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2025 年 AI 全面爆發，每家企業都在談 AI 轉型，但研究報告卻指出大部分 AI 專案最終以失敗收場。從買了 Copilot、Gemini 卻沒得到預期效果，到 POC 做了好幾輪仍無法開案，企業究竟在哪裡踩了坑？數位時代創新長黃亮崢 James 邀請 cacaFly AI 事業副總吳振和 CH，從實務經驗出發，深入剖析企業 AI POC 失敗的常見原因，以及如何用正確的方法論提高成功率。 聽完這集你可學到： 1.AI POC 失敗的三大原因：參與人員不對（缺乏領域專家和實際 user）、Scope 定義過大（把系統串接問題混入概念驗證）、成功條件不明確（無法量化目標）。當模型迭代速度極快，POC 拖太長會導致啟動時的技術假設完全失效。 2.POC 時間軸的黃金法則：簡單可行性驗證可在數天內完成，完整 POC 建議控制在兩到三個月內，最長不超過三個月。因為模型變化太快，三個月前的技術限制可能已被新版本突破。 3.如何縮小 POC 範圍：POC 要驗證的是「AI 能否解決這個問題」，而非系統串接。以 HR 問答為例，可用引數代替實際系統串接，先驗證 AI 對文件的理解力，確認可行再進入開發階段。 4.建立黃金資料集的方法：企業應針對自身領域「出考卷給 AI」，將問題依難度分級（簡單/普通/困難/高風險），建立有代表性的測試資料集。這套資料集可重複使用，當模型更新時快速重新驗證效果。 5.AI 小隊的必備角色：領域專家和實際 user 絕對不能少，他們是唯一能驗證答案正確性的人。其他角色（PM、LLM 工程師、Prompt 工程師）可依資源彈性調整，甚至由同一人擔任多個角色。 Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
AI基礎設施主導2025的電子業發展，包含晶片、先進封裝、伺服器到散熱機櫃，以及相關零件和次系統，甚至還在研究階段的矽光子共同封裝(CPO)，都是市場熱門話題。 知名產業研究機構 Counterpoint 研究總監劉景民觀察，2026仍將延續2025的動能，但在供應鏈上有更多新面孔值得關注。 Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
餐飲界又有新變局！連鎖咖啡店85度C的母公司「美食-KY」日前在中國宣布大規模關店，因為光是今年前9個月的稅後淨損就高達7.6億元，反觀營收表現倒吃甘蔗、嚇嚇叫的美國市場，會是集團的翻身希望嗎？今天的記者茶水間我們一起來聊聊～ 本集重點： 1.85度C在中國虧損大關店，背後哪些血汗淚？ 2.重押美國市場優勢多！老外其實很哈亞洲麵包 3.不只吉伊卡哇、生甜甜圈，它要靠1招在台突圍 延伸閱讀》85度C撤出中國後，美食-KY憑「2個關鍵優勢」，全力投注美國市場 https://www.bnext.com.tw/article/85225/85-c-withdraw-china -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official --- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
在生成式 AI 全面滲透企業的時代，裝置管理（MDM）不再只是 IT 工具，而是隱私與合規的第一道防線。本集邀請到 swif.ai 創辦人、YC 校友 Angelo Huang，分享他如何在擁擠的 MDM 紅海中找到切入點，並以「合規優先」打造新一代企業資安。 __ __ 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ https://tokyo.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
當Notebook LM可以幫你總結一本書，Gamma都能生成專業簡報，我們是不是真的不需要動腦了？只要課金付費、下對prompt就能完成工作？數位時代創新長黃亮崢James邀請先行智庫創辦人暨執行長蘇書平Steve，談他如何從微軟離職後負債創業，靠著簡報力從谷底翻身賺回4000萬，以及分享那些在AI時代裡那些人類不可取代的關鍵能力。 聽完這集你可以學到： 1.AI時代簡報的不可取代價值：為什麼AI能做出麥肯錫、BCG等級的簡報，但真正的價值在於人的同理心、傾聽能力和了解受眾背景。簡報難不在製作，而在於每個人帶著不同經驗去詮釋同一份內容，以及針對不同溝通對象重新設計的能力。 2.從負債到翻身的創業故事：認識Steve如何選擇從讀書會起家(每場收費幾百元)，透過大量異業結盟、測試不同價格與形式，逐步發展出to C讀書會、to G政府培訓、to B企業顧問的完整商業模式，最終服務超過600家企業。 3.AI改變知識學習的方法與流程：蘇書平個人如何徹底改變知識獲取方式，不再使用搜尋，而使用對話進行深思考，擴大閱讀範圍涵蓋各行各業，並透過AI協助翻譯國外資料、快速看懂陌生領域，讓自己比別人提前掌握趨勢。 4.AI總結的盲點與理解推論的能力：理解為什麼有時AI的摘要和人的摘要會完全不同。以黃仁勳演講為例，Steve強調要從頭聽到尾而非看總結，因為推論過程中的脈絡思考才是關鍵，一句「AI Foundry」背後可能藏著改變產業的洞察，這需要人的經驗與判斷力。 5.提示詞工程的實戰心法：掌握Steve公司寫了200萬字以上prompt的經驗，學習如何把prompt視為高階程式語言進行Code Review，如何測試Gemini、Claude、Copilot等多個工具的穩定度。 6.簡報的目的的根本差異：例如募資簡報是對投資人說，但銷售簡報要解決的是客戶的具體痛點。在講簡報前，得先確定目標受眾、了解對方部門、工作內容，甚至透過名片和聊天建立初步認識。 7.AI時代的刻意練習：在AI時代最重要的能力是「傾聽」，這是AI無法學習的能力。傾聽不是讀文字，而是聲音中的Human Touch。就像podcast錄製，雖然有稿子但要根據對方回應追問，這種上下對話能力決定你能否從AI得到想要的答案。 // STEVE的新書與特別優惠 Steve最新出版的《賺回四千萬的簡報術》不只是教你做簡報，也分享在AI時代不會被取代的軟技巧。如果你購買此書，拿到書請透過FB傳給Steve，他會額外加碼送你價值4000元、可永久觀看的業務技巧線上課程。 購書連結： __ __ // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
