! Depuis 5 ans, lentreprise familiale a choisi de tout miser sur laccompagnement des clients avant, pendant et après la vente dun véhicule, afin de leur proposer une expérience clients exceptionnelle ! Comment lentreprise joue-t-elle un rôle de conseil pour ses clients ? Quels sont les canaux utilisés pour traiter lensemble du parcours client ? Quelles sont les prochaines étapes pour le concessionnaire ? On vous dit tout dans ce nouvel épisode Industrial Growth, en partenariat avec Vilesta, le réseau de la mobilité en sud Rhône-Alpes ! Stephane Morin, directeur de Morin Loisir Auto, nous a parlé de son métier et du positionnement de son entreprise pour gagner des parts de marché.
Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes. Il est donc surprenant de constater que lindustrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans et nont pas beaucoup évolué. Quelles en sont les raisons ? Comment réconcilier tech et industrie ? Quel est le rôle des grands acteurs industriels dans cet écosystème ? Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Luc Leroy, fondateur et CEO de Full Speed Automation. Dans ce podcast #industrialGrowth, Luc revient sur ses dix années chez Adobe, son expérience chez Tesla et donne sa vision du marché industriel. “L’objectif de Full Speed Automation ? Démocratiser les technologies et les pratiques qui constituent lindustrie 4.0 et ramener la production à la maison ”
Comment transformer sa PME locale en un groupe international ? L’essor des start-ups a eu pour conséquence de rendre difficile la démarcation sur le marché industriel. Le secret pour se distinguer ? Beaucoup de volonté, un (ou plusieurs !) rachat d’entreprise et un zeste de RSE, sont les ingrédients pour un cocktail de réussite ! « C’est important de se lever le matin avec une ferme volonté de réussir et de toujours rester en phase avec ce qu’on pense, dit et fait », explique Tristan Rodriguez, vice président du groupe Kramer. Spécialisé dans la fabrication de robinetterie et de céramique sanitaire, le groupe Kramer est passé d’une petite entreprise à taille humaine à un groupe international composé de plusieurs sociétés.
Comment les marketeurs peuvent-ils se différencier à un moment où tout le monde utilise les mêmes canaux de marketing digital de plus en plus “déshumanisés”? En utilisant lomnicanalité. "Lobjectif est de ne rater aucune interaction possible avec le client et de développer une image de marque forte sur les différents canaux digitaux et papier", explique Léonie de Verdelhan, CEO et co-founder de JeudiMerci. Le tout avec une bonne dose de créativité !...
Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure… Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines !” confie Héléna Jérôme, CEO et co-fondatrice de SafeHear. Et c’est pour déconstruire ces idées reçues qu’Héléna et ses collaborateurs ont fondé leur page “Les Meufs de lIndustrie”. Avec un regard frais et jeune sur un système parfois jugé archaïque, ces jeunes insufflent une nouvelle image au secteur industriel en donnant la parole aux femmes. Une aubaine pour ce secteur qui peine à recruter !
Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000 exemplaires sur le sol français et à l’international. Benjamin Cohen nous explique comment, selon lui, Y-Brush a réussi cet exploit. Il reviendra également sur les raisons qui ont poussé la startup à industrialiser son produit en France.
Permettre aux clients daccéder aux informations de vos produits en temps réel : oui mais comment ? Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno Bouygues, Président et Directeur Général de GYS, se tourner vers un logiciel PIM est indispensable pour rester dans la course. Quelques soient vos canaux de vente, ce logiciel de gestion permet : __ __ Venez découvrir dans ce podcast #industrialGrowth comment le PIM est devenu un logiciel indispensable pour améliorer la relation clients et distributeurs.
Simplifier la logistique, fournir une solution respectueuse de l’environnement et qui intègre naturellement les besoins de lIoT. C’est ce que propose LAYER®, la première technologie imprimée au monde à générer de lénergie à partir de la lumière ambiante. Lancée par Dracula Technologies, cette technologie française s’impose aujourd’hui comme une innovation de rupture est une alternative aux piles traditionnelles. Comment s’est passée la phase de création ? Quels ont été les obstacles rencontrés ? Comment Dracula Technologies parvient-elle à rester cohérente vis-à-vis des enjeux environnementaux ? Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Brice Cruchon, la tête pensante de Dracula Technologies, sur ces questions.
