Na zdrowie organizacji
About
Available on
Community
120 episodes
W tym odcinku gościnią jest Aneta Wróbel lektorka, a właściwie trener, coach języka angielskiego. Pomaga przekraczać bariery, które napotykamy w nauce trudnej sztuce, jaką jest porozumiewanie się w języku obcym. Aneta działa jak coach, czyli pomaga wyznaczyć cele i wspiera w ich realizacji.To bardzo ciekawa rozmowa i zachęcam do tego, żeby wysłuchać jej z uwagą. Wykorzystałem tą rozmowę do tego, żeby w ogóle popatrzeć na proces nauki, tak żeby zwiększyć efektywność uczenia się - nie tylko języka angielskiego. Dobrego odbioru. KONTAKT DO ANETY WRÓBEL: https://www.linkedin.com/in/anetajoannawrobel/ PRZYDATNE LINKI: APLIKACJA ASK MENTOR: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ SKLEP Z KSIĄŻKAMI: https://sklep.ark-doradztwo.pl/ STRONA WWW: https://www.ark-doradztwo.pl/
Mentoring to relacja między doświadczonym pracownikiem (mentorem) a mniej doświadczonym pracownikiem (mentee), w której mentor dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby pomóc mentee w rozwoju zawodowym. Synergia pokoleń to korzyści, które mogą płynąć z pracy osób różnych pokoleń. W mentoringu synergia pokoleń może być wykorzystana do zapewnienia mentee dostępu do wiedzy i doświadczenia różnych pokoleń, co może pomóc im w szybszym rozwoju zawodowym. W odcinku odpowiem na pytania: __ __Zapraszam do posłuchania i komentowania. PRZYDATNE LINKI: Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ ARTYKUŁY O MENTORINGU: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-w-zespolach-wielopokoleniowych-jak-to-zorganizowac/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/aplikacja-mentoringowa-wspiera-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-o-tym-jak-dzielic-sie-wiedza-i-doswiadczeniem/
Dzisiejszy odcinek naszego podcastu poświęcony jest tematowi błędów w mentoringu. Mentoring jest niezwykle ważnym narzędziem rozwoju osobistego i zawodowego, ale niestety, jak każda inicjatywa, może również podlegać pewnym pułapkom i błędom. Dlatego warto zastanowić się, jak uniknąć tych pułapek i jak skutecznie wykorzystać potencjał mentoringu. Zapraszam do posłuchania i komentowania! PRZYDATNE LINKI: Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ ARTYKUŁY O MENTORINGU: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-w-zespolach-wielopokoleniowych-jak-to-zorganizowac/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/aplikacja-mentoringowa-wspiera-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-o-tym-jak-dzielic-sie-wiedza-i-doswiadczeniem/
W najnowszym odcinku podcastu skupiam się na temacie narzędzi do zarządzania procesami w firmie. Przyjrzymy się tym narzędziom i dowiemy się, jak mogą one pomóc w poprawie efektywności i efektywności operacyjnej organizacji. Omawiam m.in zarządzanie projektami, zarządzanie procesami sprzedaży czy drzewo decyzyjne., czyli narzędzia do projektowania i mapowania procesów, które pozwalają wizualizować i analizować obecne procesy, identyfikować obszary poprawy i tworzyć plany działania. Zapraszam do posłuchania całej pięcioodcinkowej serii o zarządaniu procesami. POLECANE LINKI: Aplikacja ASK MENTOR. https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ Strona ARK https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ Sklep z książkami https://sklep.ark-doradztwo.pl/