繼二十多年前輝瑞藥廠推出威而鋼、拯救整家公司並發展出一個全新領域，近來又有一款新藥紅遍全球而且規模將數倍於威而鋼，目前讓兩家藥廠爆衝：諾和諾德( Novo Nordisk)和禮萊(Eli Lily)。 原本是治療高血壓和高血糖，意外發現有瘦身功效，進而成為各個科別醫師都在開的治療處方，這一切是如何發生？那些人群適合而哪些應該避開？ 專長在肥胖和睡眠問題的劉才睿醫師，特別從肥胖和相關慢性病的治療經驗分析，這一波瘦身藥的熱潮背後和藥廠下一步。 -- 歡迎訂閱數位時代YouTube https://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw https://www.bnext.com.tw/podcast/1144/podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
11 月 13 日，91APP丟出震撼彈：砸 3,200 萬美元、約新台幣 9.6 億元「全現金」買下 POS 業者 iCHEF。消息一出市場秒給反應——91APP股價直接漲停。 這起交易不只是一場併購，更牽動台灣 SaaS、生態系整併、自主資本崛起等更深層的變化。 今天這集，我們用四個關鍵提問，把這場收購案一次講清楚： 本集重點： 1.為什麼用「全現金」？而不是常見的新創「換股」併購？ 2.iCHEF 接下來還會獨立 IPO 嗎？ 3.91APP 花 9.6 億收購，到底是買貴了還是撿便宜？ 4.這是台灣新創環境的結構性轉折嗎？ 延伸閱讀》 91APP砸近10億買下iCHEF！為何敢在電商寒冬跨入餐飲業，拆解背後4個考量 https://www.bnext.com.tw/article/85091/91app-m&a-ichef -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
本集邀請到 Abi （ABIGAIL LEE 李蔚），一位深耕日本商業地產多年的商場管理專家。她從都市規劃背景出發，歷經日本綜合建設公司、國際不動產業者，到大型電信集團旗下的商場開發部門，完整參與商場從前期規劃、招商到營運的全流程。 本集內容同時聚焦疫情後日本零售的兩極化現象——市中心大型複合式商場持續繁榮，而郊區商圈則面臨消費力下降。Abi 也點出台灣品牌進入日本市場常忽略的關鍵：契約文化、資料準備、營運能力，以及日本商場最重視的「長期經營心態」。 本集重點： ✅日本商場的開發、招商、營運三大流程 ✅如何透過品牌組合與調性營造商場競爭力 ✅疫情後日本實體零售的全面轉變 ✅招商談判中的常見挑戰與溝通技巧 ✅台灣品牌進軍日本商場的必要準備與心法 節目資訊與來賓簡介： 主持人：KO桑（柯誠） 本集來賓：ABIGAIL LEE 李蔚 早稻田大學 創造理工學研究科 建築專攻 碩士 https://meetstartup.pse.is/8df3nw 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
當 AI 可以一秒生出大量文案、幾分鐘做出短影音，那些花了十年二十年磨出來的創意功力還有價值嗎？更讓人焦慮的是，有些客戶甚至開始問「是不是用 AI 做就好，不需要跟廣告公司合作」。在這個充滿不確定性的時代，什麼才是創意工作者真正的護城河？數位時代創新長黃亮崢 James，邀請奧美集團創意長龔大中，分享他在 AI 時代如何看待創意工作的本質、價值與未來。 聽完這集你可學到： 1.創意紀律的核心原則：理解為什麼絕對不能直接使用 AI 產出的 idea，必須經過轉化和改造。客戶買的是你身而為人獨特的腦袋，不是 AI 能給所有人的東西。如果直接用 AI 的 idea，就等於「明知的抄襲」，也對不起任何付費的客戶。 2.AI 作為創意 partner 的使用方式：了解如何把 AI 當成討論 idea 的夥伴，讓它提供大量粗略的方向來觸發思考，但最終產出必須是經過人腦轉化的內容。龔大中感覺自己像有了 5、6 個 partner 在協作。 3.作品與廣告的本質差異：認識到即使是奧美，70% 以上的產出只是廣告而非作品。真正的作品需要人性洞察、創意連結、全新視角和影響力，這是現階段 AI 絕對做不到的層級。 4.面對客戶用 AI 挑戰的應對方式：當客戶拿出 AI 生成的影片說「這樣就夠了」，如何判斷這是不是你想服務的客戶？理解 60 分與 90 分的市場選擇，以及價值觀不同時該如何取捨。 5.累積的不可取代性：理解「做久了就是你的」真正意義——不是指位置，而是那些一字一句產出的作品、經驗與歷程。經歷累積在人身上，沒有任何機器可以搶走。 6.創意養分的獲取方式：認識到好奇心比熱情更重要。不是你去找資訊，而是當資訊找上你時，如何用獨特的觸角去體驗它、觀察它，從中翻出屬於自己的觀點，這才是真正的養分。 --- 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ --- 面對AI量產創意的時代，我們要如何找回人性洞察，打造難以被取代的品牌創意力？ 