Algunas empresas agregarán suscripciones asu combinación de fuentes de ingresos, mientras que otras iráncomercializar con suscripciones como oferta fundamentalen un intento de convertirse en una especie de Netflix de viajes.

MEGATENDENCIA: En 2025, el modelo de suscripción, con sus pagos recurrentes, es una opción de modelo de negocio principal para muchas empresas de viajes. La gran promesa de pagos mensuales o anuales como alternativa a las compras puntuales ha estado ganando terreno. En los últimos cinco años, las marcas de alojamiento Selina, Oasis y CitizenM presentaron cada una un plan que permite a los trabajadores remotos ir de una propiedad a otra por cuotas mensuales. Puede esperar que otras marcas de los sectores de viajes también se adhieran al concepto. 
Algunos buscarán clientes que paguen constantemente con soluciones de suscripción que brinden sorpresas para sorprender a los clientes. Las empresas pueden acumular beneficios además de su nueva oferta de suscripción principal. Y el modelo de suscripción puede mejorar la sostenibilidad medioambiental que una parte de los viajeros está exigiendo ahora.

SORPRESAS
Al igual que el club de la cerveza del mes que destaca las cervezas raras en lugar de simplemente enviar marcas de bebidas alcohólicas de renombre, las mejores suscripciones de viajes de placer en 2025 desentierran experiencias deliciosamente sorprendentes, y no solo ofrecen viajes."Supongamos que se hospeda en un alquiler vacacional y el chef viene a la casa y prepara una cena gourmet para su familia",dijo Amy Konary, presidenta de The Subscriptions Institute, un grupo de expertos sobre la economía de las suscripciones que dirige la empresa tecnológica Zuora. 
"Esa es la sorpresa y el deleite que anhelas como viajero".Un ejemplo de ello es Inspirato Pass, que permite a los viajeros reservar estancias en serie en muchos de los hoteles y casas de vacaciones que forman parte del club de hospitalidad de lujo de Inspirato. La startup ofrece propiedades con diseños y ubicaciones deseables. 
Pero lo que es más importante, también ofrece beneficios que varían según la situación, como champán a la llegada o las suites con vistas panorámicas.

VENTAJAS DE DE LOS BENEFICIOS
El sector de viajes ya tenía muchos servicios de membresía que tenían como objetivo suavizar los puntos débiles de los viajes de negocios. Pero la membresía necesitaba más privilegios.Considere cómo, en el sector minorista, Amazon durante años se benefició no solo de las tarifas mensuales de su programa Prime, sino también de las visitas adicionales a su sitio que generó el plan de fidelización de suscripción. 
Las visitas adicionales se tradujeron en más compras. De manera similar, las marcas de viajes utilizaron servicios de membresía basados ​​en suscripción en 2025 para impulsar las interacciones generales con los clientes al agregar beneficios.Para 2025, es probable que muchas marcas de viajes estén mejorando sus programas de membresía pagada al acumular muchas más ventajas además de las ofertas básicas. 
Los programas de membresía de las salas de espera del aeropuerto, por ejemplo, podrían agregar beneficios como vales para estacionamiento a corto plazo en los aeropuertos, acceso a carriles de seguridad aeroportuarios más rápidos impulsados ​​por compañías de identidad biométrica como Clear, o espacios para reuniones reservados a través de servicios como Peerspace.
SUSTENTABILIDAD
Muchas empresas de viajes querían mejorar sus juegos medioambientales. Pero a menudo usaban proveedores que derrochaban. Afortunadamente, los esquemas de suscripción pueden anular los viejos modelos comerciales que se basaban en contratos de servicio basados ​​en obsolescencia programada para obtener ganancias.