Cà Phê Khởi Nghiệp Cùng Tùng Bê Tê - Không kịch bản
About
Available on
Community
322 episodes
Đừng sợ thất bại, đừng sợ hai từ “đóng cửa” bởi hiếm có ai khởi nghiệp mà thành công từ lần đầu tiên cả! Nhất là trong giai đoạn kinh tế khó khăn này… Nhiều khi tui cũng đau đớn lắm khi hay tin có tới 60.000 doanh nghiệp ngoài thị trường kia đóng cửa từ đầu năm tới giờ. Không có lời khuyên, tui chỉ muốn hỏi, chủ mới bạn có đang ổn hông? Cách tốt nhất bây giờ, đừng có gồng gánh nữa, hãy tự hỏi bản thân mình: Mình đã phân tích đối thủ cạnh tranh kỹ chưa? Liệu cái ý tưởng của mình có đáp ứng thị trường hay không, hay ra được vài hôm rồi đớn đau nhận ra hổng ai cần sản phẩm của bạn hết! Rồi tiền, con người đi chung với bạn có đuối không, có đủ sức bền không? Hơi tội nhưng mà phải có đủ khả năng thì hẳn duy trì tiếp, chủ mới nè. Bởi nhiều khi trong hành trình dài ấy, ngoài sự nghiệp, cái sức khỏe bản thân mình cũng là điều cốt yếu, bạn phải chống chọi với hàng trăm sự cố, hàng ngàn cái cảm xúc ngoài kia nữa kìa. Phải chăng, 2023 - đóng cửa, dừng kinh doanh, hết khởi nghiệp, chữa lành đã trở thành nỗi đau của hàng nghìn chủ mới? Muốn biết câu trả lời, mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để biết thêm quan điểm, bạn nghen!
Để sống cuộc đời của mình, nhiều khi bạn cũng cần phải học! Học chấp nhận cái xấu xí, cái điểm chưa hoàn hảo, chấp nhận những cái kệch cỡm của chính bản thân. Học lắng nghe chính bản thân mình, biết mình muốn gì, ghét gì, và trở thành ai? Là mình - hay là một hình nhân do người khác nhào nắn. Nhưng liệu có dễ để được là chính mình? Và có bao giờ, bạn tự hỏi và thử lắng nghe bản thân mình muốn gì chưa, hay chỉ sống dưới lời bàn tán của người khác? Mỗi người đều sẽ có cách hoàn hảo của riêng mình, tui thì chọn sống với cái nguyên sơ nhất của chính mình, là BT theo cách Bình Thường nhất! Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để cùng tìm hiểu bí quyết giao tiếp hiệu quả nhất, bạn nghen!
Là một người kinh doanh và có tiền sử trầm cảm sau hậu ph.á sản, mỗi khi nghe nền kinh tế đi xuống là tui bất an, lo lắng, stress vô cùng. Lo thay những người chủ đang bươn chải ngoài kia… Vậy ai có thể lắng nghe những người chủ ngoài kia để giúp họ có thể tìm được giải pháp cho nỗi đau của mình, tìm được người có chuyên môn để giúp mình sẻ chia những khó khăn, người đồng hành cùng mình trong mọi vấn đề? Khó hen… Hiểu chủ mới, có chuyên môn, có năng lực khai phá và giải quyết kh.ủng hoảng - chỉ có thể là một nghề - Mentor. Vì sao tui nói thế? Mời bạn lắng nghe Podcast dưới đây để tìm câu trả lời và lắng nghe câu chuyện được-mất trong 11 năm làm nghề Mentor tại SMEs Mentoring1 on1 nghen!
Người phụ nữ sau sinh khi khởi nghiệp “đáng để thương” đến mức nào? Người đàn ông mạnh mẽ khi làm khởi nghiệp đôi lúc còn khó mà cáng đáng được mọi chuyện, huống chi người phụ nữ sau sinh, nhất là trong thời kỳ doanh nghiệp phải “lao đao” với nền kinh tế…. Tui vừa gặp một chị Single Mom, chỉ kể với tui về chuyện của bản thân mình, áp lực từ chuyện trầm cảm sau sinh… áp lực từ doanh số cho đến chuyện nhân sự, mọi thứ cứ đổ dồn vào. Chưa kể, sau sinh chị không có thời gian “hồi phục” mà phải giành thời gian cho con cái rồi lao ngày vào công việc ngay lập tức, bởi doanh nghiệp khi chưa ổn định mà vắng chủ thì sao vận hành được chứ… Nghe xong tui chỉ biết nói “Khổ gì đâu…” Mời bạn lắng nghe câu chuyện Podcast dưới đây, lắng đọng và suy ngẫm về câu chuyện của chị Single Mom này cùng với tui, bạn nghen!