S’inscrire dans la transition énergétique : oui ! Mais réduire son taux de CO2 de 90% en 12 ans, c’est possible ? Dans notre épisode d’Industrial Growth de cette semaine, on retrouve Alain Mangeard, Head Europe South West SFS France | Construction https://www.linkedin.com/company/sfs-france/ - SFS Group https://www.linkedin.com/company/sfs-group/. Dans un contexte aux exigences environnementales toujours plus pointilleuses, l’entreprise a relevé le défi de réduire drastiquement ses rejets de CO2. Au programme : - L’écologie, la situation géopolitique mondiale et la flambée des prix : Comment survivre en industrie ? - Les solutions pour réduire son empreinte carbone industrielle - Comment recruter des jeunes ambitieux et intéressés ?
Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ? Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs : __ __ Rendez-vous avec ANTONY FERNANDES, PDG de France ESAB pour discuter DE L’EXPÉRIENCE CLIENT AU SEIN DU SECTEUR INDUSTRIEL.
Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ? Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé en France, sécoule aussi sur les marchés étrangers. Une vraie success story ! Il a accepté de nous partager cette belle aventure entrepreneuriale en live ce jeudi 8 septembre à 13h. Nous parlerons aussi de ses inspirations, des difficultés rencontrées et de son regard sur les recettes du succès.
COMMENT DISRUPTER LA COBOTIQUE ? AVEC MARC-HENRI FROUIN C’EST EN 2016, JUSTE APRÈS SES ÉTUDES EN INGÉNIERIE QUE MARC-HENRI FROUIN LANCE NIRYO. LA STARTUP CONÇOIT DES COBOTS, DES ROBOTS COLLABORATIFS ENTIÈREMENT PROGRAMMABLES PAR LES OPÉRATEURS ET ACCESSIBLES FINANCIÈREMENT. SI, À SES DÉBUTS, NIRYO DÉPENDAIT DE L’AUTOFINANCEMENT, AUJOURD’HUI LE CHIFFRE D'AFFAIRES DE LA STARTUP FRANÇAISE AFFICHE UNE CROISSANCE DE 80 % PAR AN ! QUELLE EST LA RECETTE DE CETTE CROISSANCE INDUSTRIELLE ? QU'EST-CE QUI DIFFÉRENCIE NIRYO SUR LE MARCHÉ DE LA ROBOTIQUE ? C’EST CE QUE NOUS VERRONS AVEC MARC-HENRI FROUIN DANS NOTRE NOUVEL ÉPISODE DE #INDUSTRIAL GROWTH.
COMMENT RENFORCER LA CROISSANCE DE SON ENTREPRISE GRÂCE À SA COMMUNAUTÉ ? En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y voit une opportunité : celle de mettre en relation les utilisateurs et les marques afin d’affiner la qualité des produits et des services. C’est ainsi que se développe Trustt, un logiciel SaaS permettant de transformer l’audience des entreprises en contributeurs actifs et authentiques. Communication, sollicitation et échange : Nadia vous partage son expérience et vous dévoile les clefs pour un développement réussi.
Les startups industrielles rencontrent des difficultés pour obtenir des levées de fonds ! Eh oui, la “tech” ce n’est pas QUE des entreprises du SAAS. C’est aussi et avant tout des entreprises technologiques donc industrielles ! Dans cet épisode podcast nous rencontrons l’entrepreneuse et cofondatrice du collectif Startups industrielles France, Eléonore Blondeau, pour discuter de son leitmotive : faire connaître lexistence des startups industrielles et les spécificités de leur développement du pré-amorçage à l’industrialisation. Une affirmation ? La ré-industrialisation passera aussi par une ré-appropriation du langage ! Découvrez avec Eléonore, comment il est possible d’agir par l’action collective des porteurs de projets, de leurs équipes et de leur écosystème, sur l’ensemble des territoires, en faveur d’une résilience et dune souveraineté industrielle française !
Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou composites. Localement implantée à Vannes, le CEO Frédéric Lescure a exporté son entreprise dans une trentaine de pays différents. Sa méthode ? Le management par le chaos ! Découvrez cette méthode inédite qui vise à légèrement déstabiliser quand tout va bien. Frédéric Lescure vous donne également quelques conseils sur comment tisser son réseau à l’international et les avantages de réindustrialiser son usine en France.
Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologique Le changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre clients et fournisseurs, … Comment gérer ces mutations ? Germain Gouranton, président de Naldeo Technologies & Industries, est un administrateur engagé "Climat, Capital Humain & Innovation". Pour lui, la transition écologique est une opportunité pour valoriser sa boîte, à une seule condition : vouloir embrasser le changement !
Comment faire d’une greentech un succès industriel ? Cest la question que nous nous sommes posés lors de notre dernier épisode podcast avec Samuel Stremsdoerfer, PDG de chez Jet Metal. Quand le PDG a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas de la tournure qu’allait prendre ce “petit business”. Il a rencontré toutes les difficultés d’une startup industrielle (même si à l’époque on ne parlait pas encore de startup) : - Financement - Passage à l’échelle et industrialisation - Business model - Trouver ses premiers clients et expansion Il a généreusement accepté de partager toute cette aventure : de la relation avec les fonds d’investissements, au pivot de business model, tout ça en plaçant les considérations environnementales au cœur du business. Lien vers notre chaine YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA ➡️Lien vers abonnement à notre chaine YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSA
Quels sont les enjeux du Marketing en industrie ? Comment faire carrière dans un domaine dactivité souvent dévalorisé face au poids des enjeux commerciaux ? Quelle stratégie marketing mettre en place et comment constituer son équipe ? Hanane Lamjaj Directrice Marketing & Production chez Biospringer est mon invitée dans lépisode dIndustrial Growth. Elle nous donne son ressenti sur le marketing en industrie, mais aussi sur comment constituer une équipe performante dans le milieu industriel en constante évolution. DANS CET ÉPISODE, ON PARLE DE : __ __ Vous souhaitez connaitre les réponses à ces questions ? Regardez lépisode Podcast ! #IndustrialGrowth
Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes sortes en industrie et la tension du marché des développeurs. C’est ce constat qui a conduit Enguerran Charlopain, Directeur Commercial de Algotech à réfléchir à la mettre en place des solutions d’applications et logiciels à destination des industries et du bâtiment à la fois rapide à actionner et facile d’usage. Nous avons rencontré lors dun épisode podcast le live le Directeur Commercial et Product manager de l’outil Vision Euguerran Charlopain pour discuter du rôle croissant de l’intégration de logiciels et d’applications adaptés industrie. Vous souhaitez relever tous les défis de la Tech au sein de votre industrie ? Ce podcast est fait pour vous ! ➡️ Lien vers notre chaine YouTube https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://
Fabien Jouvet, représente la 4e génération d’une famille de transporteurs de la vallée du Rhône, Fondateur et dirigeant de Skipper Groupe, l’entreprise externalise aujourdhui la logistique de nombreux acteurs industriels de premier plan. Découvrez dans cet épisode de podcast les 4 piliers de la slow logistique, une conception de la chaine logistique plus raisonnée qui met les gens et lenvironnement au cœur du dispositif !
L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité. Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans les usines sont encore souvent archaïques, morcelés et très peu “user friendly”. C’est un vrai problème à l’heure où l’on parle de performance 4.0 et d’usine connectée. Cela conduit à des situations où on met deux semaines à sapercevoir d’un problème de qualité sur une série parce que l’information est encore saisie manuellement, selon des process toujours compliqués à suivre. C’est ce constat qui a conduit Thibaud Godillot de Juno, à réfléchir à la meilleure manière de faire circuler l’information qui est entre les mains de l’opérateur et qui intéresse toute l’usine. Visionnez ce replay et découvrez comment améliorer les process de circulation de linformation en industrie à lère de lindustrie 4.0. ➡️ Lien vers notre chaine YouTube https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://
L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité. * Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans les usines sont encore souvent archaïques, morcelés et très peu “user friendly”. * C’est un vrai problème à l’heure où l’on parle de performance 4.0 et d’usine connectée. * Cela conduit à des situations où on met deux semaines à sapercevoir d’un problème de qualité sur une série parce que l’information est encore saisie manuellement, selon des process toujours compliqués à suivre. * C’est ce constat qui a conduit Thibaud Godillot de Juno, à réfléchir à la meilleure manière de faire circuler l’information qui est entre les mains de l’opérateur et qui intéresse toute l’usine. * Découvrez dans le replay de ce live comment l’amélioration en continu en industrie permet d’améliorer vos process de production et atteindre vos objectifs. ➡️ Lien vers notre chaine YouTube
