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Convidado: Tiago Borges. Sua estratégia tem ""fit"" com o propósito do cliente? Você já se perguntou por que os clientes escolhem sua empresa em vez da concorrência? Será que sua oferta está realmente alinhada com o que eles valorizam? A resposta pode estar na conexão entre sua estratégia e o propósito dos seus clientes. Descubra na nossa próxima live como alinhar sua abordagem para atender às necessidades e expectativas do seu público. Palestrante: Tiago Borges Professor, mestre em ciências contábeis e especialista em Data Science e Analytics. Atua como analista sênior de Estratégia e Governança. Certificado em BSC Professional, KPI Professional, Costumer Experience Professional (Fit for Purpose), Black Belt Lean Six Sigma. É entusiasta das empresas Future Ready e do uso IA.
Convidado: Fabrício Laguna. Depois de passar por diversos eventos de Análise de Negócios pelo mundo, o Fabrício vem aqui nos contar como estão os eventos e as comunidades de Análise de Negócios em outros países e continentes.
Convidado: Sérgio Luís Haas Missão, Visão e Valores são desejos fim nas organizações. __ __ São alguma das respostas que METAPROCESSOS em Gestão consegue explicar e ajudar no entendimento do negócio nas organizações.
Convidado: João Azevedo. Você lideraria uma equipe no EUA?
Convidado: André Freitas. Discussão sobre o livro Gestão de Pessoas por Competências, de André Freitas, lançado recentemente e a aplicação no ambiente da Análise de Negócios.
Convidado: Carlos Eduardo Vazquez As pessoas equacionam medição de software (APF) à estimativas. E isso no desenvolvimento atual pode ser um grave erro. Ao longo dos anos, a FATTO usa a APF com suas equipes de desenvolvimento interno e alocadas em clientes muito aquém e muito além das estimativas. Também, buscamos conciliar a APF com a Análise de Negócio no desenvolvimento desacoplado de forma a "saber onde parar" e quando passar o bastão para os devs - sem burocratizar. Os níveis de produtividade, que temos obtido são inacreditáveis; por isso a palavra chave aqui é ENTREGA.
Convidado: Roberto Sabino. Algumas situações do dia a dia podem nos tirar do prumo, mas quando é o limite que começa a afetar nossa saúde mental? Pressão é igual para todos? Vamos abordar esse tema de forma descontraída e bem humorada.
Convidado: Sérgio Haas. Como funciona uma empresa focada em gestão por processos. Os ganhos com solução de gestão por processos. Como desenvolver, organizar e implantar gestão por processos nas empresas. A importância de onde iniciar. Missão, Visão, Valores e Metaprocessos nas Empresas. Como implantar a cultura de gestão por processos nas empresas. Como identificar o que agrega valor ao negócio.
Convidado: João Azevedo. Aposentar um sistema legado é uma dor de cabeça presente em inúmeras empresas. Uma realidade que por vezes ficar tempo demais no backlog e quando acontece alguma interrupção no serviço, se busca uma solução para remediar ou resolver o problema de forma completa. Mas não precisa ser desta forma, e as melhores práticas constantes no BABOK 3.0, podem ser utilizadas como forma de conduzir a organização para um processo de mudança mais alinhado, com os stakeholders trabalhando entendendo as suas responsabilidades e elevando a capacidade de negócio da empresa. Para este Papo, será apresentado um case na Dell Technologies, no qual um sistema legado global de +20 anos foi decomissionado e os seus processos migrados para o SFDC.
Convidado: André L. Daniel. Falaremos sobre estratégia, casos de sucesso, insucesso e aderência a novos modelos.
Convidado: Rafael Tupinambá. Como podemos tangibilizar nossas atividades que não agregam valor?
Convidado: Viviane Laporte. O objetivo deste bate papo é trazer reflexões sobre a Privacidade indo além das obrigatoriedades trazidas por Lei, alcançado o nível de entrega de valor. __ __
Convidado: Hélio Rodrigues Costa. Airplane Workshop - Modelo Colaborativo de tomada de decisão e planejamento de ações. Será apresentada uma dinâmica para identificaçãoo de problemas, análise do contexto, principais elementos envolvidos no problema. Em seguida serão analisadas e priorizadas alternativas de solução. Finalmente planos de aão serão realizados para implementar a solução.
Participantes: Bancada IIBA O maior evento de Análise de Negócios da América Latina, concebido e realizado pela comunidade do IIBA-BR, o capítulo brasileiro do International Institute of Business Analysis (IIBA®).
Convidada: Fátima Periard. Estratégias de CRM como cross sell, up sell, member get member, perfil clone, retenção e recuperação, usam dados dos clientes para desenvolver campanhas mais segmentadas e assertivas, aumentando assim a conversão em vendas e a rentabilidade das empresas. Que tal conhecer essas estratégias e alguns cases e bater um papo com a gente?