【 𝟐𝟎𝟐𝟓 / 𝟏𝟐 / 𝟎𝟏 向奧美學品牌升級力】 奧美集團三大領導者——策略長Ｘ創意長Ｘ董事總經理，聯手開講🔥 透過產業前沿奧美的實戰分享，持續提升個人策略遠見與創造力！ 3大課程亮點 ✧ AI淬鍊奧美級創意： 駕馭AI深掘人本洞察，激發顛覆性策略與「大創意」 ✧ 有溫度的 AI 品牌力： 打造高效、個人化且情感豐沛的品牌敘事與體驗 ✧ AI 時代行銷領航： 掌握人機協作，引領組織轉型，開創未來商機與領導力 ❍ ┄ ┄ ┄【限時優惠】┄ ┄ ┄ ┄ ❍ 報名即享 𝟔𝟕 折起！揪團現省$3,900 年度唯一⏰搶先報名➤ https://reurl.cc/dqXG1M Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
擔任英特爾執行長時，季辛格曾公開表達台灣處於地緣政治高風險區，投資應該避開這裡，等到轉行做創投，卻主動帶旗下投資的七家新創來台灣，鼓勵他們尋求和本地供應鏈合作。這有前後矛盾嗎？ 季辛格認為並不衝突。當你從大企業角度出發，考慮的是大規模生產和供應鏈的穩定與韌性，但是從新創角度出發，重要的是盡快找到夥伴幫忙把產品做出來，而台灣是目前供應鏈最完整的地方，至於規模和供應鏈韌性，那是等新創有機會長大才考慮的問題。 既批評台灣、又懂得善用台灣，季辛格是全球科技領袖中非常了解台灣的一位。40多年前，他就曾與他的主管也是導師葛洛夫同台，和才要開始起飛的台灣電腦硬體業者交流，共謀PC大業。ㄧ路看著本地業者從OEM, ODM等接單代工模式，成長為目前和矽谷公司從前期開始共同研發，變化很大，不變的是速度和彈性：早餐談點子、午餐看到產品雛型、晚餐就進到生產。 季辛格目前是矽谷創投Playground Global合夥人，重心在早期深科技項目，其中一塊是下一世代運算，包含矽光子、量子計算、低耗能管理等。 在這集節目中，季辛格與旗下新創Ayar Labs創辦人暨執行長韋德共同受訪，分享所看到的產業趨勢、與台灣夥伴合作的進度和結果。矽光子強調銅（線）退光（傳輸）進，Ayar Labs與台積電、日月光、世芯和創意電子等都有合作，是善用台灣供應鏈並展示其在世界位置的最新案例之一。 -- 閱讀更多》「在台灣，早餐有想法，晚上能量產！」季辛格率7家新創來台，為何他說AI沒有泡沫問題？ https://www.bnext.com.tw/article/85137/gelsinger-playground https://www.bnext.com.tw/article/85137/gelsinger-playground 歡迎訂閱數位時代YouTubehttps://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw https://www.bnext.com.tw/podcast/1111/podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
上個月底，全球汽車前三大展會「日本移動展」在東京國際展覽中心盛大展出，展會以「探索令人期待的未來」為主軸，這次除了有豐田（Toyota）、本田（Honda）、日產（Nissan）等日系大廠外，也有不少歐洲、韓國、中國等知名外國車廠參與，究竟這次日本移動展有哪些亮點？日本車廠們目前又面臨著哪些危機呢？就讓數位時代帶你了解！ 本集重點： 1.豐田的「Century」車型升格品牌，將正面對決勞斯萊斯、賓利？ 2.加氫15分鐘、續航1,200公里，氫能重型卡車即將落地？ 3.日廠推出眾多概念車的背後，隱藏著哪些危機？ 延伸閱讀》 2025日本移動展直擊｜比亞迪新車直搗日本心臟！豐田推新頂規品牌，「日本勞斯萊斯」能壓過賓利？ https://www.bnext.com.tw/article/84945/2025-japan-mobility-show 續航1200公里、15分鐘加滿！直擊FUSO氫能重型卡車，日本為何押注氫能「商用車」賽道？ https://www.bnext.com.tw/article/84971/2025-japan-mobility-show-fuso 豐田、本田概念車背後，隱藏日車廠最大危機！一群逾50歲的CEO，為何不談規格談夢想？ https://www.bnext.com.tw/article/84978/2025-japan-mobility-show-toyota-nissan-honda-byd -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
教育科技領域常常被投資人視為「理想很大、商業很難」的挑戰。這集我們邀請 Dahua AI 創辦人林渝軒，討論 AI 教育應用的可行性，AI教學的現實困境，台美之間差異，和他們如何突破重圍。 __ __ 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ https://tokyo.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
