Với Agile team, chỉ cần bắt đầu đo lường KVAs (Key Value Areas) - sẽ giúp bạn có được những cải tiến rõ rệt ngay lập tức. Bởi vì nó sẽ chỉ ra cho bạn những cơ hội - điểm nào bạn có thể cải tiến. Nếu bạn sử dụng chúng một cách có hệ thống sẽ còn mang lại những kết quả tốt hơn nhiều. Bởi nó sẽ mở ra cho doanh nghiệp của bạn cơ hội để liên tục học hỏi và phát triển giá trị dành cho khách hàng. Để có thể tạo ra được sự vượt trội và sự phát triển bền lâu, bạn có thể tham khảo video này.

Ngoài ra bạn có thể tham khảo: https://www.scrumviet.org/evidence-based-management-ebm.html
Link bài viết gốc: https://www.scrumviet.org/blog/lam-sao-e-cai-tien-va-phat-huy-chu-nghia-kinh-nghiem-khi-dung-ebm