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実践的で遊び心のあるトークで、リーダーシップの専門家アン・モリスは変化の中で指導力を発揮するための戦略を刷新します。その手段とは、毎日１ステップずつ進めることで信頼を築き問題を解決する、斬新な１週間シナリオです。
ハイブリッドワークを見直して、対面と分散型オフィスの両方で従業員の能力を最大限に引き出す方法を考察します。リーダーシップの専門家であるセダール・ニーリー氏が、どこからでも働ける職場作りに必要な変化について語ります。
やりがいや将来性のない仕事に行き詰っていませんか。職場の人間関係を断たずに賢く退職するには、キャリアコーチのガラ・ジャクソンが勧める３つの戦略ステップを試してください。勇気と自信をもって論理的に次のキャリアに進む方法を、ガラ・ジャクソンが紹介します。
経済学者のジュリエット・ショアーは「従来の働き方は見直しが必要」と言います。彼女が米国やアイルランドなどで主導している週４日勤務制の実証実験からは、経営者や顧客の満足度が向上し、収益が増加し、離職率が低下する、といった圧倒的な好結果が示されました。週４日、32時間の労働（給与は５日分）を推進しているショアーは、この将来的な働き方モデルを用いれば、労働者の疲弊や気候危機などの深刻な課題を克服できる可能性があると説き、さらには企業と政府の協働によってこれを実現する方法についても解説します。
女性が先頭に立つと、往々にして偏見が付いてきます。ドキュメンタリー映画監督のロビン・ハウザーは、リーダーの役割を担う女性たちが直面する能力と好感度の間に生じるジレンマを掘り下げます。そこで彼女は、優れたリーダーであることの意味をゆがめる無意識の思い込みや性差に基づく考え方を紐解いていきます。
思いやりは、ビジネスの再構築に関しては大いに役立ちます。破産の瀬戸際からアパレル企業を救った起業家のジェームス・リーは、職場での思いやり文化への投資の価値を共有し、私たち全員が心を込めてリードする必要がある理由を示しています。
起業したいと思うアイデアを持っていますか？リソス・カール社の創業者兼CEOであるジュリッサ・プラドが、自分が育ったラテン系移民コミュニティからどのようにインスピレーションを受けたかを説明し、仕事の指針としている３つの原則を紹介します。
大切な家族行事の途中で仕事のEメールに返信した事はありますか？ 休暇中に上司の電話を受けた事はありますか？ ハーバード・ビジネス・スクールの教授である行動科学者のアシュリー・ウィランズによると、「常にオンライン状態」の仕事文化は個人の健康だけでなく仕事にも害を与えます。彼女はプライベートの時間を満喫することを妨げている悪い習慣と、仕事と私生活にきちんと境界線を引くための実用的な３つのステップについて語ります。
中国は2060年にカーボン・ニュートラルを実現すると公約しており、全国の企業がこのゴールを達成するように市民も活動しています。ブルーマップというアプリを環境活動家のマー・ジュンが紹介します。このアプリは地域における環境汚染の基準違反を報告し、リアルタイムの環境データを追跡することを可能にします。また、排出者が説明責任を果たし、世界中のサプライチェーンに関わる企業が調達先について情報を元に選定できるようにします。このアプリが、透明性という力をどのように使って（現時点において）１万４千社以上に環境改善の意欲を持たせているのかをご覧ください。
ホットフラッシュ、関節痛、不安、抑うつ、不眠など―これらの更年期障害の厳しい症状は直接仕事に影響を与えているにもかかわらず、度々見過ごされがちで、タブーと考えられて話題に上がることもない、と起業家のアンドレア・バーコウィッツは言います。彼女は更年期障害を受け入れるような職場文化を作り出すための実用的なアドバイスを与えてくれます。そうすることで、ジェンダー間の公平性や職場の多様性を改善することになるのです。
