Đầu tư bao gồm tất cả các khoản chi phục vụ cho việc xây dựng hệ thống, ví dụ như đầu tư cho cơ sở vật chất, đầu tư cho tuyển dụng và đào tạo nhân sự, đầu tư kênh bán hàng và truyền thông thương hiệu...

Trước khi bắt đầu triển khai đầu tư để xây dựng hệ thống, người làm chủ doanh nghiệp phải hoạch định rõ được chiến lược đầu tư, đo lường trước được hiệu quả sau đầu tư mang lại cả trong ngắn hạn cũng như dài hạn.

🔥 Trong quản trị doanh nghiệp, mỗi giai đoạn phát triển doanh nghiệp sẽ có từng hạng mục đầu tư khác nhau và nó phù hợp ở tính thời điểm.

Khi anh em cán bộ nhân viên cấp dưới đề xuất một ý tưởng, mình làm chủ doanh nghiệp phải nắm chắc được 3 vấn đề:
- Tổng mức đầu tư bao nhiêu?
- Thời gian bao lâu?
- Hiệu quả thế nào (đi kèm với kế hoạch chi tiết)?

Bắt buộc, chủ doanh nghiệp phải có tư duy thẩm định để biết được ý tưởng đó có khả thi hay không?

👉 Hoặc là nâng tầm mình nên để thẩm định đúng, hoặc là chịu mất tiền để có bài học khi năng lực quản trị của mình còn quá yếu kém.

Cùng nghe ông Ngô Minh Tuấn - Chủ Tịch HĐQT Tập Đoàn CEO Việt Nam Global chia sẻ những kiến thức về đạo phật cũng như kinh doanh.

Học Viện CEO Hà Nội
Hotline: 0926 77 66 22
Website: https://by.com.vn/c9nCf
Facebook: https://by.com.vn/zYz5D
Youtube: https://by.com.vn/SF2K8