Dziś mam przyjemność podzielić się z Wami wrażeniami z najnowszego odcinka podcastu "Na Zdrowie organizacji". Tym razem gościliśmy niezwykle inspirującą osobę, Tomasza Milera, znanego z popularnego podcastu "Kaizen Miracle". Rozmawialiśmy głównie o filozofii kaizen i jej wpływie na nasze życie oraz organizacje. Podczas odcinka Tomasz opowiedział nam o tym, czym jest kaizen. Wyjaśnił, że to japońskie słowo oznacza dosłownie "ciągłe doskonalenie" lub "małe kroki ku lepszemu". Filozofia ta zakłada, że drobne, regularne ulepszenia prowadzą do ogromnych rezultatów na dłuższą metę. Kaizen nie jest jednorazowym wysiłkiem, ale dążeniem do stałego doskonalenia siebie i swojego otoczenia. Mówiliśmy o tym, jak filozofia kaizen może być stosowana w organizacjach, aby wprowadzić pozytywne zmiany w procesach pracy, zwiększyć efektywność i zaangażowanie zespołu. POZNAJ APLIOKACJĘ ASK MENTOR: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ WPADNIJ NA WEBINAR 6.06.2023: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/mentoring-w-firmie---jak-dzielic-sie-wiedza-pomiedzy-pokoleniami/ POZNAJ TOMKA: https://www.linkedin.com/in/tomasz-miler/ https://tomasz-miler.pl/
Jakie korzyści ma firma z zarządzania projektami? W tym odcinku omawiam ich kilka: __ __Zapraszam do testowania apliakcji Ask Mentor: https://ask-mentor.gr8.com/ Do przeczytania artykułu o książce Mit przedsiębiorczości: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mit-przedsiebiorczosci-ksiazka-michaela-gerbera-kluczowe-wnioski/ ZAPRASZAM TEŻ NA: www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl/ www.maciejsasin.pl http://www.maciejsasin.pl/ www.sklep.ark-doradztwo.pl http://www.sklep.ark-doradztwo.pl/
W 114 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji https://keep.google.com/u/0/#label/nazdrowieorganizacji kontynuuję temat zarządzania procesami firmie. Dzielę procesy na twarde średnio twarde i miękkie, Oraz podaje przykłady procesów, którymi warto zarządzać w firmie. Opowiadając o procesach staram się odczarować to pojęcie, Które często kojarzone jest z biurokracją i bezdusznymi procedurami. Moim zdaniem świadomie zarządzane procesy przykładają się do wzrostu świadomości biznesowej pracowników jak i menedżerów. To właśnie dzięki procesom można budować świadomą organizację pracy koncentrując się na właściwych sprawach. Zapraszam do posłuchania. Link do webinaru na temat microlearningu https://webinar.getresponse.com/MkMr1/microlearning---jak-rozwijac-pracownikow-malymi-krokami ZAPRASZAM TEŻ NA: www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl/ www.maciejsasin.pl http://www.maciejsasin.pl/ LINK DO SKLEPU: www.sklep.ark-doradztwo.pl http://www.sklep.ark-doradztwo.pl/ #NaZdrowieOrganizacji #DiagnozaOrganizacji #EfektywnySystemPracy #BudowanieZaangazowania
💡 PROCES, ZARZĄDZANIE PROJEKTEM CZY IMPROWIZACJA ❓ Myślenie procesowe nie jest ulubioną formą aktywności w firmach. Często nieświadomie preferuje się gaszenie pożarów... 🔥🔥🔥 CO STOI NA PRZESZKODZIE? Często słyszę takie słowa w odniesieniu do zarządzania procesem w firmie: ❌ My jesteśmy specyficzni. ❌ My jesteśmy elastyczni. ❌ Każdy klient, projekt jest jest inny. ❌ To jest biurokracja. ❌ Nie chcemy być korporacją. Nie chodzi o to, aby tworzyć tony papieru, ale o to, aby świadomie zarządzać działaniami w firmie, aby nie przepalać budżetów i mieć kontrolę (wpływ) na to co się dzieje w firmie. Zapraszam do posłuchania 113 odcinka podcastu. Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl/ www.maciejsasin.pl http://www.maciejsasin.pl/ Link do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl http://www.sklep.ark-doradztwo.pl/ #NaZdrowieOrganizacji #DiagnozaOrganizacji #EfektywnySystemPracy #BudowanieZaangazowania