Thương lắm những người chủ khởi nghiệp truyền thống… Vừa rồi tui có dịp về Buôn Mê Thuột, nhờ vậy mà tui biết được nhiều bài học đắt giá! Bạn có bao giờ nghĩ, vì sao có những hàng quán sản phẩm rất tốt nhưng họ phải ngậm ngùi đóng cửa? Có bao nhiêu người chủ phải loay hoay giữa thời đại “chuyển đổi số”, Marketing là gì họ cũng chẳng biết cách làm? Đấy, đấy chính là thực trạng hiện tại của những người dân khởi nghiệp Buôn Mê, ở nơi mà tui là sản phẩm của họ rất chất lượng, nhưng cuối cùng chẳng đâu vào đâu… Bởi câu chuyện có sản phẩm là một chuyện, nhưng làm sao để khách hàng biết và nhớ đến lại là chuyện khó khác, và nó lại càng khó hơn cho những người kinh doanh truyền thống. Nếu ai nói chỉ cần tuyển nhân sự là được, thì xin thưa - ngoài kia biết bao nhiêu thất nghiệp, còn ở BMT thì lại hổng tìm ra… Và sau chuyến đi này, tui lại ngẫm rất nhiều, tui ước làm sao những người chủ truyền thống sẽ được hỗ trợ quảng bá sản phẩm nhiều hơn…Nhưng điều ước này biết khi nào mới thành hiện thực! Mời bạn lắng nghe câu chuyện Tùng BT đi Buôn Mê Thuột cùng nhiều bài học đáng giá khác thông qua tập Podcast dưới đây nghen!
Hãy biến cuộc đời tẻ nhạt trong khởi nghiệp trở nên thú vị hơn nhờ việc sau! Nhiều khi tui tự hỏi, “Nếu ngày mai tui chết, tui sẽ làm gì cho cuộc đời của mình trở nên có ý nghĩa?” Tui làm hoạt động Mentoring, diễn dài độc thoại, coaching gặp gỡ những người chủ mới để cùng họ gỡ rối cuộc đời mình, còn bạn? Tui tin, trong cuộc đời tẻ nhạt của ai đó rồi cũng sẽ gặp phải những áp lực, chán nản, cảm thấy mất động lực kinh khủng… Vậy làm sao để lấp đầy khoảng trống đó - hãy thử làm hoạt động cộng đồng liền đi! Nhiều khi chính cái việc làm cộng đồng không mang lại quyền lợi thực tế đó nó lại làm chúng ta vượt qua được sự cô đơn, làm chúng ta cảm thấy mình có giá trị hơn bao giờ hết! Biết đâu giữa hàng trăm con người yếu thế mình giúp đỡ, sẽ tìm thấy những con người mang lại động lực cho bản thân để chúng ta bon bon đi tiếp trong cuộc đời tẻ nhạt! Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây của tui để biết thêm về câu chuyện làm từ thiện, làm cộng đồng của tui và những kỹ năng tui học được từ việc này, bạn nghen!
Có cái tôi cao thì khó để mà trở thành một người Sếp tốt! Cái tôi cao chính là đại diện cho những người có quyết tâm cao, nhưng có phải lúc nào cá tính này cũng sẽ phù hợp với môi trường công sở, nhất là khi bạn đang là Leader, là một người Sếp? Rồi liệu bạn cứ khư khư với những lý lẽ của bản thân thì tới bao giờ mới học được cái mới, tới khi nào mới phát triển được chứ? Nhiều khi, chính cái tôi sẽ làm cho cuộc đời bạn trở nên stress hơn bao giờ hết! Dần dà những mối quan hệ xung quanh cũng sẽ rời bỏ bản đi, bởi làm gì có ai chịu nổi sự tiêu cực không đáng có, những cơn bực tức vô cớ, hay chịu ở bên cạnh một người không bao giờ lắng nghe! Khiêm tốn thì dễ bị bắt nạt, cái tôi thấp thì không được nể, cái tôi cao thì khó để mà kết nối với những người xung quanh! Vậy làm sao để nâng cái tôi lên và biết cách để đặt cái tôi xuống đúng lúc, nhất là những bạn Sếp cần phải học ngay! Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để tìm ra cho mình những bí quyết để trở thành một người chủ tốt biết lắng nghe, bạn nghen!
Đà Lạt chạm đáy, cũng như cách mà thị trường làm cho những người chủ mới điêu đứng! Là một người con của Đà Lạt, chưa bao giờ tui cảm giác buồn cho mảnh đất này nhiều đến thế! Kinh tế khó khăn, cạnh tranh dịch vụ, thậm chí trên các trang mạng truyền thông, nhiều bài báo giật gân “Đà Lạt sạt lở, Đà Lạt bị tàn phá”! Cách mà Đà Lạt chạm đáy cũng như nỗi lòng của bao người chủ - tất cả đều rơi vào bế tắc! Liệu có còn giải pháp nào cho những người chủ trong thời đại kinh tế khó khăn, khi tài chính chưa vững vàng, thị trường biến động liên tục, nhiều đối thủ xuất hiện, chủ mới điêu đứng không biết làm gì tiếp theo! Khó khăn thì sao, không lẽ cứ đứng im mà chấp nhận, nhìn đứa con tinh thần, nhìn mảnh đất của mình từ từ (ch)ết đi? Mời bạn nghe ngay chiếc Podcast của tui dưới đây để biết cùng tìm câu trả lời cho hàng loạt câu hỏi ở trên, bạn nghen!
