Kopfsache
About
Available on
Community
189 episodes
In dieser Episode von Kopfsache begrüßt Manfred Winterheller erstmalig einen Gast in seiner Show. Zusammen resümieren sie über mehr als 20 Jahre Mind-Management und was diese Veranstaltung und speziell das Management der Gedanken für das eigene Leben bedeutet. Enjoy!
Flow ist ein Bestandteil unseres Kontinuums. Für Kinder ist dieser Zustand absoluter Konzentration auf den Augenblick natürlich, Erwachsene brauchen die passenden Umstände, um leicht in diesen Zustand zu geraten. Es ist Aufgabe von Führung, die entsprechenden Umstände zu schaffen, damit wir leicht in Flow fallen und das Maximum an Performance erreichen.
Die Besonderheiten von Flow erkennt man am besten, wenn man eine vergleichbare Situation ohne Flow erlebt. Im Sommer kann man solche Situationen wunderbar an den Häfen am Meer oder großen Seen erleben, wenn man die ankommenden Boote beim Anlegen beobachtet. Je nachdem, ob eine Mannschaft im Flow ist oder nicht, laufen diese Manöver sehr unterschiedlich ab.
Der Begriff wurde von Jean Liedloff geprägt, die auf einer Forschungsreise die Zufriedenheit südamerikanischer Indianer entdeckte. Sie führte deren Glück darauf zurück, dass diese Menschen noch im Einklang mit den Erwartungen unseres Kontinuums leben. Erst wenn die Dinge so sind, wie wir sie aufgrund des tief in uns verwurzelten Kontinuums erwarten, führen wir ein vollständiges, glückliches Leben.
Führung ist keine Erfindung der Menschen, auch wenn wir das oft vermuten und der Meinung sind, den Begriff immer wieder neu definieren zu können. Führung ist eine Entwicklung der Schöpfung, die für die Zusammenarbeit zwischen Individuen nur wenige Modelle erschaffen hat. In diesem Podcast erfahren Sie mehr über die einzelnen Modelle und wo wir Menschen hier einzuordnen sind.
Die Podcasts im Jahr 2024 stehen unter dem Motto „Führung“. Wir sehen die Folgen fehlender und die wunderbaren Konsequenzen guter Führung tagtäglich – egal, ob in der Arbeit oder in der Familie. Führung kann man lernen und damit eine win-win-Situation für Alle erzeugen. Die Podcasts heuer können dazu ein erster Anfang für Sie sein.
Wieder ist es Weihnachten. Was bedeutet Weihnachten eigentlich? Was ist der Sinn und die Botschaft dahinter für uns heutige Menschen?
Die staunende Betrachtung der einfachsten Zusammenhänge in der Natur um uns ist eine wunderbare Medizin gegen unsere alltägliche intellektuelle Überheblichkeit.
Albert Einstein meinte, dass entweder alles ein Wunder sei oder nichts. Sind Wunder nur eine vorübergehende Erscheinung, bis wir genug wissen, oder sind sie eine konstante, unveränderlichen Eigenschaft der Schöpfung?
Wir sind als Menschheit seit so langer Zeit in einem Zyklus aus scheinbarer Problemlösung und neuen Problemen gefangen, dass wir vergessen haben, wie und wann das angefangen hat. Wir können es aber beenden, indem wir die Stufe des Anfängergeistes anstreben. Für die Menschheit als Ganzes wird das wohl Millionen Jahre dauern, individuell können wir uns heute auf den Weg machen.
Je weniger man weiß, desto klüger glaubt man zu sein. Es gehört viel Wissen, Erfahrung und Mut dazu, diese Grenze zu erkennen. Das Ergebnis jedoch ist wunderbar - man wird ein besserer Zuhörer und ändert damit die Stimmung im Team.
Wenn man Erfahrung in Kontinuum-basierender Führung hat, erkennt man, dass es keineswegs eine gute Lösung ist, als Chef immer alles selbst zu entscheiden. Mit KbF im Team nimmt die Qualität der Entscheidungen zu, weil sie dort getroffen werden, wo sie umgesetzt werden müssen - im Tagesgeschäft.
Die operative Führung des Tagesgeschäfts in die Hände der Menschen zu legen, die damit bestens vertraut sind, ist Ziel der Kontinuum-basierenden Führung und erzeugt faszinierende Win-Win-Situationen – für die Mitarbeiter, die Verantwortung für ihren Bereich übernehmen, und ihre Chefs, die sich dann um die über das Tagesgeschäft hinausgehenden Fragen kümmern können.
Das Ziel Kontinuum-basierender Führung ist es, das operative Tagesgeschäft in die Hände der Leute zu geben, die genau jenes täglich betreiben. Im Fall des Navy-Captain Marquet führte dieses Taktik zu einem herausragenden Ergebnis in kürzester Zeit.