W tym odcinku podaję przykłady jak połączyć kulturę organizacyjną z zarządzaniem wiedzą. Poruszam trzy kluczowe tematy: __ __CZYTAJ WIĘCEJ NA TEN TEMAT: Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/zarzadzanie-wiedza-w-firmie-narzedzia-i-porady/ Ranking programów do zarządzania wiedzą https://ttps//www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/ranking-oprogramowania-do-zarzadzania-firma-komuniakcja-danymi-informacja-wiedza-i-procesami-w-msp/ LINK DO SKLEPU: WWW.SKLEP.ARK-DORADZTWO.PL Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl
W tym odcinku podaję wiele przykładów i rół, które przyczyniają się do lepszego zarządzania wiedzą w organizacji: Poruszam trzy kluczowe tematy: __ __CZYTAJ WIĘCEJ NA TEN TEMAT: Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/zarzadzanie-wiedza-w-firmie-narzedzia-i-porady/ Ranking programów do zarządzania wiedzą https://ttps//www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/ranking-oprogramowania-do-zarzadzania-firma-komuniakcja-danymi-informacja-wiedza-i-procesami-w-msp/ LINK DO SKLEPU: WWW.SKLEP.ARK-DORADZTWO.PL Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl
Jedno źródło wiedzy to, zebranie najbardziej potrzebnej i aktualnej wiedzy w organizacji. Często cenne informacje giną w gąszczu codziennych spraw lub znikają razem z pracownikiem, który odchodzi z pracy. Wiedza jest jednym z kapitałów firmy i należy dołożyć starań, by była zbierana i przechowywana w jednym, ogólnodostępnym miejscu. W bazie wiedzy mogą znaleźć się informacje o procesach, produktach, standardach, najlepszych praktykach. To miejsce, które ułatwia codzienną pracę poprzez łatwy dostęp do szablonów dokumentów i prezentacji, materiałów marketingowych i sprzedażowych, a także culture booków, zawierających misję, wizję i zasady komunikacji w firmie. Baza wiedzy jest również sposobem na przekazywanie niezbędnych dokumentów między pracownikami i działami poprzez nadawanie im dostępu do wybranych folderów. ZApraszam do odłsyuchania odcinka na teamt budowania jednego źródła wiedzy. LINKI: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-funkcjonalnosci-google-workspace/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/ranking-oprogramowania-do-zarzadzania-firma-komuniakcja-danymi-informacja-wiedza-i-procesami-w-msp/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-quico-aplikacji-dla-pracownikow-wspierajacej-komunikacje-i-szkolenia/
CO TO JEST ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZACJI? DLA MNIE ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZACJI TO ŚWIADOMA DBAŁOŚĆ O SWOBODNY I PLANOWY PRZEPŁYW INFORMACJI, DANYCH, WIEDZY, ALE TAKŻE NAJLEPSZYCH PRAKTYK Z NIEJ WYNIKAJĄCYCH W FIRMIE, KTÓRE PRZYCZYNIAJĄ SIĘ DO SUKCESU ORGANIZACJI JAKO CAŁOŚCI DLACZEGO FIRMY NIE ZARZĄDZAJĄ WIEDZĄ? __ __Między innymi o tym usłyszysz w tym odcinku podcastu. CZYTAJ WIĘCEJ NA TEN TEMAT: Zarządzanie wiedzą porady i narzędzia https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/zarzadzanie-wiedza-w-firmie-narzedzia-i-porady/ Ranking programów do zarządzania wiedzą https://ttps//www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/ranking-oprogramowania-do-zarzadzania-firma-komuniakcja-danymi-informacja-wiedza-i-procesami-w-msp/ LINK DO SKLEPU: WWW.SKLEP.ARK-DORADZTWO.PL Zapraszam też na: www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl
Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Irkiem Mirgosem założycielem Quico, aplikacji do zarządzania wiedzą i komunikacją w firmie. Mikrokontent, inaczej nazywany również microlearningiem, stał się jedną ze skuteczniejszych form rozwoju i zdobywania nowej wiedzy. Pandemia i duże tempo zmian w środowisku biznesowym pokazały, jak ważny jest szeroki wachlarz umiejętności i zdolność do szybkiej adaptacji firmy i jej pracowników, do nowych warunków. Microlearning pozwala dostarczać pracownikom krótkie i ukierunkowane pigułki wiedzy. Pracownik może szybko się z nimi zapoznać w dogodnym dla siebie momencie, a materiał podzielony na zjadliwe fragmenty nie przytłacza i pozwala utrzymać wysoką motywację do nauki. Dzięki mikrotreściom w Quico pracownicy nie muszą poświęcać całych dni na teoretyczne opanowanie danego zakresu materiału, ale potrzebna im wiedza przychodzi do nich na ekrany smartfona, w mniejszych fragmentach, dokładnie wtedy, gdy jej potrzebują. Link do szkolenia: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-ograniczac-koszty-rozwoju-pracownikow/ Link do artykułu o Quico: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-quico-aplikacji-dla-pracownikow-wspierajacej-komunikacje-i-szkolenia/ Link do aplikacji: https://www.quico.io/
W ostatnim, trzecim odcinku serii o pracoholizmie, podaję kilka kluczowych przyczyn, które do niego prowadzą: - osobowościowe - sytuacyjne - ucieczkowe - wynikające z kultury pracy Dobrego odbioru. Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
Tym razem omawiam typy pracoholizmu wg Robinsona. Niestrudzeni – osoby pracujące stale, niezależnie od pory czy dnia tygodnia. „Bulimiczni” – charakteryzują się napadowym wykonywaniem pracy przeplatanym z okresami zupełnej bezczynności. Delektujący się pracą – osoby działające w sposób przemyślany oraz metodyczny. Dużo czasu poświęcają na planowanie swojej pracy. Perfekcjoniści. Z deficytem koncentracji uwagi – do pracy przychodzą, aby poczuć adrenalinę. Troskliwi – osoby angażujące się w pracę na rzecz innych ludzi. Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
Po cyklu na temat wypalenia zawodowego, zaczynam cykl o pracoholizmie Pracoholizm dotyka ludzi dorosłych, czyli odpowiedzialnych za efekty podejmowanych decyzji, a przejawia się nadużywaniem pracy w swoim życiu. Nadużywanie pracy, podobnie jak alkoholu, może z czasem i w sprzyjających okolicznościach psychologiczno-społecznych przejść w stan uzależnienia. Granica jest słabo wyczuwalna, przebiega między PRACUJĘ, BO LUBIĘ I CHCĘ, a PRACUJĘ, BO MUSZĘ, czyli między przyjemnością, a katorgą. Zapisz się na webinar 04.10.2022.: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/ Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
Dzisiaj ostatnia, czwarta część z serii o wypaleniu zawodowym. W tym odcinku koncentruję się na omówieniu profesjonalnych metod radzenia sobie z wypaleniem, kiedy samopomoc, wsparcie bliskich i znajomych nie pomaga. Omawiam takie narzędzia jak: - mentoring - coaching - konsultacje psychologiczne - konsultacje z psychiatrą Zapisz się na webinar: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/ Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl Wejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/