OECD最新調查顯示，全球五分之一成年人的閱讀能力僅相當於小學生水準，更令人憂心的是，在36個受調查國家中，只有芬蘭和丹麥進步，其他國家全面衰退。當台灣即將在2025年進入超高齡社會，閱讀力的下降不僅影響工作表現，更可能加速認知退化。數位時代創新長黃亮崢James邀請臺灣師範大學副校長宋曜廷，深入探討AI時代為何更需要培養深度閱讀能力，以及如何透過科學方法評估與提升中文閱讀素養。 聽完這集你可以學到： __ __ 宋曜廷教授的閱讀建議 現代社會注意力越來越破碎，許多人已經忘記如何進入心流狀態享受閱讀。但透過科學方法，我們可以重新培養這個能力： __ __ 閱讀不只是知識來源，更是保持認知健康、預防失智的有效策略。把時間留下來，養成每天一點點的閱讀習慣，你的閱讀肌肉會越來越強健。 相關資源 SMART READING 適性閱讀平台 https://smartreading.net/v3/index.aspx https://smartreading.net/v3/index.aspx 線上體驗 DACC 中文能力診斷測驗 https://smartreading.net/exp/index.aspx https://smartreading.net/exp/index.aspx // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
近五年來改變全球汽車業的兩股力量：特斯拉和中國汽車業。特斯拉從電動車跨足自動駕駛和機器人，不斷創造新賽道吸引資本市場關注，也讓同業疲於追趕；中國汽車業則是抓住國內市場躍居全球最大市場吸收養份，並在政策支持和補貼下強勢出口，將中國推上最大汽車出口國寶座。 全球車市一年約九千萬輛，史上僅有德國福斯和日本豐田有年產一千萬輛的實力，美國通用則接近，但如今都感受來自中國同業的壓力。 當汽車越來越電子化、智慧化，整體從產品開發到用戶行為都跟著改變。傳統開發一款新車需五年時間，如今已縮短到兩年，中間則透過讓更多系統標準化和零件共用，類似電腦和手機。隨著自駕將逐漸取代手駕，擁有汽車的概念將部分被付費取得出行服務和租賃所替代，車廠面對的客戶也會改變，而買車客戶的使用方式也不同。 除了比科技創新，還要比自我破壞再生的能力，而這些正是擅長內捲的中國汽車業每天都在做的事。 范炘觀察，歐美日車廠並非等著挨打，而是正從防守轉為玫擊，從研發、品牌到通路做調整，在2026會有許多新動作和結果出現。 -- 閱讀更多》https://www.bnext.com.tw/article/85038/physical-ai-taiwan-chance 歡迎訂閱數位時代YouTubehttps://www.youtube.com/@bnext_official 有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw https://www.bnext.com.tw/podcast/1111/podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
每年的雙11都是電商年度大戲。從酷澎、淘寶、momo到PChome，大家不只比誰折扣多、誰送得快，更比誰最懂台灣消費者。有人搶早鳥、有人打會員制、也有人改打品牌與服務差異化。今年的雙11，你可能看到更多「策略上的戰」，而不只是「價格戰」。今天我們就來解讀2025年的雙11大戰！ 本集重點： 1.雙11戰場升級！ 淘寶、PChome、momo火力全開，今年戰略有何不同？ 2.折扣戰還能打多久？電商業者面臨成本壓力、獲利困境 【延伸閱讀】 包郵免運退場！淘寶雙11改推「超商貨到付款」瞄準無卡族，憑什麼讓小資族清空購物車？》https://www.bnext.com.tw/article/84782/taobao-2025-double11 劍指酷澎！momo雙十一祭5年來最大優惠，能遏止對手或消耗戰保市占？》https://www.bnext.com.tw/article/84920/momo-double11-2025 PChome要回神了嗎？統一入股後首戰雙十一，「兩大新武器」拚營收止跌》https://www.bnext.com.tw/article/84944/pchome-double11-2025 -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
本集《東京在線》邀請到 台灣數位遊牧者協會理事長 KK，他長期推動台灣與國際的遠端工作與遊牧文化連結，致力於讓台灣成為下一個「亞洲數位遊牧聖地」。節目錄製於日本福岡 Lantech 展會現場，KK 分享他觀察到的日本與台灣在遊牧文化、政策、與產業推動上的差異。 KK 也介紹了日本地方政府如何結合 coworking space 與社群經理，推動「長期居住型旅遊」與地方創生。他指出，福岡正逐漸成為亞洲新興的數位遊牧熱點，不僅生活便利、成本低，還具備友善的創業環境與國際連結。他同時分享協會未來與日本、韓國、泰國等地合作的願景，希望建立「亞洲遊牧圈」，讓亞洲成為全球遠端工作者的新重心。 本集重點｜ ✅ 台日對「數位遊牧」的政策差異與文化觀點 ✅ 日本政府以觀光為主的推動模式與挑戰 ✅ 福岡如何打造亞洲新興遊牧基地 ✅ 數位遊牧者的法律合規與在地合作重點 ✅ 亞洲數位遊牧生態圈的未來想像 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：KK — 台灣數位遊牧者協會 理事長 🔗 收聽連結：https://meetstartup.pse.is/7mn6le 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