Gute Führung gibt das Tagesgeschäft weitestgehend in die Hände der Mitarbeiter und die Chefs haben Zeit und Ruhe, um über das Tagesgeschäft hinauszublicken. Das Wunderbare daran: bessere Ergebnisse werden mit weniger Aufwand erzielt.
Vielen Menschen verbinden Führung mit Angst und Gewalt, weil sie es nie anders erlebt haben. Sie vermeiden deswegen Führung und hoffen, ein entspanntes, glückliches Miteinander entsteht automatisch. Das entsteht tatsächlich automatisch, wenn Ruhe und Ordnung herrschen – was wiederum Führung voraussetzt.
Kontinuum-basierende Führung besinnt sich auf sehr alte Prinzipien der Zusammenarbeit. Diese Art der Führung kann sowohl im beruflichen als auch familiären Kontext angewendet werden und führt zu erstaunlichen Ergebnissen.
Alle Dinge beginnen im Laufe ihrer Entwicklung auf einem primitiven Niveau, danach werden sie kompliziert. Entwickeln sie sich weiter, werden sie einfach. Wir können das bei den alltäglichsten und den außergewöhnlichsten Entwicklungen beobachten.
Auf den niedrigeren Bewusstseinsebenen gibt es keinen Unterschied zwischen „im Recht sein“ und dem Treffen einer Entscheidung. Wir nehmen an, dass man sich immer für das Richtige entscheidet, weil sich ja niemand bewusst für das Falsche entscheiden würde. Klingt logisch, stimmt aber nicht, wenn man in Ruhe darüber nachdenkt.
Die Anwendung des Anfängergeistes in Führungspositionen ist oft schwierig, da man als Chef die Verpflichtung fühlt, über alles Bescheid zu wissen. Aber Chefs sind nicht dazu da, den Allwissenden zu geben, sondern sie sind dazu da, für Erfolg zu sorgen . Es ist egal, wer vom Team die besten Entscheidungen ausspricht.
Viele Entwicklungen auf der Welt sind viel positiver als sie von den meisten Menschen eingeschätzt werden. Sollen wir uns deswegen zufrieden zurücklehnen? Nein, aber wir müssen erkennen, dass wir auf einem guten Weg sind und dürfen nicht vergessen, was wir erreicht haben.
Im letzten Podcast haben wir darüber gesprochen, dass die offiziellen Zahlen etwa bei der Kindersterblichkeit entgegen dem, was wir glauben, eine deutliche Verbesserung der Situation zeigen. Wie ist es möglich, dass wir das alles ignorieren und den Eindruck haben, alles würde ständig schlechter? Dankbarkeit ist angebracht, oder?
Wenn man die Klagen vieler Menschen hört, dass alles schlechter wird, dann sollten wir uns fragen, ob das wirklich stimmt. Hans Rosling ist hier mit seiner Forschung zu einem ermutigenden Schluss gekommen.
Wir leben in einer erstaunlichen Zeit. Die Bevölkerung kann selbst über ihre Geschicke bestimmen, was nicht immer der Fall war. Wir haben unsere Zukunft in der Hand.
Aus den letzten beiden Podcasts sollte klar geworden sein, dass unsere Umgebung uns mehr beeinflusst als wir normalerweise wahrhaben wollen. Eine Frage, die dabei immer wieder auftaucht, lautet: Müssen wir uns nicht gerade um die Menschen kümmern, die auf einem falschen Weg sind?
Mit konstruktiven Menschen scheint alles leichter, machbarer und aussichtsreicher, was faszinierend ist, weil sich die Tatsachen der Welt durch ihre Anwesenheit nicht ändern. Nur unsere Einschätzung der Herausforderungen ändert sich mit konstruktiven Menschen.
Der Weg, auf dem unsere innersten Gedanken, Einstellungen und alle übrigen für unser Erfolgsniveau relevanten Parameter in unser Denken gelangten, war Vertrauen. Wir vertrauten unseren ersten Bezugspersonen vollkommen, wie es nur kleine Kinder können. Wir alle sind – auch jetzt noch – imstande zu vertrauen, die Frage ist nur, wem vertrauen wir.
Viele Körperwerte, z.B. Blutdruck und Temperatur, scheinen eine biologische Konstante zu sein. Der Erfolgswert hingegen ist sozial bedingt – und dadurch veränderbar. Es ist eine innere Einstellung, an der wir arbeiten können.
Wir haben einen inneren Gleichgewichtszustand, der unsere Erfolgssituation, wie z.B. unsere Finanzen, auf einem bestimmten Niveau hält. Um in unserem Leben wirklich etwas zu verändern, müssen wir uns auf die Veränderung dieses inneren Reglers konzentrieren.
Erfolg braucht auf jedem mentalen Niveau ein passendes inneres Umfeld und es ist eine gute Idee, alles daran zu setzen, dieses innere Umfeld zu schaffen.