W tym odcinku odpowiadam na pytanie, jak radzić sobie z symptomami wypalenia zawodowego w roli managera i przedsiębiorcy oraz opowiadam o tym, jak pomagać w tych trudnych momentach pracownikom. Ważne jest, aby nie być samemu w tej trudnej sytuacji, ale też nie pozostawiać samych sobie pracowników, pokazując akceptację, empatię i dawać im realne wsparcie. Link do webinaru o zarządzaniu wiedzą: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/
W 102 odcinku mówię o tym, jak rozpoznać wypalenie zawodowe i jak mu przeciwdziałać. Wypalenie zawodowe to proces w którym ono narasta, a nie jednorazowe wydarzenie. Trzeba być czujnym i świadomy tego co się z nami i w nas dzieje. Lepiej przeciwdziałać niż leczyć. Po więcej treści zapraszamy na www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl Zapoznaj się z książkami: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/pro-meeting-tools-organizacja-i-prowadzenie-spotkan-offline-i-online/
Wg Christiny Maslach istotą psychicznego wypalenia jest swoisty konflikt pomiędzy wyobrażeniem o własnej skuteczności w pełnieniu określonej roli, a warunkami i osiągniętymi rezultatami. Towarzyszy mu wyczerpanie emocjonalne i fizyczne, depersonalizacja podopiecznych (cynizm) i generalny brak satysfakcji osobistej z wykonywanej pracy i spadek samooceny. W tym odcinku odpowiadam na pytanie o przyczyny wypalenia zawodowego. Zapraszam na www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl i do kontaktu maciej.sasin@ark-doradztwo.pl
Gościem 100 odcinka jest Mateusz Jarus CEO firmy Expansio, która rozwija własny produkt - aplikację do komunikacji wewnętrznej dla firm, która została wdrożona m.in. w Volkswagen Poznań dla ponad 10 000 pracowników. Narzędzie to pomaga w tworzeniu relacji między pracownikami i firmą, a także pozwala na efektywny przepływ informacji, szczególnie w zakładach produkcyjnych. Aplikacja jest dedykowana dla pracowników, które nie mają dostępu do telefonów ani komputerów służbowych i zastępuje (lub integruje) wewnętrzne intranety lub inne sposoby komunikacji z pracownikami. Zachęcam do przeczytania artykułu na temat wdrożenia aplikacji do komunikacji: https://turkusowystartup.pl/jak-zbudowalismy-aplikacje-mobilna-do-komunikacji-dla-volkswagen-poznan/ Tutaj z kolei są opisane wszystkie funkcje aplikacji: https://expans.io/aplikacjadokomunikacji/ Po wdrożeniu w VW Poznań aplikacja została pobrana przez ponad 5000 osób w ciągu trzech dni (korzystanie z aplikacji jest oczywiście nieobowiązkowe), a rok po wdrożeniu aktywnie korzysta z niej ponad 70% pracowników. Mateusz Jarus na Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mateusz-jarus/
W tym odcinku gościem jet Paweł Huras z Polskiego Funduszu Rozwoju wspierającego innowacyjność polskich firm. Paweł Huras – ekspert w Departamencie Rozwoju Innowacji PFR. Na co dzień wspiera firmy tworząc programy rozwojowe oraz budujące kompetencje przyszłości. W PFR rozwija również innowacje wewnętrzne oraz prowadzi procesy kreatywne. Moderator Design Thinking. Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-huras-b21133ab/ Z odcinka dowiesz się m.in.: - Jak PFR wspiera przedsiębiorców w zakresie innowacji? - Cym tak naprawdę jest innowacyjność? - Jaka jest dojrzałość polskich firm w zakresie innowacji? - Czy innowacyjnością da się zarządzać? Przydatne informacje: Platforma kursów online PFR" https://kursy.pfr.pl/dostepne-kursy/ Kurs „Raportowanie ESG w praktyce" Przybliża obecne standardy raportowania ESG oraz wskazuje dobre praktyki firm w tych obszarze. Powstał we współpracy z Giełdą Papierów Wartościowych w Warszawie, Krajowej Agencji Poszanowania Energii oraz pionierami raportowania niefinansowego wyróżnianymi licznymi nagrodami tj. Allegro, CIECH czy BNP Paribas. Informacja prasowa: https://pfrsa.pl/aktualnosci/raportowanie-esg-w-praktyce-pfr-uruchamia-nowy-kurs-online.html Link do zapisu: https://kursy.pfr.pl/product/raportowanie-esg-w-praktyce/ Kurs „Przedsiębiorstwo Gotowe na Przyszłość" Program odpowiada na wyzwania z którymi przyjdzie się mierzyć każdej firmie w obszarach innowacji, cyfryzacji i transformacji energetycznej. Więcej: https://pfrsa.pl/aktualnosci/przedsiebiorstwo-gotowe-na-przyszlosc-pfr-uruchamia-bezplatny-kurs-online-dla-firm.html%20[pfrsa.pl [pfrsa.pl]] Link do zapisu: https://kursy.pfr.pl/product/przedsiebiorstwo-gotowe-na-przyszlosc/ Kurs „Projektanci Design Thinking", Przybliża metodykę projektowania oraz cały proces kreatywny tworzenia nowych rozwiązań. Program powstał na bazie doświadczeń oraz wiedzy merytorycznej ekspertów i ekspertek zajmujących się rozwojem innowacji w Polskim Funduszu Rozwoju. Więcej informacji o kursie: https://pfrsa.pl/aktualnosci/projektanci-design-thinking-pfr-uruchamia-kurs-on-line-o-rozwoju-innowacji-w-organizacjach.html [pfrsa.pl] Link do zapisu: https://kursy.pfr.pl/product/projektanci-design-thinking/ Badanie Dojrzałości Innowacyjnej Więcej: https://pfr.pl/oferta/badanie-dojrzalosci-innowacyjnej.html Sieć Firm Przyszłości PFR – informacje Strona: https://pfrsa.pl/siecfirmprzyszloscipfr
Gościem 98 odcinka podcastu #NaZdrowieOrganizacji jest... Michał Kliszczak, CEO #Eactive #wiemyjak, znajdującej się w pierwszej dziesiątce firm marketingowych w Polsce. 💡 To wyjątkowa rozmowa w trakcie której poruszamy kilka bardzo ważnych tematów, ❓ Oto pytania, które zadałem Michałowi, przy których nie ukrywam, trochę się napocił:) ✅ Jaka jest Twoja osobista definicja zdrowej firmy? ✅ Prowadzisz firmę ponad 20 lat, w trakcie przechodziłeś wiele kryzysów, czego się na nich nauczyłeś? ✅ Jesteście firmą w pełni zdalną, jak z perspektywy czasu oceniasz proces transformacji? ✅ Często powtarzasz, że w firmie nie pracujesz operacyjnie - to marzenie wielu przedsiębiorców, którzy nie potrafią do końca oderwać się od operacji - co byś im doradził, aby weszli na wyższy poziom? ✅ W rozmowie z Michałem Bąkiem powiedziałeś, że im więcej ludzi zatrudniasz, tym zmiana jest trudniejsza, a w Twojej branży, są one dość częste, ponieważ firmy szybko kopiują ofertę i trudno utrzymać przewagę. Opowiedz o tych procesach z perspektywy rozwoju Eactive. ✅ Uważasz, że bardzo ważna jest odpowiednia struktura firmy z mocnym średnim szczeblem. Podpisuję się pod tą opinią - powiedz czym się kierowałeś tworząc średni szczebel i jak wzmacniasz poczucie odpowiedzialności managerów. Zapraszamy do posłuchania!
Rewolucja dzieje się na naszych oczach. Gościem 97 odcinka podcastu #nazdrowieorganizacji jest Adrian Stelmach zajmujący się informatyzacją przemysłu. Czwarta rewolucja przemysłowa trwa od 13 lat.... Jaki będzie miała wpływ na naszą pracę, nasze firmy i na efektywność? Jakie błędy popełnia się w myśleniu o informatyzacji produkcji? Jak zacząć przygodę z informatyzacją procesów produkcyjnych? Te odpowiedzi znajdziesz w 97 odcinku podcastu.