謙虚さ、透明性そして迅速さは、組織の大小に関係なく、立ちはだかる困難を上手く乗り越えていくための舵取りには不可欠な要素です。リーダーシップの専門家であるエイミー・C・エドモンドソンが、難局を乗り切ろうとするリーダーに向け、明確なアドバイスと実例を紹介していきます。
フリーランサーは、クリエイティブでいるかお金を稼ぐかを選ばなければならないとよく言われます。ファイナンシャル・アドバイザーのパコ・デ・レオンがこの迷信を暴き、自分を差別化してふさわしい報酬を得られるようにするための実際的なアドバイスをします。
企業の目的とは何か？活動家・映画製作者のアビゲイル・ディズニーが、企業が道徳的義務を持ち、株主より労働者を優先する世界について語ります。ディズニー（及びすべての企業）が従業員すべてに敬意を払い、尊厳を示し、基本的な生活ができる賃金を支払うべきだと主張します。
どのようにすれば私たちは敬意を持って、生産的に、お互いに異なる意見を持つことができるだろうか？ この示唆に富んだトークの中で、組織でのチーム作りの専門家マット・トロンブリーが、「アゴニズム」（問題に対して融通のきかないスタンスをとる傾向）を考察。「合意すること」の様々な側面を見つけることが問題解決の最初のステップになり得る理由を説明し、「人との共通の基盤がほんの少しでも見つかると、その人のすばらしさ、複雑さ、偉大さを理解することができる」と語ります。
アスリートたちは、より速く走り、もっと高くジャンプし、もっと遠くへ投げることができるよう身体を鍛えます。ならば精神面のコントロールは、何故鍛えないのでしょうか？ プロアメリカンフットボールリーグ、NFLチームのシアトル・シーホークスでクォーターバックを務めるラッセル（ラス）・ウィルソンは、「ニュートラル・シンキング（中立思考）」の力について語ります。これのおかげで、フィールドの上でも社会においても、プレッシャーの伴う状況で成功できたのだと彼は説明します。そして私たちもこの考え方を取り入れることで、自分の人生における正しい選択ができると教えてくれます。
自分の財産の管理から手を引くことは ― 自主的にであろうとそうでなかろうと ― 力を失うことに繋がり、場合によっては、虐待の連鎖に閉じ込められてしまいます。この極めて個人的な話の中で、会計士のギブソンは経済的依存から抜け出した自身の体験を語ります。有益で実践的な助言を通じて、自分の財産に責任を持つことによって手にできる自由を望む人々を勇気づけてくれます。
複数の推計によると、仕事に関するストレスがアメリカ経済に与える損失は年間約３千億ドルとのことです。そして仕事上のストレスがあなたの生産性や健康にも悪影響を及ぼす、とウェルネス提唱者のロブ・クックは言います。精神的、身体的、感情的な健康を最優先に戻すための戦略を紹介します。
あなたのパッション（心を深く動かされること）は何ですか？社会起業家のノエリン・キラボは、ウガンダで暮らす就学していない若者達が自分のパッションを利益を生むビジネスに変えられるよう支援しています。その彼女が自身の仕事を振り返り、さらにあなたのパッションを収益につなげる一歩を踏み出させてくれる、２つの質問を紹介します。
平等の専門家サラ・サンフォードは、良識の範囲を超えていく企業を助ける認証済みのマニュアルを作りました。このマニュアルはデータに基づいた指標を使い、人々の意識を変えるだけでなく、職場の行動を変えることによって積極的に無意識のバイアスに対処し、ジェンダー平等を促進しています。
Uber、Airbnb、Amazonのようなオンラインマーケットプレイスの成長は、時としてローカルビジネスを脅かすことがあります。タクシー、ホテル、小売店から仕事を奪ったり、地域社会の収入を減らしてしまいます。しかし、戦略コンサルタントのアマン・デナーニは、それ以外にも道はあると言います。Gojek（インドネシアのバイク版Uber）やJumia（アフリカ版Amazon）を例に挙げ、いくつかのオンラインマーケットプレイスでは、慎重なトレードオフの結果、地域経済における既存の事業従事者のシェアを奪わずに融合することで、長期的に全ての人に恩恵をもたらす方法を説明します。