美西時間2025 年 10 月 19 日深夜，公有雲大廠 AWS 發生近年最嚴重的服務中斷事件，持續超過 15 小時，影響 113 項 AWS 服務與數千個依賴 AWS 的應用程式和網站。從 Snapchat、Reddit 到 Alexa，甚至號稱端到端加密的 Signal 都受到波及。這次事件估計佔全球網路流量的 12%，每小時造成的損失高達 7500 萬美元。數位時代創新長黃亮崢 James，邀請 AWS 社群英雄蔣鐙緯 Ernest，深入解析這次 AWS 當機事件背後的技術原因、影響範圍，以及企業該如何應對雲端服務中斷的風險。 聽完這集你可以學到： 1.AWS 服務中斷的規模與嚴重性：這次 AWS 在 US East 1 區域發生長達 14 小時的服務中斷，影響超過 100 項服務，佔全球網路流量 12%，每小時損失至少7500 萬美元。 2.US EAST 1 北維吉尼亞州區域的關鍵地位：它是美國網路骨幹交會點、全球 CDN 和 DNS 核心所在地，也是許多企業優先選擇部署新服務的區域。 3.AWS DNS 三層架構機制與RACE CONDITION 競爭狀態導致服務中斷原理：瞭解DNS Planner（計劃者）、DNS Enactor（執行者）、Route 53 三層架構如何運作，以及這次如何因為舊版計劃覆蓋新版而導致連鎖崩潰。 4.企業上雲備援策略的三個層次：Multi-AZ、Multi-Region、Multi-Cloud 三種備援策略的差異，以及隨著層次提高，成本、管理知識和技術門檻如何遞增的權衡考量。學會運用「服務中斷機率 × 持續時間 × 單位時間損失」公式，計算潛在損失並決定備援投資，確保備援成本小於潛在損失才有商業意義。 5.監控數位資產相依性的相關工具，以及雲端原廠工具（如CLOUDWATCH）、第三方工具（如DATADOG）、雲廠商 SUPPORT 三種監控層次的選擇。 6.雲端服務中斷演習方法：認識 Game Day、重大活動演練、紅隊演練等三種演習方式，讓團隊在安全環境中練習應對，建立反射動作縮短危機反應時間。 這次 AWS大規模服務中斷事件給我們的重要啟示是：雲端不等於絕對可靠。即使是像 AWS 這樣的業界龍頭，也可能因為一個自動化的錯誤導致十幾個小時的服務中斷。但這不表示要放棄雲端，而是要更聰明地佈局並應用雲端。 韌性不是一次性的投資，是一個持續改進的過程。 企業需要用積木的角度來思考，找到適合的雲廠商和服務，透過堆疊積木做成解決方案來處理客戶問題，務必讓雲端成為推動業務成長的助力，而不是單點故障的風險來源。 AWS的官方檢討報告： https://aws.amazon.com/tw/message/101925/ // 𝟮𝟬𝟮𝟱 行銷科技高峰會｜𝟭𝟮.𝟭𝟲(二) 隆重登場 🔥 美國微軟、Google、The North Face、Spotify、MarTech 概念創始人、LINE、cacaFly、X台灣廣告總代理，帶你直擊 AI 應用未來 .ᐟ.ᐟ 搶先解鎖⌖高峰會三大重點 ❋ 釐清投報關鍵：啟動 MarTech 投報飛輪 ❋ 打通工具斷層：掌握 Martech Stack 整合路徑 ❋ 解放行銷人：全面升級 ROI 策略腦 現在報名再享 2 大獨家好禮： ✪ 好禮 1：Martech概念創始人40 分鐘精華演講片段回放！ ✪ 好禮 2：贈《數位時代》3 期（價值＄600元）！ ☞ 搶先入席：https://reurl.cc/ZlOmaQ Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
每一次新技術出現，都是新機會的開始！ 本集《科技潮什麼》與《數位時代》共同製作，直擊「2025 AWS Startup Day 新創 AI 賦能日」，從國際到在地，拆解 AI 新創的成功方程式。 ▎你將聽到 📌 獨角獸成長法則：Palantir 成為市值數百億美元數據巨頭、Sakana AI 一年衝上獨角獸的關鍵 📌 台灣新創實戰：犀牛盾、完美移動如何將實際的業務痛點轉換為商業價值 📌 AWS 如何支持新創：算力、服務、全球佈署成 AI 新創成長的加速器 一起來聽聽，新創如何將技術應用落地、跑出成長曲線，步步站穩市場。 *本集節目由數位時代與 AWS 共同製作* ----- 🔥 熱門活動推薦 【限時報名】2025 亞馬遜港都創新日 🚀 百工百業齊聚高雄！揭開 AI＋雲端轉型真解方！想知道製造、金融、醫療、零售產業如何升級？立即報名 👉 https://pages.awscloud.com/tw-aws-kh-amazon-summit_20251118_KHSummitRegistrationPage/?trk=d35fa7f5-82e3-4a30-bb60-ea4059809882&sc_channel=el Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
輝達、OpenAI和甲骨文彼此之間上千億美元的投資和採購，讓外界擔心AI競賽是否已分出勝負、大者恆大贏家通吃的格局提前出現。 「不，新創公司反而在這一波更有機會。」台籍矽谷連續創業家、安霸執行長王奉民認為。 拿到哥倫比亞大學電機博士後，他就到矽谷工作迄今超過三十年，創辦過二家公司，也經歷二次滅頂之災。第一家公司成立不久就碰到網路股泡沫，隔年又遭逢911，帳上現金用罄，銀行和投資人都縮手，只能被迫將公司賣掉。2004年再成立第二家公司，在順利發展十多年後，2018年美中貿易戰下美國政府列出實體清單，禁止美國企業和清單上的中國公司做生意，「安霸有45%的生意就這樣不見。」 安霸原本往來的中國客戶如海康、大華和大疆，分屬安防和無人機領域，王奉民說服董事會和大股東，不賣公司不裁員，反而加碼研發轉往自駕車領域布局，化危機為轉機。如今安霸在矽谷總部有500多位員工，在台灣新竹有300位，先前也收購義大利帕爾瑪ㄧ家有70人團隊做自駕車軟體的公司。 王奉民強調，AI競爭就是人才競爭，要到全世界找人才。近來巨頭間抱團發展的做法，會有利還是不利吸引並留住人才？ 他認為急於求大將犧牲彈性和速度，ㄧ方面會有更多收購案發生，對新創是好事；另一方面當規模和市值都大，能給新人的激勵機制和發揮空間受限，人才更想去新創。 Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