Pamiętacie jak kiedyś ktoś próbował nas kamerować? Niektórzy uciekali gdzie mogli. Mało kto lubił oglądać siebie na kamerze. Teraz w świecie smartfonów i social mediów każdy może już by gwiazdą video formatu, a ten zyskuje coraz bardziej na znaczeniu. W 96 odcinku podcastu #NaZdrowieOrganizacji rozmawiam z Łukaszem Młynarzem na temat roli video w marketingu firmy. Video marketing odmieniany jest przez przypadki już od lat jako zyskujące na znaczeniu medium. YouTube jest po Google najbardziej popularną wyszukiwarką treści, a co więcej, zyskuje przewagę nad telewizją jeśli chodzi o czas konsumpcji. I coś w tym jest. Młode pokolenia preferują YouTube, Tik Toka, a marzeniem coraz młodszych pokoleń jest to, aby zostać... YouTuberem. Posłuchaj rozmowy aby: - poznać najczęstsze mity na temat video marketingu - zainspirować się tym, jak można video wykorzystać w rozwoju firmy - dowiedzieć się jak zacząć przygodę z video marketingiem
Kiedy kończy się poezja sprzedaży i zaczyna się proza obsługi klienta, klienci mówią sprawdzam. Z Moniką Skrodzką rozmawiamy o budowaniu relacji z klientem w biznesie i standardach obsługi klienta. Monika przypomina starą prawdę, że pozyskanie klienta jest dużo droższe, niż jego pozyskanie, a często o tym zapomina się w praktyce. Obsługa klienta ma szansę zbudować relację na dłużej lub sprawić, że nasza inwestycja w pozyskanie klienta po prostu nie wyparuje. Obsługa klienta wymaga przemyślanej strategii i chociaż podstawowych standardów, tak dla komfortu klienta, jak i dla komfortu pracowników, a końcu, dla rentowności biznesu. Kontakt do Moniki: https://www.monikaskrodzka.pl/ Link do książki: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/ Link do strategii obsługi klienta: https://www.ark-doradztwo.pl/innowacje-szkoleniowe/strategia-aktywnej-obslugi-klientow-pro-client-tools/ Zapraszam na: https://www.ark-doradztwo.pl/
To już trzeci w tym roku webinar z okazji premiery książki „Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować”. Budowanie świadomości biznesowej to kształtowanie takiej kultury organizacyjnej, w której każdy pracownik wie, jaką wartość dla klienta i firmy wnosi jego codzienna praca. To rozumienie strategii i wynikających z niej zadań, celów, a nawet kosztów, które generuje organizacja. Wbrew pozorom nie jest to tak oczywiste dla pracowników, jak mogłoby się wydawać, a cenne informacje często gubią się z każdym kolejnym szczeblem organizacyjnym. Kiedy ktoś pracuje na produkcji, nie zawsze widzi i rozumie swój wkład w funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa i efekt, jaki osiąga dzięki niemu firma. Nawet w branżach technologicznych, np. w roli programisty, nie zawsze może być odczuwalny związek pomiędzy napisanym kodem a jego wpływem na rzeczywistość. Link do książki: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/ Link do sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/produkt/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/
Napisałem tę książkę na bazie swoich osobistych 20-letnich doświadczeń w biznesie: jako pracownik, manager korporacji, przedsiębiorca, konsultant realizujący projekty rozwojowe w firmach. Czerpałem ze swoich doświadczeń, ale przede wszystkim setek moich klientów, a wszystko to podparłem koncepcjami i literaturą, które bardzo trafnie opisują zjawiska związane z rozwojem firmy. Pisząc tę książkę, miałem na celu przekazanie swojej wiedzy i doświadczeń, które uchronią przedsiębiorców przed popełnianiem typowych błędów na drodze rozwoju firmy: - tym, którzy planują założenie firmy – będą wiedzieli, na co się nastawiać; prowadzącym firmę krótko i niemogącym wyjść poza pewien poziom; - tym, którym firma rozwija się i nie panują nad nią – będą mogli rozpoznać, co nie działa, i zacząć działać skuteczniej; - oraz