Sai lầm của em là gì vậy? - Dạ, là ngủ với bạn thân và sau đó đánh mất tình bạn. Một bạn nhân sự của tui tâm sự thế, nhân ngày truyền thống của công ty, với chủ đề: Accept your bullshit! Chấp nhận đi! Ai mà chẳng có những sai lầm, vấp ngã? Chấp nhận đi! Ai mà chẳng có những lần ngu ngốc? Nếu không chấp nhận thì làm sao mà bước tiếp đây? Nhưng tui cũng có câu: Forgive chứ đừng forget! Tức là chấp nhận và tha thứ, chứ đừng quên. Đừng quên những người đã làm hại mình. Đừng quên chính lỗi lầm của chính mình. 3 câu chuyện về nhân sự, hài độc thoại và sư ông dưới đây, mong sẽ cho bạn hiểu trọn vẹn tinh thần “Accept your bullshit!”, xin mời bạn cùng nghe.
NHỮNG NGƯỜI ĐẠT THÀNH CÔNG THƯỜNG BIẾT CÂN BẰNG LÝ TRÍ VÀ CẢM XÚC MỘT CÁCH KHÔN NGOAN. MẶC DÙ BIẾT, KHI CHUYỆN GÌ TỚI MÀ DÙNG CẢM XÚC NHIỀU THÌ SẼ DỄ BURNOUT, DỄ STRESS LẮM, NHƯNG HỞ TỚI CHUYỆN LÀ BẢN THÂN MÌNH KHÔNG THỂ NÀO LÝ TRÍ ĐƯỢC, NHẤT LÀ NGƯỜI KHỞI NGHIỆP… MỖI NGÀY BẢN THÂN THỨC DẬY LÀ BIẾT BAO NHIÊU NỖI LO, HÔM NAY CÓ LỜI KHÔNG? TÀI CHÍNH VẪN ỔN CHỨ? NHÂN SỰ LIỆU CÓ RỜI ĐI HAY KHÔNG, NHIỀU KHI BẢN THÂN CÔ ĐƠN CHẬT VẬT LẮM MÀ CHẲNG BIẾT TÂM SỰ CÙNG AI, THỬ HỎI CẢM XÚC BỦA VÂY MÀ DÙNG LÝ TRÍ SAO ĐƯỢC? NHƯNG NGƯỜI KHỞI NGHIỆP NHƯ TUI VẪN CỐ GẮNG ĐỂ BẢN THÂN KHÔNG BỊ RƠI VÀO TÌNH TRẠNG ĐÓ, VẪN CỐ GẮNG TỪNG NGÀY ĐỂ NƯƠNG TỰA LÝ TRÍ. TUI TIN, NHỮNG NGƯỜI LÀM KINH DOANH THÀNH CÔNG LÀ NHỮNG NGƯỜI ĐIỀU KHIỂN LÝ TRÍ TỐT NHẤT. NẾU LÀM KHÔNG ĐƯỢC THÌ HỌC, HÃY XEM CẢM XÚC NHƯ MỘT BỘ MÔN, CỨ TỪ TỪ MÀ CHINH PHỤC. MỜI BẠN CÙNG LẮNG NGHE CHIẾC PODCAST DƯỚI ĐÂY, ĐỂ BIẾT BÍ KÍP MÀ NGƯỜI KHỞI NGHIỆP DÙNG ĐỂ CÓ THỂ QUYẾT ĐỊNH MỌI CHUYỆN BẰNG LÝ TRÍ NHƯ NÀO NGHEN!
Vì cái sĩ diện của một người đàn ông khởi nghiệp, tui đã chịu đói mấy tháng trời tại Đà Lạt Tui từng là Marketer của Windmills. Mọi người tin không? Tui thất bại chỉ vì tui làm Marketing nhưng không biết gì về Tài chính, nghe vô lý nhưng lại là sự thật! Lần đầu tiên tui phải chịu đói nhưng lại vì cái sĩ diện mà không dám nhờ sự giúp đỡ của ai cả, cảm giác tự trách bản thân chỉ vì - tui đã thiếu nhiều thứ nhất định nên mới dẫn đến sự thất bại của một hệ thống như thế! Nhưng có thất bại nào mà không đau đớn? Nhiều khi tui tự hỏi, nếu không có sự thất bại khủng hoảng này, thì liệu tui có chịu học thêm nhiều kỹ năng khác hay không? Từ đó tui chấp nhận dần cái nỗi ám ảnh thất bại đó, tui biến nó thành động lực! Windmills vừa là thanh xuân, vừa là nơi giúp tui học được nhiều kỹ năng khác như nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp,... Mời bạn bấm vào ngay chiếc Podcast dưới đây để cùng tui lắng nghe câu chuyện này, bạn nghen!