複雑で変化する世界において、型に嵌らない人とそのアイデアを確実に成功に導くにはどうしたら良いのでしょうか？企業役員のイプシタ・ダスグプタが現状を打破するためにルールを曲げ破る人びとー共謀者ーの概念を紹介し、新しい考え方、新しい動き方、新しい在り方を創り出す方法を示します。
ヴァロリー・コンドース・フィールドは勝つことについて熟知しています。UCLA女子体操チームで長年コーチを務めた彼女は、チャンピオンシップで優勝に優勝を重ね、そのリーダーシップが広く称えられています。このトークは聴衆の気持ちを奮い立たせ、あまりに率直で、胸がえぐられるようなところもあります。そこで語られるのは、彼女の成功の秘密（実は「勝つこと」とは無関係）です。
誰がどこから富を生み出し、何がそれを破壊するのでしょう？ 世界経済を深く掘り下げるトークで、マリアナ・マッツカートは私達が「価値とは何か」を見失ったこと、そして資本主義が大胆で、イノベーティブで、持続可能な全員のための未来を築くものへと変化するために、現在の金融システムを見直すべき理由を説明します。
効率主義への執着は、実は私たちを非効率にしているのでしょうか。作家であり歴史家のエドワード・テナーは、何事もできるかぎり早く済ませようとする効率性が持つ有望性とその危険性について啓示的に議論し、生産性向上のために取りうる「刺激的非効率性」を実践する７つの方法を提示します。
自分の能力に疑問を持ち、化けの皮がはがれないかと不安になったことはありませんか？ それは「インポスター症候群」と呼ばれ、そう感じているのはあなただけではないと、起業家でCEOのマイク・キャノン=ブルックスは言います。このユーモアがあり共感できる講演で彼は、インポスター症候群が成功につながった経験を語り、どうすればそれをうまく生かせるかを示します。
人々に行動を改善させる一番の方法は何でしょう？ このユーモアと知恵が詰まった講演では、心理学者のダン・アリエリーが、人がすべきでないと分かっていながらまずい決断をする理由を探り、(間違った理由であれ) 正しい行動を取るように仕向けるための仕掛けについてお話しします。
企業は顧客の選定をする際にターゲットを性別で絞りがちですが、これは時代遅れのステレオタイプを助長するだけでなく、ビジネスにも有害であると、マーケティングのエキスパート、ギャビー・バリオスは言います。性別に基づくマーケティングはなぜ我々が思うような成果をもたらさないのか、また、どうすれば企業は消費者に近づき、自社のブランドを成長させられるのか。明快で、かつ具体的に実践しやすい内容を交えたこのトークで、バリオスが解説します。
職場をより良くするアイディアをお持ちのあなたへ。労働組合を主催するTEDフェロー、ジェス・カッチが、どうやって行動に移せば良いか教えてくれます。この短いトークでは、同僚どうし力を合わせて職場環境の問題に立ち向かい、改善に働きかけるという「生産的対立」が従業員だけでなく、会社側にも有益なものであると説明します。
長年にわたって誤った経済理論に従ってきたことで不平等の拡大や政情不安の増大を招いたと、起業家ニック・ハノーアーは言います。彼の慧眼は「強欲は善」という考えが道徳的に有害なだけでなく科学的にも間違っていると論駁し、互恵性と協力を原動力とする新しい経済理論の骨子を描きます。
効率性を目指してテクノロジーに依存すれば、それだけ予測不能な事態に立ち向かうためのスキルを失っていく、作家で起業家のマーガレット・ヘファナンはそう話します。そして予測不能な時代に、企業や政府や人生における課題を解決しようとする時、なぜテクノロジーよりも、想像力や謙虚さ、勇気といった、混沌とした人間的なスキルが必要になるのかを教えてくれます。彼女の言葉です。「私たちには見たこともないものを発明する勇気があります。私たちはどんな未来でも作り上げることができるのです」