tym, których firmy zaczynają zjeżdżać po równi pochyłej, bo ich biznes zatrzymuje się w miejscu i wytraca siłę rozpędu. Drugą grupą odbiorców są managerowie pracujący w firmach, które utknęły w miejscu, zmagają się z kryzysem. Oni również znajdą pocieszenie i wskazówki do rozwoju w roli managera i staną się realnym wsparciem dla właścicieli i zarządzających firmami. Trzecią grupą czytelników mogą też być trenerzy i konsultanci biznesowi, którzy dzięki lekturze tej książki będą mogli się zainspirować, porównać doświadczenia i uporządkować swoją wiedzę o rozwoju firmy. Pisałem tę książkę z myślą o małych i średnich firmach, a nie o korporacyjnych molochach, z których jednak to co dobre czerpałem w swoim doświadczeniu. Książka porusza 7 dużych tematów zamkniętych w rozdziałach: Rola i mentalność przedsiębiorcy. Strategia firmy. Myślenie systemowe w rozwoju firmy. Efektywny System Pracy managera i przedsiębiorcy. Kryzysy w rozwoju firmy. Budowanie świadomości biznesowej pracowników. Jak budować organizację uczącą się? Opis książki: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/
Franczyza jest jednym z modeli biznesowych, który warto rozważyć w swojej branży, ale z drugiej strony jest też sposobem wejścia do świata biznesu. Franczyza umożliwia rozpoczęcie swojego biznesu, bez posiadania know-how, a nawet bez doświadczenia w branży. To taka biznesowa trampolina do założenia swojego biznesu. Z Agnieszką Dąbrowską z Freedom Nieruchomości rozmawialiśmy o blaskach i cieniach prowadzenia franczyzy. Odcinek może być pomocny w trzech kontekstach: - chcesz stworzyć franczyzę, dowiesz się jak nie popełnić błędów - chcesz wejść we franczyzę, dowiesz się jak dobrze wejść we franczyzę - szukasz franczyzy, być może zainteresuje Ciebie bardzo ciekawe podejście Freedom Nieruchomości Nie ukrywam, że miałem kiedyś plan na stworzenie franczyzy w branży rozwoju, ale temat porzuciłem (no może odłożyłem na bliżej nieokreśloną przyszłość). Michael Gerber w książce "Mit przedsiębiorczości" podaje model franczyzowy jako wzór do naśladowania: buduj swoją firmę tak, jakby miała się stać franczyzą: czyli jasno i rzetelnie opisywać procesy, procedury, a przede wszystkim umiejętnie delegować obowiązki w firmie i nie starać się wszystkiego robić najlepiej i samodzielnie – trzeba nauczyć się znajdować ludzi, którzy będą realizować pomysły przedsiębiorcy i skutecznie zarządzać rozwojem biznesu. Znajdziesz mnie na www.ark-doradztwo.pl http://www.ark-doradztwo.pl www.maciejsasin.pl http://www.maciejsasin.pl Poznaj checklisty dla biznesu: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/
Tym razem opowiadam o autorskiej koncepcji budowania efektywności w kontekście pracy przedsiębiorcy i managera. Efektywny System Pracy to coś więcej niż ustalanie priorytetów. To przede wszystkim spójny mechanizm umożliwiający skuteczne zarządzanie zadaniami i informacjami w roli managera. Składa się on z 12 kompetencji, których rozwijanie będzie przekładało się na skuteczność działania. To rozwinięcie akronimu Pro Time Tools. Budowanie Efektywnego Systemu Pracy porównuję do konstrukcji domu, który z założenia ma dawać poczucie pewności i stabilizacji. Stawianie domu zaczyna się od fundamentów. W ESP symbolicznymi palami wspierającymi konstrukcję są: samoświadomość, otwartość i organizacja pracy oraz proaktywność. Okno i drzwi symbolizują planowanie i terminy. Do tego każdy dom potrzebuje skrzynki z narzędzIami do utrzymania domu w dobrym stanie. Ścianami w takim wypadku będą uważność oraz optymalizacja. Natomiast dachem, czyli zwieńczeniem całej budowli będą elastyczność, nawyki i odporność na stres. Link do grafiki i artykułu na temat ESP: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/zarzadzanie-czasem-a-wlasciwie-zarzadzanie-soba-w-czasie-dzieki-esp/