Một nguyên tắc tài chính mà tui học được từ người Trung Quốc! Nếu người chủ nào xưa nay hay bị “quỵt” sau khi mình bỏ hết công hết sức cho một dự án xong rồi người ta không thèm trả thù lao thì tham khảo ngay và liền cách này nghen! Trong chuyến du lịch vừa rồi, có một người Trung Quốc dạy tui - cách hửi được mùi (t)iền. Có nghĩa là, với người Trung Quốc khi làm ăn kinh doanh là (t)iền phải đi trước, không có chuyện làm ăn xong xuôi rồi mới tính tiền sau cùng à nghen! Nhưng ngẫm lại thấy cũng đúng, bản chất của người Việt mình thương người, tin người lắm, chỉ vì mình sợ mất lòng, luôn suy nghĩ “Ủa làm vậy có kỳ hông, sợ mất nghĩa tình, sợ người ta nghĩ là mình không tin người ta”. Khoan! Nhưng nếu đã làm ăn thì minh bạch lên! Nhiều khi cứ đặt cái tâm không đúng chỗ lại phản tác dụng! Ngoài ra, trong chuyến đây vừa rồi tui còn học được vô vàn bí quyết kinh doanh khác, mời bạn lắng nghe chiếc podcast dưới đây cùng tui nghen!
Hoá ra, đây là lý do Tùng BT rất sợ 2 chữ “từ thiện”… Bạn có bao giờ, vì một lần thất bại mà không dám bước tiếp nữa không? Riêng bản thân tui, chính cú vấp ngã này đã khiến tui không bao giờ dám làm dự án cộng đồng lần nào nữa! Thời sinh viên mà, ai mà không có đam mê, hoài bão. Tui đam mê làm nhiều thứ lắm, nào là từ thiện, nào là dự án giúp đỡ những người khốn khó trong xã hội, tui mong họ được hỗ trợ, rồi tui cũng hứa với họ nhiều lắm. Nào là khi dự án hoàn thành, nó sẽ giúp đỡ họ được cái này cái kia. Đùng một cái, cái dự án của tui bị dập tắt… Tui đau đớn và shock vô cùng, sâu bên trong còn là sự hổ hẹn - vì không thể thực hiện được cam kết của mình. Nhưng người khởi nghiệp mà, vấp ngã là để mình học được một bài học sâu sắc, rồi bước tiếp thôi. Mời bạn lắng nghe ngay chiếc podcast dưới đây để cùng nghe câu chuyện vấp ngã đầu đời khiến tui đau tới tận bây giờ, bạn nhé?
Nhiều nhân viên ra đi chỉ vì giọt nước tràn ly chứ không phải do chính sách không tốt? Sếp cọc cằn, khó chịu với nhân viên của mình, chỉ vì họ làm không đúng theo cái mình muốn, họ hay hỏi cái điều mà mình tự quy chuẩn cho rằng “Có vậy mà cũng hỏi”. Ủa, không biết thì phải hỏi, phải giao tiếp thì mới tìm ra được giải pháp chứ! Cái sự tiêu cực, bàng quang, chê bai nó có giúp người Sếp giải quyết vấn đề được không? Nó có giúp nhân sự mình tiến bộ hay không? Hay chỉ làm tăng thêm cái sự bức bối giữa mối quan hệ mà, làm cho môi trường làm việc trở nên ngạt thở hơn? Tui thấy, cách tốt nhất là người chủ hãy học cách phản hồi tích cực. Thử một chút lắng nghe, học cách thấu hiểu, dù chỉ là việc làm nhỏ nhưng có thể khiến nhân sự của bạn có động lực hơn rất nhiều đó! Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để biết cách phản hồi tích cực như thế nào là tốt trong môi trường kinh doanh, dựa trên kinh nghiệm làm chủ hơn mười năm của tui, bạn hen!
Tùng BT đã (lại) thất bại! Mới mấy tháng trước còn hào hứng chia sẻ với các bạn về một dự án kiến trúc, vậy mà, giờ tui đóng nó rồi... Bạn hỏi tui cảm thấy như thế nào? Tui thấy... chấp nhận chứ biết sao giờ? Thì thất bại cũng thất bại rồi, dù lý do có đến từ đâu đi chăng nữa. Mình có làm được gì ngoài chuyện đi tiếp đâu? Cuộc đời khởi nghiệp là vậy, bạn ạ! Phải sai liên tục mới biết mình làm gì sẽ đúng. Một thất bại vậy mà dạy ta nhiều bài học phết đấy, cụ thể là gì, mời bạn nghe Podcast nhé?
