Inspire Leadership Podcast
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74 episodes
Joël reçoit Sarah Ouellette, direction adjointe au Conseil scolaire de district catholique des Aurores boréales. Sarah partage des réflexions puissantes sur l'importance des relations humaines dans le leadership. Elle souligne l'impact positif que peuvent avoir les personnes complémentaires qui nous entourent, et encourage les leaders à ne pas craindre de ne pas avoir toutes les réponses. Sarah met en lumière l'essence même du leadership authentique : la collaboration, la communication honnête et l'accueil bienveillant de chaque membre de la communauté scolaire. Elle nous rappelle l'importance de créer un environnement où chacun se sent écouté, soutenu et valorisé.
Joël reçoit Joëlle-Renée Éthier, direction adjointe au Conseil scolaire catholique du district des Grandes Rivières. Joëlle-Renée partage sa conviction selon laquelle les leaders doivent prendre le temps de tirer profit des connaissances de leur équipe. Elle insiste sur le rôle crucial de servir de modèle pour les attentes fixées, tout en offrant des opportunités de croissance à son équipe. Joëlle-Renée explore également la notion de leadership adaptatif, soulignant sa pertinence dans le contexte éducatif en constante évolution.
Joël accueille Natasha Lessard, direction adjointe à l'école public Héritage du Conseil scolaire public du Nord-Est de l'Ontario. Natasha partage sa perspective unique sur le leadership en adoptant une posture de service envers les autres. Elle souligne l'importance de bâtir la capacité des individus et de les accompagner pour qu'ils atteignent leur plein potentiel. Natasha met en lumière l'importance du sens d'appartenance des élèves à leur école, créant ainsi un environnement propice à l'épanouissement académique et personnel.
Joël accueille Oye Sem Won, directrice émérite de l'École publique de Thunder Bay au sein du Conseil scolaire du Grand Nord. Étant une apprenante à vie, elle partage sa perspective unique sur l'équilibre nécessaire dans nos vies, soulignant l'importance de définir des limites tout en poursuivant nos objectifs. Elle nous encourage à infuser nos passions dans toutes les facettes de notre existence.Découvrez les valeurs fondamentales d'Oye Sem Won, axées sur la collaboration, la patience et la transparence, des principes qui créent des liens authentiques avec les autres.
Joël accueille Sylvie Mekoulou, direction de l'École secondaire catholique Sainte-Marie-Rivier du Conseil des écoles catholiques du Centre-Est.Sylvie nous parle de l'importance de prendre soin de soi dans le milieu éducatif, mettant en lumière l'impact positif de la communication transparente et de la collaboration. En tant que leader visionnaire, elle aspire à instaurer une culture d'attentes élevées au sein de sa communauté scolaire.Sylvie aborde le leadership avec une approche situationnelle et transformationnelle, adaptant ses stratégies aux besoins changeants de son équipe et de son école. Ses valeurs fondamentales, telles que l'intégrité, la transparence, la rigueur et la bienveillance, guident son leadership et créent un environnement propice à l'épanouissement de tous.
Joël accueille Lucien Chaput, direction de l'école élémentaire catholique Saint-Thomas-d'Aquin au Conseil scolaire catholique Franco-Nord. Lucien partage avec nous des perspectives éclairantes sur le leadership axé sur la collaboration et l'écoute active. En tant que leader, il adopte une approche centrée sur le développement des autres, mettant l'accent sur l'empathie. Lucien partage sa conviction profonde selon laquelle, en tant que leaders, nous avons la responsabilité de créer un véritable village éducatif. Un lieu où chaque personne a sa place et joue un rôle essentiel dans l'épanouissement des élèves.
Joël accueille Éric McLean, direction de l'École secondaire catholique Saint-Charles Garnier du Conseil scolaire catholique Mon Avenir. Éric dévoile sa vision inspirante de l'éducation centrée sur l'humain. Il partage son expertise sur l'importance cruciale pour les leaders éducatifs de développer leur intelligence émotionnelle, soulignant comment cette compétence clé contribue à un environnement éducatif sain et enrichissant. Éric explore également le concept puissant selon lequel chaque individu au sein d'une communauté scolaire a quelque chose d'unique à apporter. En mettant en lumière les divers talents, perspectives et expériences au sein de l'écosystème éducatif, il démontre comment la collaboration et la reconnaissance de chacun peuvent véritablement transformer l'éducation.
Joël accueille Maripier Chartrand, direction de l'École élémentaire catholique Sainte-Trinité du Conseil scolaire de district catholique de l'Est ontarien - CSDCEO. Maripier aborde l'importance de la collaboration et souligne la puissance de l'équipe. Elle nous rappelle que chaque individu a son rôle à jouer, et insiste sur l'essentiel de construire sur ce que nous possédons déjà.