Convidada: Daniella Massuki. O lugar do Analista de Negócios no desenvolvimento ágil de software
Convidado: Fátima Periard. Estrategias para rentabilizar a base de clientes a partir dos dados.
Convidado: Sérgio Luís Haas. Em um mundo com tecnologias digitais maduras e capazes, um elevado nível de letramento digital (“digital literacy”) na nossa sociedade e o potencial disruptivo da inovação do modelo de negócio, surge um novo obstáculo ao progresso – confiança.
Convidado: Candase Hokanson. Many big books on software requirements and business analysis recommend dozens and dozens of practices. They’re all useful in appropriate situations, but it’s daunting to try to remember—let alone implement—the whole set consistently. However, every project should perform 20 core requirements activities. These lay a solid foundation for success and help teams efficiently and effectively elicit, analyze, specify, validate, and manage their requirements. These practices are valuable for both traditional and agile projects, regardless of the kind of product you’re building. This presentation identifies those 20 core practices and drills down into several of them. They can help project and product teams understand the business problem, engage the right participants, articulate effective solutions, communicate information among stakeholders, implement the right functionality in the right sequence, and adapt to change. Do you have to perform all 20 of these on your project? Maybe not, but you’ll feel less pain and get better results if you do. Essential Requirements Practices
Convidado: Tiago Borges. IA Generativa: substituição ou cooperação com o analista de negócios? Parte 2
Convidado: Tiago Borges. IA Generativa: substituição ou cooperação com o analista de negócios?
Convidado: Nuno Santos. Todo o time quer estimar suas histórias o mais real possível. Especialmente quando o time é novo, se torna ainda mais complicado, porque não existe histórico para comparar o "tamanho". Registrando os tamanhos ao longo do tempo torna possível produzir um aprendizado ao longo do tempo. Se o time usar t-shirts como nomenclatura dessas estimativas, esse registro se torna num "catálogo" de t-shirts com que o time facilmente se familiariz, e se torna ferramenta para as cerimónias de estimativas.
Convidada: Fátima Periard. Conversaremos sobre o conceito e premissas de CRM, algumas estratégias e cases de como a partir dos dados dos clientes, as empresas têm personalizado suas campanhas, trazendo resultados positivos e, combinando os canais, por isso a provocação do CRM, muito além do e-mail marketing. As estratégias, canais, soluções, o que as empresas vêm praticando para melhorarem a experiência com o cliente e se tornarem mais rentáveis e sustentáveis.
Convidado: Ronnie Rocha. Irei contar a minha jornada de como me tornei um praticante consiente da análise de negócio, como isso ajudou na entrega de melhores soluções de softwares e mais valor aos negócios que me propunha a ajudar. Os desvios no caminho, e como a própria aplicação da análise de negócio me ajudou a corrigir esta trilha.
Convidado: Roberto Sabino. Uma demonstração prática de como usar chatGPT com Excel e melhorar prompts nessa ferramenta.
Convidado: Ricardo Stucchi. Vamos apresentar o resultado do Global State of business analysis 2022. Pesquisa promovida pelo IIBA mundialmente.
Convidado: Kelton Silva A claridade sobre investimentos em tecnologia, valor agregado e respectivos retornos são de extrema importância para o cliente. Algumas técnicas podem ajudar o analista de negócios a materializar de forma clara os aspectos da análise financeira para o cliente.
Convidado: Nuno Santos Uma crescente prática nas equipas de produto é o Product Discovery. Vamos conversar sobre a abordagem da elicitação de requisitos tradicional e o que foi mudando nas equipas de produto até ao Product Discovery.
Convidado: Thiago Costa Para estabelecer uma vantagem competitiva sustentável em um ambiente dinâmico é necessário desenvolver a capacidade de reconfigurar o modelo de negócios de forma constante. O papo irá abordar o caminhos para conectar a análise estratégica e a análise dos modelos de negócios como uma ferramenta de promover a adaptação constante.
Convidados: Rafael Silva e Tiago Borges. Tomar decisões nas empresas é uma tarefa que demanda uma análise cada vez mais qualificada e rápida, especialmente transformações tecnológicas. O papo irá explorar exemplos de como o Framework Cynefin pode ser a chave para uma tomada de decisão mais eficaz e alinhada com a complexidade de seus processos. O que será abordado: - A importância de avaliar a complexidade dos processos empresariais. - Como o Framework Cynefin pode ser aplicado para compreender a natureza de um problema. - Identificação das competências necessárias para lidar com diferentes domínios do Cynefin. - Estudos de caso.