Đừng bao giờ làm ăn chung với người không có sự minh bạch! Bài học đớn đau nhất mà tui rút ra sau nhiều lần bị phản bội bởi chính đồng đội của mình, chỉ vì tui quá ỷ y, tui quá tin tưởng vào người đó sẽ vì lợi ích chung mà làm, nhưng kinh doanh mà, ai mà không có lòng tham chứ? Chưa kể, nhiều khi chính bản thân mình cũng bị lợi ích che mờ con mắt, khiến mình không có dám hy sinh những cái lợi đó, để rồi mình mất cảnh giác bởi những người xung quanh! Nếu tin tưởng người khác hoàn toàn, tới cuối cùng khi bị lừa, cũng là do mình mà thôi! Với tui, để nhận biết được mình sắp bị lừa hay không nó cũng không quá khó, bởi nó có những cái “dấu hiệu cảnh báo” riêng, chỉ cần mình chịu để ý xíu là sẽ nhận ra thôi! Mời bạn nghe ngay chiếc Podcast dưới đây để tìm được câu trả lời cùng tui nghen!
Mặc dù tui lười làm nội dung, nhưng vẫn có kênh tíc tóc hơn 200K người theo dõi, ủa vậy bí quyết là gì? Nói thiệt, tui lười lắm mọi người, hằng ngày tui chỉ dành thời gian cho khởi nghiệp là nhiều, sẽ không có thời gian để đầu tư chăm chút cho từng cái ý tưởng bên nền tảng này đâu nhưng tui tin, để làm một cái gì đó chỉ cần bản thân nắm rõ quy trình là được! Muốn làm tíc tóc, ủa vậy thì dành thời gian ra tìm hiểu các bước đơn giản về nó đi, tìm hiểu xem người dùng bên đây thích dạng nội dung nào? Đăng thời gian nào là phù hợp? Mỗi ngày nhiêu cờ nhíp là đủ? Rồi có cái bí quyết nào để giữ chân người xem hông? Tìm hiểu liền đi chứ! Tui tin, không cần siêng mỗi ngày chục tiếng để có thể viral đâu, chỉ cần nắm đủ những bước đơn giản trước là bạn đã nắm trong tay 50% cơ hội thành công rồi! Mời bạn lắng nghe cùng tui chiếc Podcast dưới đây để nắm các bước đơn giản xây dựng một kênh tíc tóc - dựa trên những kinh nghiệm cá nhân của tui nghen!
Các anh chị chủ doanh nghiệp có đối xử tốt với bản thân mình hay chưa? Có nhiều người chủ làm việc đến kiệt sức, chịu đựng một áp lực quá lớn so với sức chịu đựng của mình, dẫn đến bản thân họ rệu rã, để rồi bộ não họ không thể nào tỉnh táo nữa. Cuối cùng, với họ mỗi ngày tỉnh mắt thức dậy đều cảm thấy bản thân mình bị mất sức lao động, không còn động lực để làm gì tiếp cả! Khi mình kiệt quệ, rơi vào tình trạng khủng hoảng rồi, lại càng đau hơn ở chỗ, khi có nhiều người chủ không thể kết nối được với Co-founder, nhân sự của mình, về nhà lại không dám tâm sự với gia đình, để rồi, mỗi ngày trôi qua với người chủ đều là sự cô đơn. Ngay cả chính bản thân tui cùng đã rất vất vả với tình trạng này một thời gian, vậy thì người chủ cần làm gì để vượt qua tình trạng burnout này? Mời bạn nghe ngay chiếc Podcast dưới đây để cùng tìm câu trả lời với tui nghen!
Đừng bao giờ yêu người khởi nghiệp! Người khởi nghiệp nó khó để mà tìm được nửa kia lắm! Bởi tìm đâu ra được một người chịu đồng hành cùng mình vượt qua những khó khăn, tệ nhất là phải cùng mình gánh khủng hoảng từ cái kinh doanh đó! Và người khởi nghiệp cũng khó để mà cân bằng được cái sự nghiệp với tình yêu. Nếu người yêu không thấu hiểu được, nhiều khi lại đâm ra chỏi giá trị, để rồi người khởi nghiệp sẽ rơi vào trạng thái, cảm giác như mình không được ủng hộ, không được tôn trọng cái hoài bão đó. Yêu nhau mà lại khác nhau về giá trị sống, liệu có dài lâu? Và nhiều cái mâu thuẫn cứ đan xen nhau, nên nhiều người khởi nghiệp sợ yêu lắm! Mời bạn nghe ngay chiếc Podcast dưới đây, để lắng nghe quan điểm của tui về sự vụ này nghen, không hẳn sẽ là một lời khuyên, chỉ là sự từng trải của tui mà thôi!