Joël accueille Sylvain Leclair, directeur des services pédagogiques au Conseil scolaire catholique Providence. Sylvain met en lumière l'importance de l'authenticité, de la transparence, et de l'intégrité dans le leadership. Il explore comment être soi-même est le fondement même d'une bonne direction, soulignant que la véritable force d'un leader réside dans sa capacité à se comprendre et à être transparent.
Joël accueille Chantale Paquette, direction adjointe à l'École Alliance St-Joseph du Nouvelon. Chantal nous parle des bienfaits de laisser les gens courir avec leurs passions, et comment le développement de l'efficacité du leadership collectif chez notre personnel est une approche gagnante pour tous. Elle nous dit que même si sortir de sa zone de confort peut "brasser le Jenga", l'investissement en vaut la peine, car ça nous mène à la croissance.
Joël accueille Sabrina Rocca, directrice adjointe au Collège Notre-Dame au Conseil scolaire catholique Nouvelon. Sabrina nous explique la puissance de l'approche humaine auprès d'une équipe: il faut toucher au coeur avant tout. Elle nous conseille de miser sur ce qui est dans notre zone d'influence, et d'adopter une approche axée sur les solutions.
Joël accueille Hakima Boucheniata, gestionnaire aux services éducatifs, volet petite enfance, au Conseil des écoles publiques de l'Est de l'Ontario. Hakima nous parle de l'importance d'une communication efficace, et comment la confiance et la transparence encouragent chez les gens la prise de risques dans le but de grandir.
Durant cet épisode, Joël accueille Normand DeCelles, Direction du service des ressources humaines du Conseil scolaire acadien provincial (CSAP). Normand partage avec nous ses constants par rapport aux pratiques de leadership efficaces en gestion du changement.rture d'une nouvelle école.
Durant cet épisode, Joël accueille Marie-Josée Leclerc, directrice de l’école élémentaire catholique La Vérendrye, au conseil des écoles catholiques du Centre-Est. Marie-Josée nous explique l'importance d'exercer un leadership positif, pédagogique, et collaboratif lors de l'ouverture d'une nouvelle école.
Durant cet épisode, Joël accueille Frédéric Jean, enseignant pour le Centre des services scolaire des Bois-Francs au Québec. Frédéric nous partage la puissance de la compassion et de la vulnérabilité dans la vie et dans le leadership à tous les niveaux.
Durant cet épisode, Joël propose 3 stratégies pour faciliter le développement d'une culture d'apprentissage: 1. Influencer 2. Être intentionnel 3. Activer
Durant cet épisode, Joël accueille Jhonel Morvan, Surintendant de l'éducation au Conseil scolaire catholique du Nouvel-Ontario. Jhonel discute de trois type de leadership dont nous avons besoin aujourd'hui et post-pandémie: __ __
Durant cet épisode, Joël partage des réflexions et des stratégies pour nous permettent de vraiment décrocher pendant un congé.
Durant cet épisode, Joël accueille Manon Bourgeois, Directrice de contenu d'apprentissage numérique chez Groupe Médias TFO. Manon nous partage son expérience en entrepreneuriat éducationnel et comment elle a été capable de bâtir sa résilience à la suite d'un moment marquant dans sa vie.
Durant cet épisode, Joël aborde 2 facteurs à considérer quant aux conversations courageuses: la préparation et les éléments à éviter. La préparation: __ __ À éviter: __ __
Lors de cet épisode, Joël présente 4 facteurs qui influent sur le développement de notre sentiment d’efficacité personnelle: 1. Nos expériences 2. Les modèles 3. L'influence sociale 4. Le facteur physiologique et émotionnel
Lors de cet épisode, Joël aborde 4 actions à prendre lorsque nous faisons une erreur: 1. Admettre et accepter 2. Apprendre 3. Enseigner 4. Grandir
Lors de cet épisode, Joël partage 6 éléments clés à considérer pour mettre en oeuvre un changement: 1. Besoin 2. Information 3. Étudier l'impact 4. Appui avant, durant, et après 5. Être modèle 6. Patience
Lors de cet épisode, Marc-André nous partage sa vision de ce qu'est le leadership pédagogique.
Lors de cet épisode, Joël aborde la question du développement des directions d'école.
Lors de cet épisode, Joël partage des stratégies à préconiser pour nous aider à maintenir des attentes élevées.
Lors de cet épisode, Joël partage 3 stratégies pour faire le plein d'énergie positive tout au long de l'année.
Durant cet épisode, Joël partage une des façons qu'il interprète le succès.
Lors de l'épisode 4, Édith et Joël discutent du sentiment d'imposteur.
Dans cet épisode, Joël discute de la différence entre le développement professionnel et l'apprentissage professionnel. Il lance le défi de créer davantage des occasions d'apprentissage professionnel.