你用過跨境電商嗎？日本Mercari平台去年進攻台灣市場之後，一年內會員就突破30萬人！近期還新增了APP服務，把台灣當成第一個海外市場！ 本集重點 1.台灣人超瘋Mercari，一年30萬會員怎麼來的？ 2.跨境電商暗藏龐大商機，怎麼跟在地的對手競爭？ 3.日本娛樂產業大餅還有潛力！Mercari怎麼搶？ 延伸閱讀>>>https://www.bnext.com.tw/article/84861/mercari-global-app -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
漫步高松發現港邊藝術、品嘗道地烏龍麵； 在鹿兒島感受櫻島火山的活力、砂浴溫泉的溫暖； 感受熊本黑川溫泉的秘湯魅力、熊本城的壯麗； 小旅行大發現，跟著中華航空走進日本另一種風景～ 立即出發： https://fstry.pse.is/89zaf9 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 這集《AI 兩毛錢》直擊 2025 年秋天最熱的 AI 戰場：從 ChatGPT Atlas、Perplexity Comet 引爆的 AI 瀏覽器之戰，到 OpenAI Apps SDK 宣告 AI 作業系統時代正式展開，再到 NVIDIA GTC 帶來的 AI 工廠、量子協作與 6G 國安布局。 __ __ 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ https://tokyo.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
到了 2025 年，AI 已經不是未來式，而是現在進行式。從辦公室的文書處理到創意產業的內容生成，幾乎每個領域都在重新思考工作流程。在醫療這個高度專業、甚至攸關生命的領域，AI 的導入卻格外謹慎，也格外值得關注。當 ChatGPT 可以開始回答複雜的醫療問題、當 Claude 可以閱讀並分析病歷、當程式碼可以用自然語言來撰寫，醫療現場究竟發生了哪些變化？數位時代創新長黃亮崢 James 邀請台北和信治癌中心醫院腫瘤內科部專研醫師林協霆 Lizard，分享他如何從凌晨 4 點手動整理資料的痛苦中，透過自學程式與 AI 工具，不僅改變自己的工作流程，更在醫院擔任起 PM 角色，成為醫療與資訊部門之間的重要橋樑。 聽完這集你可以學到： 1.從零開始的程式學習之路：醫師如何找到學習動機 林醫師分享，學程式最重要的是要有明確、勢在必得的決心去解決問題。他在心臟內科重症加護病房輪訓時，每天凌晨 4 點必須從寒冷的加護病房中醒來，把每個病人的最新抽血資料人工散打進 Word 檔案。這個痛點成為他學習程式的強大動機，即使當時只有看完 Learn Python the Hard Way 的基礎，他仍硬著頭皮在沒有 ChatGPT 的年代，花了兩個禮拜完成自動化系統，徹底改變了這個工作流程。 2.AI 輔助臨床研究：10 分鐘完成過去 2-3 週的工作 林醫師展示了 AI 如何革命性地改變臨床研究流程。過去做統計分析，從收集資料、選擇統計方法到產出結果，可能需要 2-3 週時間。現在他直接把原始資料貼給 AI，AI 不僅能理解資料結構，還會主動建議適合的統計方法，例如建議使用 Kaplan-Meier 存活分析或傾向匹配性分析（Propensity Score Matching）。只需要一個中午休息的 10 分鐘，就能快速看出資料是否有研究價值，獲得初步結果再決定方向。 3.VIBE CODING 工具的演進：從 CHATGPT 到 CLAUDE CODE 從 2022 年 12 月 ChatGPT 推出開始，林醫師就知道可以用它來解釋 bug、幫助寫程式。早期還需要大量複製貼上（copy and paste），但隨著工具演進，從 Cursor、Windsurf 到 Claude Code，程式開發門檻越來越低。Claude Code 特別友善，只需要給一個指令就會自己跑程式、自己 debug、自己寫成報告，讓完全沒有程式經驗的醫師也能在短期內學會操作，大大降低臨床繁瑣業務的負擔。 4.醫師擔任 PM 角色：破解醫療與資訊部門的溝通鴻溝 醫療資訊部普遍面臨人力不足的困境，最大問題是醫療人員不懂得如何描述需求，資訊人員聽到後又不知道要做什麼，導致做出來的工具往往不符合期待。林醫師加入醫院資訊部後，能夠自己刻出 UI 介面，讓大家看到具體需求，再由資訊同仁串接資料流。他在 GitLab 上直接修改程式碼、在沙盒測試環境中開發，把開發與維運分得清楚，讓資訊人員能專注在維護系統這件更重要的事情上。 5.病患也用 AI 查資料：醫病關係的新變化 林醫師分享了一個案例：病人聽完治療計畫後說「你講的跟 ChatGPT 講的一樣」。他認為這反而能節省時間，因為門診時間有限，無法向病人解釋所有細節，例如化療藥物的副作用、如何緩解等。如果病人能用正確的關鍵字查詢，ChatGPT 給出的內容基本不會太離譜。但他也會看病人的教育程度，如果病人查的是「能量」、「斷食」等偽科學內容，就會在現場糾正想法。 6.AI 時代的醫學教育反思：從背誦到批判思考 GPT-4 在美國醫師執照考試（USMLE）中有 90% 以上正確率，這引發林醫師對醫學教育的深刻反思。他認為醫學教育常常要求學生背太多，但思考為什麼要背這些東西的時間太少。當 AI 可以立刻查到某個基因在某個癌症的表現率是 35%，這種數字還值不值得成為考點？應試教育所篩選出來的背誦能力，在 AI 時代可能變成不重要的能力。真正重要的是溝通能力、批判思考能力，以及理解醫學不只是科學，更是經濟、政治、社會多重因素建構的知識體系。 7.醫師角色的轉變：從「小斧頭」到「大劍」 林醫師用《刀劍神域》的比喻說明醫師角色的轉變。過去醫師就像被賦予天職，只能用小斧頭在自己的專科領域深耕。