Dừng ngay suy nghĩ nếu bạn cho rằng Ấn Độ lạc hậu! Trong chuyến sinh nhật vừa rồi tui có dịp đi du lịch Ấn Độ. Không nói đến văn hóa, nhưng đi rồi mới biết, Ấn Độ nó hiện đại, nó công nghệ gì đâu mọi người ơi! Mọi thứ ở đây đều áp dụng máy móc, tui nhìn mà bất ngờ, ngỡ ngàng. Câu chuyện Ấn Độ luôn học hỏi và áp dụng những thứ mới vào đời sống khiến tui nhớ đến những ngày đầu mình chập chững làm quy trình. Cái gì lần đầu thì cũng tệ hết trơn, nhưng trong quá trình mày mò đó, tui luôn tin vào cái sự học hỏi, sự kiên trì tích lũy và không ngừng đổi mới từ những cái cũ để từ đó tối ưu hóa, tạo ra một hệ thống tự vận hành. Xã hội thì thay đổi chóng mặt, kinh doanh mà không tập thích nghi, cứ khư khư cái cũ thì sớm hay muộn cũng bị bỏ lại phía sau thôi, nên giá trị cốt lõi mà tui luôn tôn sùng đó chính là sự đổi mới. Còn vì sao kinh doanh, đời sống lại cần đổi mới thì mời bạn nghe ngay chiếc Podcast dưới đây để biết thêm quan điểm của tui nghen!
Chủ mới hoang mang vì muốn nhập hàng Taobao nhưng không biết cách? Tay mơ nên làm gì biết về quy trình nhập hàng? Logistic ra sao cũng mù mờ luôn? Rồi hàng về tới Việt Nam rồi thì vận chuyển tới chỗ của mình bằng cách nào? Tới lúc có được hàng thì phải bán với cái giá nào để có lời, đo lường làm sao để không tồn kho? Nói túm lại là rất nhiều khâu và quy trình, nếu bạn là chủ mới thì chắc đây là giai đoạn vô cùng bế tắc! Làm rồi thì mới biết cái khổ của nó. Như tui nè, từ những ngày đầu để bán được bánh “con ciu” hót rần rần trên mạng thì đã phải gian khổ lắm thì mới có thể nhập hàng từ Taobao về. Nhưng mà đó là câu chuyện của những ngày đầu, còn giờ làm quen thì cũng đỡ hơn rồi nè. Tui không có bí kíp, chỉ có kinh nghiệm nên mời bạn nghe ngay chiếc Podcast dưới đây để biết sương sương về câu chuyện Tùng BT bán hàng Taobao như thế nào nghen?
QUÁ TÔN SÙNG MỘT NGƯỜI SẾP CÓ THỂ KHIẾN CUỘC ĐỜI BẠN TRỞ NÊN BẾ TẮC! KHÔNG BIẾT Ở ĐÂY CÓ BẠN NÀO CHỌN BƯỚC VÀO MỘT MÔI TRƯỜNG CHỈ VÌ MÌNH QUÁ THÍCH MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO NÀO ĐÓ HAY KHÔNG? BẠN BẤT CHẤP BỎ QUA ĐAM MÊ, CÁI GIÁ TRỊ, SẢN PHẨM CÔNG TY, CHỌN ĐI LÀM CHỈ VÌ THÍCH MỖI NGƯỜI SẾP? BẠN MÊ ĐẮM NGƯỜI SẾP CHỈ VÌ MỘT LÝ DO NÀO ĐÓ VÀO HÔM NAY, NHƯNG RỒI LỠ NHƯ MAI SAU NGƯỜI SẾP ĐÓ THAY ĐỔI, THÌ BẠN CÓ CÒN THÍCH NỮA HAY KHÔNG, HAY SẼ RƠI VÀO THẤT VỌNG? BẢN CHẤT CON NGƯỜI LÀ THAY ĐỔI, ĐỪNG DỰA DẪM VÀ PHỤ THUỘC VÀO MỘT CON NGƯỜI NÀO ĐÓ QUÁ NHIỀU! MÊ ĐẮM VÀ THẦN TƯỢNG KHÔNG SAI, NHƯNG HÃY CHẮC CHẮN RẰNG MÌNH ĐỦ TỈNH TÁO ĐỂ KHÔNG BỊ THAO TÚNG BỞI NGƯỜI SẾP ĐÓ! NÊN NHỚ, LÃNH ĐẠO CHỈ LÀ MỘT PHẦN CỦA CÔNG TY, ĐỪNG ĐÁNH CƯỢC CUỘC ĐỜI MÌNH VÀO MỘT HÌNH TƯỢNG! Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để biết thêm quan điểm của tui về sự vụ này nghen!
