On pense à tort que le conseil d’administration joue un rôle secondaire dans la planification stratégique et qu’il se limite à son adoption et au suivi du plan. Pourtant, il joue un rôle essentiel dans la création de valeur d’une organisation : il contribue à détecter les angles morts, à anticiper les grands bouleversements ainsi qu’à imaginer différentes options en lien avec un environnement d’affaires toujours plus turbulent. Le conseil d’administration permet également de s’assurer de la cohérence de la stratégie, notamment entre les ressources et les ambitions ; entre les diverses parties prenantes et avec les nouvelles tendances comme la responsabilité sociale d'entreprise.

La création de valeur constitue donc un des piliers du rôle du conseil et, dans cette optique, l’administrateur / l’administratrice a un rôle fondamental dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie.

Entrevue avec Jean-Daniel Brisson, Adm.A., C.M.C., consultant en stratégie et gouvernance chez Groupe conseil StratEXEC

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