但 AI 的出現等於給了醫師一把大劍，可以在數秒內分析影像、快速提出鑑別診斷、搜尋文獻、生成病歷摘要。他舉例說，值班時遇到腸胃道出血這種不熟悉的情況，把資料丟給 ChatGPT 深度搜尋，立刻能找到最新文獻和建議，讓病人當下得到適合的治療，隔天再請專科醫師確認。這讓醫師有機會跨越專科限制。 節目中所提的： 「更好的健保雲端 2.0」GOOGLE CHROME擴充功能》 https://pse.is/8aplqc 李坤峰醫師部落格「後山腰子科醫師」介紹文章》 https://kunfengleemd.blogspot.com/2025/01/NHIcloudanalyzer.html // 𝗠𝗘𝗘𝗧 𝗧𝗔𝗜𝗣𝗘𝗜 創新創業嘉年華 ⎞𝘿𝙖𝙣𝙘𝙞𝙣𝙜 𝙬𝙞𝙩𝙝 𝘼𝙄 .ᐟ ⭓*⎛ 𝟭𝟭.𝟮𝟬－𝟭𝟭.𝟮𝟮 花博爭艷館 ▍一年一度盛會，只有3天 免費入場，報名索票👉🏻https://pse.is/8ap4xx Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
台大至今僅有五位教授服務超過40年，來自人文社會專業的廖咸浩是其中之一。本身寫詩寫文章、教西洋文學和科技人文學多年，也曾擔任台北市文化局長。他在史丹佛大學取得文學博士學位，親身見證矽谷在1980年代的變化，目睹台灣工程師在當地創業的多個故事。 雖然有深厚外語和文學底子，但廖咸浩強烈反對小孩子過早學外語，特別是在十歲以下。他認為應學好母語，並以此培養閱讀、寫作和口語表達能力到一定程度後，再學其他語言才好吸收；在母語能力不足下學外語會導致都學不好。 尤其進入AI時代後，翻譯變得容易，不同語言間的轉換機器可以做的更好，但是文字作品中要表達的情緒和意念，卻需要透過大量閱讀而理解，而這個能力更廣意説就是創造力，具體就是講故事的能力。 跟隨而來的，是對故事理解而產生的共感能力，這是人所獨有而稀缺的。AI可以透過演算法設為討好用戶，但這不是共感。另一方面，AI不只討好用戶，更會根據使用偏好專推同類型內容，造成同溫層和資訊繭房現象嚴重；要打破這些，需要用戶回到線下實體溝通社交，回歸人是社會動物的一面予以平衡。 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
去年淘寶狂砸20億新台幣做「免運補貼」，成功讓新客數翻倍。但今年雙11前夕，淘寶卻決定不再主打補貼，改推台灣人最熟悉的「超商貨到付款」服務，同時引進「88VIP」的會員制度。究竟這樣的政策轉變背後有哪些目的？又將如何改變台灣跨境電商的版圖呢？今天的記者茶水間我們一起來聊聊～ 本集重點： 1.淘寶的策略為何從「補貼戰」轉向「超商貨到付款服務」？ 2.「88VIP」會員制度推行的背後究竟有什麼盤算？ 3.淘寶的策略轉換將會如何改變台灣電商市場？ 延伸閱讀》包郵免運退場！淘寶雙11改推「超商貨到付款」瞄準無卡族，憑什麼讓小資族清空購物車？ https://www.bnext.com.tw/article/84782/taobao-2025-double11 -- 🤩歡迎訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
本集《東京在線》邀請到 CONNIE，泰科動力（Techman Dynamics）業務經理。這家台灣新創專注於倉儲自動化，結合自主移動機器人（AMR）與自研模組化系統，提供整合硬體、軟體與現場導入的完整解決方案。節目錄製於日本福岡 Lantech 展會現場，Connie 分享團隊如何以靈活的客製化能力，成功打入競爭激烈的日本市場。 自 2022 年起布局日本，泰科動力以「客製化」為突破口，鎖定勞動力短缺帶來的自動化需求。Connie 分享團隊如何透過自研的「魔術方塊式倉儲系統 Nxional」與「衛星艙（Satellite Warehouse）」概念，打造高達 90% 的空間利用率，滿足日本市場對即時配送的高標準。她也談到日本企業文化中對細節的極致要求，以及團隊如何以「積極＋耐心」策略，逐步建立信任與合作基礎，實現在地化經營。 ｜本集重點｜ ✅ 台灣物流機器人如何打入日本市場 ✅ 「衛星艙」概念：以小型自動倉儲重構物流網絡 ✅ 日本企業文化中的高細節驗收與長期溝通 ✅ 客製化成為新創進入日商體系的關鍵 ✅ 海外新創在日本市場的經營策略與心法 - 主持人：Ko桑（柯誠） 本集來賓：Connie — 泰科動力（Techman Dynamics）業務經理 了解更多Meet Global 👉🏼 https://pse.is/7rqvqs 📍鏈結東京產業動態，關注Startup Island TAIWAN Tokyo Hub：https://tokyo.startupisland.tw/ 🎬 Production Team：Meet 創業小聚 🎧 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
生成式AI興起，許多人開始擔心設計師是否會被AI取代，但真正該問的是：你想成為什麼樣的設計師？數位時代創新長黃亮崢James邀請微軟AI加速工作室首席設計師陳翰申Hanson，深入探討AI時代設計師面臨的選擇與機會。 聽完這集你可以學到： 1.能力與技能的本質差異：掌握ability（能力）與skill（技能）的區別，了解工具操作屬於技能層面，而系統性思考、創新和跨領域協作才是核心能力。 2.大設計師VS小設計師的定位策略：認識兩種設計師路徑的差異——大設計師專注系統層面思考和創造新流程，小設計師則在特定領域追求極致品味和專業深度。 3.AI時代的非線性設計挑戰：學習如何處理用戶意圖的不確定性、多Agent系統協作，以及evaluation評估機制的重要性，掌握新時代設計思維。 4.正確的AI工具使用心態：理解每天使用AI工具時的兩種選擇——培養可被AI取代的技能，還是鍛煉不可被AI取代的人性化理解能力。 