Làm kinh doanh khổ nhất là sản phẩm của bạn rất là tốt nhưng lại không bán được cho ai! Mà tệ hơn, lý do không bán được cho ai lại nằm ở người chủ nữa... Tui nói thẳng, đa phần chủ mới khởi nghiệp, cái tôi đều rất cao. Vì vậy các bạn chỉ muốn đưa cái mình THÍCH ra thôi chứ không nhìn vào cái khách hàng CẦN. Phải nói làm sao để có được những khách hàng đầu tiên, phải vận hành làm sao để duy trì được lượng khách hàng đến? Đa số, chẳng chủ mới nào tự hỏi mình cả. Mà như thế thì làm sao bán được hàng từ những ngày đầu tiên? Tui khẳng định, việc đó không phải là chuyện dễ dàng gì! Vậy thì tui đã vượt qua giai đoạn này như thế nào, mời các bạn cùng lắng nghe chiếc Podcast dưới đây nghen!
Những người chủ doanh nghiệp ơi, có bao giờ bạn dừng lại và tự hỏi: Liệu mình có đang ổn không? Và tạm dừng khoảng 10 phút để tự nhủ “Đừng cố gồng mình để chống chọi mọi áp lực nữa!”? Hôm nay, tui sẽ thiết kế 10 phút đó để bên cạnh và cùng bạn vượt qua lo âu - cũng là cách tui làm mỗi sáng vô cùng hiệu quả. Hãy đọc tiếp để biết cách sử dụng nghen. Giữ cho sức khỏe tinh thần tốt là một loại công việc mà tui nghĩ không phải ai cũng hoàn thành đúng deadline, đúng KPI dễ dàng được, nhất là những nhà lãnh đạo! Những người này lì và cố chấp dữ lắm! Lì đòn tự cho rằng bản thân mình có thể giải quyết mọi thứ, lì đòn trước mọi sóng gió, lì đòn ôm đồm hàng trăm cái áp lực đến từ doanh nghiệp, nhân sự mà chưa bao giờ nghĩ đến đứa con bên trong mình! Chiếc Podcast dưới đây sẽ là là một “liều thuốc” khẩn cấp mà tui nghĩ là sẽ cấp thiết cho những người đang bất ổn về mặt tinh thần! Cách sử dụng đơn giản lắm, bạn hãy chuẩn bị cho mình một không gian yên tĩnh và thoải mái, mỗi sáng dậy bật chiếc Podcast này lên và bắt đầu nghe rồi thiền theo tui nhé! Tui tin nếu luyện tập tốt thói quen này, bạn sẽ dần giảm đi những cơn lo âu, chấp nhận thực tại và đi tiếp trên con đường của mình - những nhà lãnh đạo ơi!
“Anh ơi, em làm kinh doanh và đã kiếm được rất nhiều tiền, nhưng sao em vẫn không thấy hạnh phúc?” Đây là câu hỏi mà nhiều người chủ mới hay chia sẻ với tui. Bạn nỗ lực hết mình, kinh doanh làm đủ thứ để đạt được cột mốc mà mình đặt ra, nhưng khi có trong tay rồi lại thấy cô đơn và vô nghĩa! Vậy một vấn đề mới đặt ra “Không tham tiền có khởi nghiệp/kinh doanh được không?” Nếu nhiều người chủ bất chấp tất cả để có tiền trong tay, nhiều khi tiền trở thành nỗi ám ảnh với họ luôn! Chủ chỉ biết chú trọng đồng tiền mà không chú trọng tới việc đem lại giá trị cho khách hàng, dần dà họ sẽ mất đi sự đổi mới sáng tạo, bị mù quáng bởi đồng tiền để rồi khiến tương lai mù mịt! Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để biết thêm quan điểm của tui về câu hỏi “Người kinh doanh có nên tham tiền hay không?” nghen!
Nếu nhân sự giỏi của bạn đã tìm được đam mê, thì người sếp hãy đuổi họ liền đi! Tui có một bạn nhân sự đã đồng hành cùng quán MiB ngay từ những ngày đầu thành lập. Bạn thích làm cà phê, nhưng sở trường của bạn lại là thiết kế. Bây giờ bạn không còn làm ở quán tui nữa, mà đã trở thành một kiến trúc sư có sự nghiệp riêng mà theo tui là khá thành công! Nhiều khi nghĩ lại, mọi người hỏi tui có thấy hối hận khi để bạn nhân sự giỏi đó rời đi hay không? Đương nhiên là tui có tiếc, nhưng tui tin rằng, cái sự tiếc của tui không đáng bằng đam mê cả đời của bạn! Hãy để nhân sự rời đi nếu họ tìm được đam mê và mục đích sống của mình! Làm sếp là sự nghiệp cả đời, rồi bạn sẽ đào tạo được một người khác giỏi không kém. Nhưng để nhân sự của tìm được cái đam mê và dám từ bỏ sự nghiệp để chọn sống với nó cả đời thì mấy ai làm được, nên bạn phải tự hào và ủng hộ liền đi chứ! “Làm sao người chủ có thể vượt qua được nỗi đau nhân sự giỏi rời đi?” Mời bạn lắng nghe chiếc Podcast dưới đây để tìm câu trả lời nghen!