對於想要長期發展的設計師，Hanson提出兩個核心建議。首先是培養對AI的基礎理解，不需要成為資料科學家，但要理解基本概念。當達到Principal Designer等級時，不是工程師告訴設計師怎麼做，而是設計師告訴工程師應該如何建立產品。其次是系統化學習和思考的能力，這是世界上沒有東西能夠取代的。他特別強調，每天使用AI工具時都面臨兩種選擇：培養能被AI取代的能力，還是培養不被AI取代的能力。就像《魔鬼終結者》中的阿諾，透過理解人性來幫助人類對抗沒有人性的AI，設計師也應該用AI來培養自己獨特的人性化理解能力。 // 🔥數位時代「2025行銷科技高峰會」活動資訊🔥 Hanson將在12月16日參加數位時代舉辦的「2025行銷科技高峰會」，討論人與AI協作如何加速團隊工作流程。 詳細資訊》https://edm.bnext.com.tw/martech-trends/ Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
台灣四周環海，海洋資源豐富，除了漁業，近年最熱門的是建置離岸風電設施，向海討電。 東方風能是一家提供海上施工的工程公司，業務包含建置風電設施及拉海纜(包含電纜和光纖)，以及後續維護，類似一條龍服務。因此，他們的工程船隻長年在海上，從初期施工到之後的運營維護都要做，也自行開發出結合無線通訊和物聯網iOT的技術，協助海上現場和陸上後台管理。 目前台灣在亞洲的離岸風電佈署走在前頭，東方風能的案場主要在台灣，但也開發其他地區案源，明年會有一個在挪威的案子開始施工。 在離岸風電施工過程中，對附近海洋生態難免有破壞，事前環境評估、施工期間降噪和配合生物活動適時減少工程量等，都必需遵守；對岸上居民可能受影響而給予補償和提供就業機會等，也是業者要兼顧才能長期穩定營運關鍵。 Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
特力屋，這家陪伴台灣人超過30年的居家修繕通路，最近宣布即將登上興櫃，成為特力集團旗下首家獨立掛牌的零售公司。不只是一場財務重組，更代表著特力屋從「賣五金、賣工具」，轉型成「賣服務、進家庭」的新階段。今天我們來聊聊：這場從傳統五金通路到「居家服務生態系」的商業變革。 本集重點： 1.不是單純財務操作，而是母公司布局新成長曲線的起點 2.從「上門安裝」變成「進家庭、創需求」，特力屋如何用服務創造回流與信任感？ 3.從賣商品到賣體驗、從通路到服務，台灣零售業的轉型啟示 特力屋要興櫃了！特力集團上市逾30年，為什麼這時才讓「小金雞」出征投資人市場？》https://www.bnext.com.tw/article/84754/tlw-ipo -- 🤩訂閱數位時代YouTube 》 https://www.youtube.com/@bnext_official -- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
這一集我們邀請到從台灣第一家在NASDAQ上市的創業家，一路走到創投合夥人的瞿志豪，聊聊全球創投生態的巨大變化——從資金集中效應、Venture Studio的崛起，到AI浪潮如何重塑新創機會。他以實戰經驗拆解「創投寒冬」的本質，也對台灣創業者與投資人提出直白而犀利的建議。 重點摘要： __ __ 了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u https://meetstartup.pse.is/4jhd5u 📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ https://tokyo.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
OpenAI在這個月推出的Sora 2不僅在技術上實現重大突破，更同步推出短影音APP產品，快速領先佔據北美地區AppStore下載榜，展現了對消費級市場的野心。數位時代創新長黃亮崢James邀請Loopy創辦人徐子薇Weiwei，深入探討Sora 2如何改變AI影片生成的遊戲規則，以及這項技術將如何重塑內容創作、IP商業模式，甚至是我們對「真實」的認知。 聽完這集你可以學到： 1.Sora 2的技術突破，為什麼Sam Altman在臺北101街景前騎YouBike、講臺灣口音的中文能這麼不違和？以及它與Veo3、Seedream、Kling等影像模型的根本差異。 2.Sora App的Cameo與Remix功能的社交產品哲學：精心設計的使用者體驗。OpenAI設計Sora App邀請制與地區限制策略：算力、社交裂變與監管考量。 3.當影像能以假亂真讓人分不清，創作門檻降低，是否需要對AI生成的內容進行標記？不同是帶面對真實性的認知差異會如何從「證據」到「創作」開始典範轉移。 4.認識AI世代的新興次文化：從Therian（暫譯獸亞人，知道自己是人類，但認同自己內心是動物靈魂的人）、紙片人（二次元（2D）動漫、遊戲等平面作品中的角色）到義大利腦腐（Italian Brain Rot，AI動物迷因，如穿著Nike球鞋的鯊魚Tralalero Tralala、轟炸機鱷魚Bombardiro Crocodilo）的文化演變。 // 有關Loopy： 徐子薇Weiwei創辦的Loopy是一個iOS動態化桌布的產品，提供給大家的是把任何喜歡的角色或圖片，不管是用相機真實拍攝、畫出來的或生成出來的照片，都可以去把它動態化，變成iPhone上面的動態桌布。 https://bnmedia.pse.is/loopyapp Powered by Firstory Hosting https://firstory.me/zh