Những người càng lớn tuổi, khởi nghiệp càng nhục! Khởi nghiệp ở cái độ tuổi đã hơn nửa đời người, vì sao tui nói nhục? Khởi nghiệp ở tuổi 50 là khi bạn phải từ bỏ đi cái sỉ diện để bắt đầu lại tất cả, từ bỏ hết những gì mình đã học và biết trong 50 năm qua - học cách làm người trắng tay và bắt đầu lại từ con số 0! Là cảm giác bạn phải đi kết giao từng mối quan hệ, nhiều khi đối tác còn đáng tuổi con mình. Hoặc đôi khi bạn còn bị nghi hoặc và gán ghép trong cái mác “không sáng tạo” bằng giới trẻ! Thử hỏi, phải xây dựng lại một cuộc đời mới khi bạn đã ở tuổi 50, liệu điều này có dễ dàng với tất cả hay không? Những người chủ đó phải vượt qua định kiến của xã hội “Chỉ có sức trẻ mới chịu nỗi áp lực khởi nghiệp!” Chưa tính chuyện, lỡ đâu nửa đường lại thất bại thì còn gánh nặng gia đình và đàn con thì như thế nào? Tui tin, câu chuyện này cũng chính là tâm sự của rất nhiều bạn chủ ở đây. Vậy thì mời mọi người cùng nghe Podcast với Tùng BT nghen!
Đa số chủ doanh nghiệp nghèo hơn những người bình thường! Ủa lạ nghen ta, làm chủ, nắm trong tay hàng chục hàng trăm nhân sự nhưng nhiều khi lại nghèo hơn người bình thường nữa. Tui tin là tại vì người chủ đó không nắm trong tay những nguyên tắc cơ bản về tài chính, không biết cái gì về thu chi nên tới lúc cuối doanh nghiệp không có miếng lời nào hết! Tui hay nói “Ai không có kiến thức cơ bản về tài chính, thì đừng có khởi nghiệp nữa!” tại vì mọi hoạt động trong doanh nghiệp của bạn cái gì cũng liên quan đến t iền hết trơn hết trọi á! Nên chí ít làm chủ thì phải biết được vài nguyên tắc cầm tay để biết đứa con của mình đang có lời hay không nữa! Cùng lắng nghe chiếc podcast dưới đây của tui để biết thêm về những nguyên tắc kinh doanh cơ bản dành cho những người chủ mới nghen!
Tháng 10 - 2018 tui khởi nghiệp cà phê nhưng thất bại ê chề, 2019 ngay trong lúc tuyệt vọng - Monkey in Black đã đem lại cho tui một sức mạnh mãnh liệt nhất để vượt qua bóng tối của sự thất bại và mất mát. Tui tin rằng, ai cũng đều sẽ có cho riêng mình một “căn cứ bí mật riêng”, một nơi mà chúng ta sẽ tìm về sau những tổn thương, một nơi mà mình sẽ đánh đổi tất cả để giữ gìn và không để đánh mất đi, là nơi an toàn nhất để bản thân có thể dựa dẫm! Đối với tui “MiB chính là căn cứ cuối cùng giúp tui quật khởi sau vấp ngã.” MiB càng không phải là nguồn tài chính mà chính là nơi an toàn nhất mà tui có thể dựa dẫm, là một món quà tinh thần cho cả tui và những người nhân sự. Không biết tương lai mai sau có mạnh hơn, giàu hơn, nhiều quyền lực hơn hay không nhưng điều hạnh phúc nhất ở hiện tại mà tui có là được đồng hành cùng những người đáng trân quý này! Vậy trong cuộc sống của bạn đã tìm được “căn cứ cuối cùng” hay chưa? Cùng lắng nghe chiếc Podcast dưới đây và chia sẻ quan điểm của bạn với tui nghen!
Món ăn lạ, món ăn xu hướng ngoại quốc chỉ là khẩu vị nhất thời, đừng dại mà đâm đầu theo trend nếu chưa biết quy tắc này! Nhiều bạn nghĩ, “Món ăn này đang hot ở nước ngoài lắm nè, đem về nước bán lại chắc sẽ lời lắm”, nhưng bạn sẽ không biết được rằng, những sản phẩm quốc tế thì lạ miệng thật đấy, nhưng ai lại ăn thay cơm, thay phở để mà sống! Dù đi đâu về đâu, ẩm thực quê nhà vẫn là chân ái! Đặc biệt, bản chất của ngành F&B còn nằm ở chỗ là người chủ phải luôn áp lực việc làm sao để có thể giữ chân khách hàng của mình, đu trend lỡ giữa chừng hết trend thì sao? Chưa kể chuyện, đem sản phẩm về rồi nhưng không biết tinh chỉnh sao cho phù hợp với văn hóa nước mình nhưng vẫn phải giữ trọn độc đáo của ẩm thực đó, khó à nghen! Cùng lắng nghe chiếc podcast dưới đây để hiểu thêm về câu chuyện đu trend ngành F&B của tui, bạn nghen!
